幾天前，前體操運動員吳柳芳因為在網(wǎng)上跳舞，被奧運冠軍管晨辰diss，指責她給體操抹黑，吳柳芳則回懟吃不著葡萄說普通酸。一件小事很快就演變成了一場雙方都無法掌控的輿情事件，網(wǎng)友們瘋狂涌入?yún)橇嫉亩兑糍~號進行關注，短短幾天時間就漲粉200萬，隨后就被平臺禁止關注。

吳柳芳在一次直播中對次進行了回應，她說了很多，其中有一句話打動了我，她說“ 出來混過社會的都知道，錢真的難賺。 ”當一個人決定選擇用市場的方式來養(yǎng)活自己的時候，就會明白這句話背后所蘊含的心酸和艱辛。尤其是她從大學畢業(yè)后這幾年，錢越發(fā)的難賺了。

吳柳芳四歲就出來練體操，她對國家的奉獻精神，并不比任何人少。她獲得過2008年全國體操錦標賽女團冠軍，2010年體操世界杯卡塔爾多哈站女子平衡木冠軍、自由操冠軍、高低杠亞軍，2010年體操世界杯法國站平衡木冠軍，2012年，亞洲體操錦標賽女團體冠軍、女子高低杠決賽冠軍。

她最大的問題，是在黃金年齡錯過了奧運會周期。2012年，18歲的她在奧運選拔賽中從平衡木上摔下來，頭頸受傷，被固定在擔架上抬了下來，從此告別了體操。那一刻的她看上去無比凄涼。2014年，她免試進入到北京體育大學讀書。

吳柳芳的成績在一般人看來已經(jīng)夠厲害了，但在以“奧運爭光計劃”為工作重心的 中國體操界來說，沒有趕上奧運會，就什么都不是，只能成為分母和墊腳石。和網(wǎng)上傳言不同的是，國家并沒有安排她的工作。她只是作為一個普通大學畢業(yè)生出來參加工作，也經(jīng)歷了不少其他大學畢業(yè)生會遇到的坑。

2018年吳柳芳大學畢業(yè)，當年全國有820萬大學畢業(yè)生，就業(yè)競爭巨大。2019年，她來到杭州簽公會做直播，每天播滿6小時就能夠獲得3000塊的保底工資，實在沒法生存下去。

后來，她簽約杭州中享體育公司工作。這是一家退役運動員抱團取暖的機構，公司業(yè)務非常清晰，以體育為媒介，為企業(yè)做團隊拓展，為中小學做少兒興趣課程，承辦馬拉松等賽事，成員基本都 是一些冷門項目的退役運動員。似乎她也找到了能夠發(fā)揮專長的領域。

然而，不幸的是，特殊的口罩時期來了，業(yè)務沒法開展，老板開不出工資。這時候，她去了嘉興一家單位，該單位承諾她兩年后轉正，可以獲得編制。但是兩年后，單位并沒有兌現(xiàn)承諾，而是讓別人彎道超車拿走了編制。為什么？懂的都懂。她只好又回到直播的賽道，主打跳舞。

期間，她在長達兩年的時間里，雖然自己被拖欠工資，但依舊堅持做義工，每周都為浙江特殊兒童藝術團的孩子們開展訓練，利用自己的體育特長，幫助這些有自閉癥或唐氏綜合癥的孩子們訓練肢體和平衡感，還一起參加排練，從來不拿一分錢，直到離開杭州前往嘉興。在直播中為自己跳舞辯解時，她甚至都沒有提到這事，而是由公益組織主動發(fā)聲，才為人所知。

她并不是像網(wǎng)友說的那樣，由國家給安排好了工作自己不去，而是一直在生存的邊緣掙扎。就像我的一個學生，曾經(jīng)長達半年時間在用人單位進行實習，不拿一分錢工資。最后也未能順利找到工作。這種現(xiàn)象絕非個別，對今天的大學生來說，找工作，賺錢，是真的非常困難。

網(wǎng)友對于管晨辰的不滿，不在于 “女人何苦為難女人”，也不在于她也在抖音上直播跳舞，被人說成是“同行是冤家”。 這些都不是最重要的。 她的發(fā)言，揭示出體制內(nèi)外在價值觀層面上的巨大差異，直挺挺戳中了社會上許多人的痛點。 因為，體制內(nèi)外的公平問題，已經(jīng)成為今天最大的社會現(xiàn)象。

從心理上說，管晨辰對吳柳芳的不滿很容易理解。作為一個趕上了奧運周期的幸運兒，管晨辰在奧運會上獲得了冠軍，退役之后能夠享受到的各種體制內(nèi)待遇，遠不是吳柳芳這樣的退役運動員能夠比擬。然而，正是因為從體操和為國爭光中獲得了真實的紅利，所以這些領域就變得神圣起來，絕不允許他人褻瀆。因為，即使是前輩的“擦邊”，也會讓自己的紅利“打折”。

但這種霸道，卻給人以“何不食肉糜”的感覺。 管晨辰現(xiàn)在還大三，她無法理解吳柳芳所面臨的生存壓力。 誠然，吳柳芳的舞蹈確實盡顯其身材的曼妙性感之處，但這與抖音平臺上存在的大量類似舞蹈up相比較，也只不過是一般水準而已，甚至有時候管晨辰自己的舞蹈，還會穿得比吳柳芳更少。 但對于吳柳芳來說，管晨辰的玩票，卻是自己在大學畢業(yè)受盡磨難之后的唯一稻草。 就像她說的，自己要“改命”。

這件事發(fā)酵之后，更多退役運動員的賬號被人發(fā)掘出來，基本都集中在擊劍、跳水、游泳等小眾冷門項目。競技體育，如果沒有大量的基層運動員，很難保證整體水平保持在穩(wěn)定的狀態(tài)。然而，國家資源有限，也沒有那么多的事業(yè)編制可以分配，如果沒有獲得奧運冠軍，這些基數(shù)龐大的分母們，都面臨同樣的出路問題。

我們的體育事業(yè)已經(jīng)得到充分發(fā)展，一些有商業(yè)價值的運動已經(jīng)頗具規(guī)模，馬拉松、CBA、中超、鄭欽文、谷愛凌等代表的運動商業(yè)化程度已經(jīng)很高。跳水、體操、舉重這些小眾冷門項目，也已經(jīng)出現(xiàn)了商業(yè)化趨勢，不再需要舉全國之力來爭奪金牌，提振民族信心了。就在最近，南開大學哲學系教授陶鋒，代表國家獲得了亞大非舉重錦標賽冠軍。

這不是挺好嗎？是時候改革小眾冷門項目的訓練體制了！先謀生，再訓練，讓真正熱愛某項運動的人先在社會上找到自己的位置，再去做運動員，市場容量有多少，就維持多大的運動員規(guī)模，就不存在為退役運動員找出路的事了。也許這樣，鄒春蘭、艾冬梅、張尚武等的悲劇才不會重演。