《禮記·禮運(yùn)》說：“大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦?！?/p>

共創(chuàng)、共享、共生、共贏、共富，謂之大道也！簡(jiǎn)而言之，“大共享經(jīng)濟(jì)”便是這種大同精髓思想下的一種踐行方式之一！

在“大共享經(jīng)濟(jì)”趨勢(shì)的影響下，天麓酒莊緊跟時(shí)代發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)浪潮，推出“共享莊主”模式，通過商業(yè)模式賦能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值雙重目標(biāo)的統(tǒng)一。

天麓酒莊在2020年就啟動(dòng)了“大共享經(jīng)濟(jì)”的營(yíng)銷策略，在全國(guó)100多個(gè)城市招募天麓酒莊共享莊主，已有200多位企業(yè)家成為天麓酒莊的共享莊主。

通過“共享莊主”的創(chuàng)新商業(yè)模式，解決紅酒行業(yè)依靠線下經(jīng)銷、代理商等單一傳統(tǒng)銷售的地域局限性和束縛性，以先進(jìn)的營(yíng)銷理念和互聯(lián)網(wǎng)為無(wú)形的橋梁，把產(chǎn)品、服務(wù)、品牌價(jià)值等在全國(guó)乃至全世界以更廣闊的方式傳播，促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

在推行共享莊主的營(yíng)銷策略中，天麓酒莊不僅解決品牌形象、銷售渠道等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)問題同時(shí)建立圈層文化，提升成功紅天麓品牌的知名度，更是挖掘出葡萄酒品牌高階升級(jí)的全新途徑

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

成為振興西藏經(jīng)濟(jì)的新引擎

2018年，成功紅集團(tuán)通過援藏渠道，積極參與了西藏昌都市的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興，葡萄酒產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)刂е援a(chǎn)業(yè)之一，它被賦予崇高的使命。

天麓酒莊自成立以來(lái)，便致力于葡萄種植、葡萄酒釀造與銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈打造。通過引進(jìn)脫毒釀酒葡萄苗及先進(jìn)的釀造技術(shù)和設(shè)備，不斷提升葡萄酒的品質(zhì)和口感，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

共享酒莊項(xiàng)目的推出，為天麓酒莊拓展市場(chǎng)渠道提供了新的機(jī)遇。通過共享模式，酒莊得以將產(chǎn)品推向更廣闊的市場(chǎng)，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買，為西藏經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)收做出了卓越的貢獻(xiàn)。

葡萄種植基地的創(chuàng)收：以左貢縣扎玉鎮(zhèn)然巴村基地為例，2024年葡萄種植面積達(dá)680畝，收獲量約14萬(wàn)千斤，相比2023年實(shí)現(xiàn)了翻倍的增長(zhǎng)！創(chuàng)收也從之前的每戶兩千多元增長(zhǎng)到如今四千多元，大大改善了當(dāng)?shù)卮迕竦慕?jīng)濟(jì)條件。

土地流轉(zhuǎn)收益：按照豐產(chǎn)期釀酒3000噸的產(chǎn)能來(lái)計(jì)算，每年可實(shí)現(xiàn)1900萬(wàn)元的土地流轉(zhuǎn)收益。

稅收貢獻(xiàn)：豐產(chǎn)期后，企業(yè)每年上繳的稅收能達(dá)到3000余萬(wàn)元！為西藏的財(cái)政收入做出了不小的貢獻(xiàn)。

帶動(dòng)就業(yè)：天麓酒莊的發(fā)展為藏族同胞提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诩议T口就能務(wù)工賺錢，實(shí)現(xiàn)了家門口的就業(yè)夢(mèng)。

除此，借助共享莊主的資源和優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)“消費(fèi)援藏”助力西藏地球第三極系列產(chǎn)品“藏貨出藏、品牌興藏”的推廣、宣傳和銷售。

文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能

新賽道引領(lǐng)新消費(fèi)

文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)就像是一座寶藏，蘊(yùn)藏著豐富的文化價(jià)值和商業(yè)潛力。通過充分利用數(shù)字技術(shù)和文化資源，讓酒莊可以創(chuàng)造更多元化、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而激發(fā)探索和拓展文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能消費(fèi)的潛力，構(gòu)建數(shù)字化時(shí)代的文化繁榮和可持續(xù)發(fā)展。

比如：鄭成功-文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能天麓紅酒，消費(fèi)者購(gòu)買，不再只是看到冷冰冰的紅酒，而是可以通過文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的展示，了解到商品背后，關(guān)于鄭成功這個(gè)民族英雄生前的愛國(guó)故事、歷史和文化內(nèi)涵，享受服務(wù)的個(gè)性化，提升消費(fèi)的體驗(yàn)。

提升品牌形

征程是立足本土，拓展海外市場(chǎng)

從成功紅集團(tuán)與黃河高爾夫俱樂部到楊青松個(gè)人藝術(shù)展再到胡潤(rùn)至尚優(yōu)品中國(guó)紅酒新秀獎(jiǎng)，天麓酒莊在共享莊主“共創(chuàng)”的新思潮的感染下，不斷地跨越圈層，提升品牌形象，以此升華和塑造國(guó)貨紅酒的高度，為拓寬銷售市場(chǎng)奠定品牌自信。

天麓酒莊的全渠道布局，采用線上和線下相結(jié)合的方式。

線上電商平臺(tái)搭建：2021年，公司布局建設(shè)電商銷售平臺(tái)。通過兩年的業(yè)務(wù)發(fā)展，公司已完成京東、淘寶、抖音、拼多多四大平臺(tái)的入駐與經(jīng)營(yíng)，同步完成微信小程序商城、集團(tuán)官網(wǎng)商城的建設(shè)，并入駐紅促寶、九鏈商城、酒鏈商城等二類電商平臺(tái)。

征戰(zhàn)海外市場(chǎng)，目前天麓葡萄酒已出口中國(guó)香港、中國(guó)澳門，并通過集團(tuán)香港母公司對(duì)接全球客戶，同步進(jìn)行的還有與廈門建發(fā)集團(tuán)推進(jìn)出口天麓牦牛與白鷺產(chǎn)品至馬來(lái)西亞。

“共享莊主”的核心價(jià)值是一種共創(chuàng)、共享、共富的力量。

它的落地需要不斷地需求不同的平臺(tái)合作，如今天麓酒莊已經(jīng)和天九共享、九鏈數(shù)科、希達(dá)集團(tuán)、巴爺科技、華商集團(tuán)等合作招募共享莊主。通過跨界共享資源，達(dá)到共同富裕的大道格局。

綜上所述，“天麓酒莊共享莊主”模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，它不僅為投資者提供了新的投資機(jī)會(huì)，也為中國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和扶貧工作的推進(jìn)。