2025年1月剛剛結(jié)束，各主流車(chē)企公布了最新銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)在春節(jié)假期與行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重影響下，呈現(xiàn)明顯的分化態(tài)勢(shì)。頭部車(chē)企憑借技術(shù)積累與全球化布局逆勢(shì)增長(zhǎng)，部分新勢(shì)力品牌則因競(jìng)爭(zhēng)加劇出現(xiàn)銷(xiāo)量波動(dòng)，而傳統(tǒng)車(chē)企的轉(zhuǎn)型壓力進(jìn)一步凸顯。

一、整體市場(chǎng)：銷(xiāo)量分化顯著，新能源滲透率再創(chuàng)新高

1月中國(guó)狹義乘用車(chē)零售市場(chǎng)規(guī)模約175萬(wàn)輛，同比下降14.6%，但新能源汽車(chē)零售量達(dá)72萬(wàn)輛，滲透率突破41.1%。盡管工作日減少與春節(jié)假期導(dǎo)致銷(xiāo)售周期壓縮，比亞迪、吉利等頭部企業(yè)仍實(shí)現(xiàn)同比大幅增長(zhǎng)，而長(zhǎng)城、廣汽埃安等車(chē)企銷(xiāo)量下滑，市場(chǎng)呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)。

關(guān)鍵數(shù)據(jù)亮點(diǎn)：

新能源滲透率超40%：以比亞迪、吉利為代表的車(chē)企新能源銷(xiāo)量占比分別達(dá)56.6%和45.4%，技術(shù)迭代加速替代燃油車(chē)。

出口成增長(zhǎng)引擎：比亞迪海外乘用車(chē)銷(xiāo)量6.63萬(wàn)輛（同比增長(zhǎng)83.4%），奇瑞、長(zhǎng)城出口占比分別達(dá)約20%、34.6%。

三巨頭格局穩(wěn)固：比亞迪（30.05萬(wàn)輛）、吉利（26.67萬(wàn)輛）、奇瑞（22.43萬(wàn)輛）合計(jì)銷(xiāo)量占市場(chǎng)40%，形成“BGC”（比亞迪、吉利、奇瑞）第一陣營(yíng)。

二、傳統(tǒng)車(chē)企：技術(shù)驅(qū)動(dòng)與全球化戰(zhàn)略主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)

1. 比亞迪：全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)鞏固霸主地位

比亞迪1月銷(xiāo)量30.05萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)49%，其中插混車(chē)型占比超56%（17萬(wàn)輛），商用車(chē)板塊同比暴增7倍。其成功得益于：

技術(shù)護(hù)城河：刀片電池、DM混動(dòng)系統(tǒng)等技術(shù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，覆蓋從10萬(wàn)元級(jí)海鷗到百萬(wàn)元級(jí)仰望的全價(jià)位段。

全球化布局：海外銷(xiāo)量占比22%，在96個(gè)國(guó)家鋪設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并加速海外建廠以規(guī)避貿(mào)易壁壘。

2. 吉利：多品牌協(xié)同發(fā)力，新能源增速領(lǐng)跑

吉利以26.67萬(wàn)輛創(chuàng)單月新高，新能源銷(xiāo)量12.1萬(wàn)輛（同比+84%），銀河系列（9.35萬(wàn)輛）與極氪（1.19萬(wàn)輛）成為增長(zhǎng)主力。其核心策略包括：

架構(gòu)創(chuàng)新：GEA全球智能新能源架構(gòu)支持純電、混動(dòng)等多種能源形式，雷神電混系統(tǒng)熱效率達(dá)46%，續(xù)航超2000公里。

高端化突破：極氪007 GT、領(lǐng)克900等車(chē)型瞄準(zhǔn)豪華市場(chǎng)，品牌均價(jià)持續(xù)上探。

3. 奇瑞：穩(wěn)守第二陣營(yíng)，新能源仍需加速

奇瑞1月銷(xiāo)量22.43萬(wàn)輛（同比+10.3%），連續(xù)6個(gè)月突破20萬(wàn)輛。捷途縱橫系列與智界品牌（1.3萬(wàn)輛）貢獻(xiàn)增量，但新能源銷(xiāo)量5.69萬(wàn)輛（同比+172%）仍與頭部存在差距，需加快純電平臺(tái)布局。

4. 長(zhǎng)城：轉(zhuǎn)型陣痛顯現(xiàn)，海外成唯一亮點(diǎn)

