1月27日下午，萬科發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)2024年歸屬股東凈虧損450億元（注：去年同期實(shí)現(xiàn)盈利121.63億元）。盈利轉(zhuǎn)巨虧的原因是：

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)算利潤主要對(duì)應(yīng)2022年、2023年銷售的項(xiàng)目及2024年消化的現(xiàn)房和準(zhǔn)現(xiàn)房庫存。這些項(xiàng)目大部分為2022年前獲取的土地，地價(jià)獲取成本較高，銷售情況和毛利率均低于投資預(yù)期，導(dǎo)致報(bào)告期結(jié)算毛利總額大幅減少。

萬科在公告中沉痛地表示：對(duì)業(yè)績(jī)虧損深表歉意，將全力以赴推動(dòng)經(jīng)營改善；2025年公司將繼續(xù)加快風(fēng)險(xiǎn)化解，有信心高質(zhì)量完成交房任務(wù)！

同日，萬科再次發(fā)布消息稱：

1，因工作調(diào)整原因，郁亮申請(qǐng)辭去公司董事會(huì)主席一職，但將繼續(xù)擔(dān)任公司董事及執(zhí)行副總裁職務(wù)。
2，因身體原因，祝九勝申請(qǐng)辭去公司董事、董事會(huì)投資與決策委員會(huì)委員、總裁、首席執(zhí)行官、授權(quán)代表等職務(wù)。祝九勝辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

這意味著，在農(nóng)歷新年前兩天，宣稱努力化債的萬科沒有等到傳說中的馳援，卻等來了管理層的撂挑子。

其實(shí)早在2024年8月召開的萬科中期業(yè)績(jī)會(huì)上，年年飆金句的郁亮就沉默了很多，不但騷話消失了，而且在現(xiàn)場(chǎng)僅回答了一個(gè)問題。

而在更早的2023年4月，喜歡說金句的王石在俞敏洪的直播間里，是如此給郁亮加油打call的：

當(dāng)年我叫郁亮接班時(shí)，他因?yàn)橐恢敝回?fù)責(zé)萬科金融業(yè)務(wù)，就很猶豫，跑來告訴我說，他不懂房地產(chǎn)。我就告訴他，不懂也沒關(guān)系，你就做好班長，做好資源整合就行。

作為觀眾，我們不知道郁亮對(duì)王石的力挺感不感動(dòng)，但這并不妨礙王石繼續(xù)游山玩水，與田小姐你儂我儂。

反倒是20個(gè)月過去了，副班長郁亮終于明白了王石的深意，他決定摸著王石過河。

作為最早喊出“狼來了”的地產(chǎn)大佬，郁亮領(lǐng)導(dǎo)下的萬科在這幾年反復(fù)All In。我要提醒讀者們：

這幾年萬科的投資中，最具資產(chǎn)價(jià)值的兩種不動(dòng)產(chǎn)，一種不在萬科A的上市平臺(tái)中（即郁亮反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“從房地產(chǎn)商到不動(dòng)產(chǎn)商”，傾力打造的價(jià)值鏈上游實(shí)體——印力集團(tuán)）；一種則是全力投入又中道崩殂的產(chǎn)業(yè)園模式（例如萬科在沖刺鄭州產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目時(shí)，甚至連地塊的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)都不知道）。

可見，王石點(diǎn)評(píng)郁亮的金句（例如郁亮說不懂房地產(chǎn)），大體上是對(duì)的，但王石為什么欽定郁亮？相信看過《被帶走的祝九勝又回來了，萬科是怎樣走到今天的地步的？》等文章的人都有點(diǎn)朦朧的感覺。

郁亮請(qǐng)辭，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。

舊世界碎得像夢(mèng)一樣。