長(zhǎng)城銷(xiāo)量8.09萬(wàn)輛（同比-22.2%），僅魏牌新能源（5007輛）實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。其方盒子SUV（3.5萬(wàn)輛）與海外市場(chǎng)（2.8萬(wàn)輛）表現(xiàn)穩(wěn)健，但純電車(chē)型競(jìng)爭(zhēng)力不足，轉(zhuǎn)型壓力加劇。

三、新勢(shì)力：小鵬逆襲登頂，理想遭遇瓶頸

1. 小鵬：智能化+性?xún)r(jià)比重塑競(jìng)爭(zhēng)力

小鵬以3.04萬(wàn)輛（同比+268%）重返新勢(shì)力榜首，MONA M03（1.5萬(wàn)輛/月）與P7+（2萬(wàn)輛/2個(gè)月）成為爆款。其成功源于：

技術(shù)下沉：XNGP智駕系統(tǒng)滲透率達(dá)87%，15萬(wàn)-20萬(wàn)元區(qū)間以高性?xún)r(jià)比搶占市場(chǎng)。

全球化試水：右舵版X9登陸新加坡，歐洲四國(guó)市場(chǎng)同步拓展。

2. 理想：產(chǎn)品周期青黃不接，增速罕見(jiàn)轉(zhuǎn)負(fù)

理想交付2.99萬(wàn)輛（同比-3.97%），環(huán)比腰斬。L6累計(jì)破20萬(wàn)輛，但新品空缺導(dǎo)致增長(zhǎng)乏力，需加快純電車(chē)型落地以應(yīng)對(duì)政策與市場(chǎng)變化。

3. 零跑、深藍(lán)：性?xún)r(jià)比路線穩(wěn)守中端市場(chǎng)

零跑（2.52萬(wàn)輛，+105%）與深藍(lán)（2.46萬(wàn)輛，+34%）憑借C01、SL03等車(chē)型，以“配置越級(jí)+價(jià)格親民”策略鞏固10萬(wàn)-20萬(wàn)元市場(chǎng)，但面臨小鵬、吉利低價(jià)車(chē)型的擠壓。

4. 華為系：鴻蒙智行生態(tài)初顯鋒芒

問(wèn)界、智界等品牌合計(jì)交付3.5萬(wàn)輛，問(wèn)界M9（1.25萬(wàn)輛）穩(wěn)居50萬(wàn)元以上豪華車(chē)榜首。華為智駕與鴻蒙座艙賦能，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

四、挑戰(zhàn)與趨勢(shì)：淘汰賽加速，全球化與智能化定生死

1. 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：價(jià)格戰(zhàn)常態(tài)化，盈利承壓

1月已有車(chē)企啟動(dòng)促銷(xiāo)，但低價(jià)策略難以為繼。乘聯(lián)會(huì)預(yù)測(cè)，2025年新能源滲透率將超50%，車(chē)企需平衡銷(xiāo)量增長(zhǎng)與毛利率（如小米SU7連續(xù)4月交付2萬(wàn)輛，但年目標(biāo)30萬(wàn)輛承壓）。

2. 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)：智駕與補(bǔ)能體系成關(guān)鍵

小鵬XNGP、華為ADS 3.0等系統(tǒng)推動(dòng)城區(qū)智駕普及，超充網(wǎng)絡(luò)與換電（蔚來(lái)累計(jì)換電站超2500座）成為用戶(hù)體驗(yàn)決勝點(diǎn)。

3. 全球化：從“產(chǎn)品出海”到“產(chǎn)業(yè)鏈出?！?/p>

比亞迪泰國(guó)工廠、奇瑞南美基地等項(xiàng)目加速落地，中國(guó)車(chē)企正從單純出口轉(zhuǎn)向本地化生產(chǎn)，以應(yīng)對(duì)關(guān)稅壁壘與地緣風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)

2025年首月，中國(guó)車(chē)市已顯露出殘酷的淘汰賽征兆。頭部車(chē)企憑借技術(shù)儲(chǔ)備與全球化布局構(gòu)建護(hù)城河，新勢(shì)力則需在智能化與成本控制間找到平衡。隨著L3級(jí)自動(dòng)駕駛落地與歐盟碳關(guān)稅實(shí)施，行業(yè)洗牌將加速。唯有持續(xù)創(chuàng)新、精準(zhǔn)定位且具備全球視野的車(chē)企，才能在這場(chǎng)“生死競(jìng)速”中贏得未來(lái)。

（數(shù)據(jù)源自公開(kāi)信息）