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近期各省農業(yè)集團紛紛出世，山東的、吉林的、江西的、云南的、陜西的等等，甚至巨型央企中鐵集團也開始進軍農業(yè)。

今年將會有更多的農業(yè)集團出現，許多農業(yè)人擔心的是，今后民營中小農業(yè)企業(yè)是否還有生存空間？

應該說，這些農業(yè)集團與現有中小農業(yè)企業(yè)能形成正面競爭的領域并不多。中國的農業(yè)現代化進程已經進行了多年，土地碎片化的存在已經嚴重阻礙了農業(yè)現代化所需要的產業(yè)化、機械化、集約化的要求，提高農業(yè)生產效率越來越不容易，大型農業(yè)集團的出現也許能破解這個難題。

首先，這些農業(yè)集團都由先前的涉農企業(yè)整合而成，業(yè)務主要集中在糧食收儲、土地整治、種業(yè)發(fā)展以及投資功能上，這是民營中小企業(yè)基本上沒有能力涉及的領域。

山東、吉林這些農業(yè)大省的農業(yè)集團，糧油收儲管理是重中之重。

山東種業(yè)集團有限公司與山東魯糧集團有限公司重組整合而來，承擔全部省級儲備糧油集中統一管理、政策性糧油綜合交易等政策性任務。

吉林農業(yè)發(fā)展集團業(yè)務重點在農田改造、農墾開發(fā)、糧食收儲與貿易、農產品精深加工、智慧農機、現代種業(yè)、數字農業(yè)、農業(yè)資源的高效利用。

江西和云南省農業(yè)集團更強調投資功能。

江西農業(yè)發(fā)展集團是以江西大成國有資產經營管理集團為主，整合省屬相關涉農涉糧國有股權資產組建而來，定位為省級農業(yè)產業(yè)化發(fā)展平臺和省級農業(yè)投資平臺，以糧食與農產品收儲、加工、銷售和農業(yè)投資為主業(yè)。

江西農發(fā)集團的計劃包括向農業(yè)產業(yè)投資平臺轉型發(fā)展，探索發(fā)起設立鄉(xiāng)村振興母基金或農業(yè)產業(yè)引導母基金，同時依托糧油、水產等產業(yè)公司組建相關專項子基金，圍繞糧油、水產等優(yōu)勢產業(yè)發(fā)力投資并購。

云南省現代農業(yè)發(fā)展集團，定位是現代農業(yè)國有資本投資公司，以云南農墾集團為主組建，目標是打造成為云南糧食和重要農產品有效穩(wěn)定供給、種業(yè)研發(fā)及成果轉化、綠色云品營銷及供應鏈服務綜合型投資發(fā)展平臺。

中小企業(yè)應該有更多被并購的機會。

其次，這些農業(yè)集團主要著眼于種植領域。由于種植業(yè)規(guī)�；系K大，利潤少，民營資本更多地集中于養(yǎng)殖領域，兩方相碰撞的機會不多。

農業(yè)集團里，涉及養(yǎng)殖比重較大的主要是貴州和湖南。

貴州農業(yè)集團里包括一個黃牛集團，是整合黃牛集團、蔬菜集團和獨山牧草等省屬農業(yè)企業(yè)組建而成。

湖南農業(yè)集團旗下新五豐是湖南最大的國有生豬養(yǎng)殖企業(yè)、粵港澳大灣區(qū)生豬和豬肉產品主要供應企業(yè)。

需要注意的是，這些農業(yè)集團同時也在搭建整個行業(yè)的服務平臺。

比如貴州農業(yè)集團強調著力搭建服務全省的農產品精深加工、農產品現代流通、農業(yè)科技服務、農業(yè)產業(yè)金融服務“四大”服務體系。

陜西農業(yè)集團成立的初衷之一就是為全省農業(yè)的發(fā)展發(fā)揮帶動及服務功能，為農民經營主體、合作社、民營企業(yè)等提供一個綜合性服務平臺。

這些服務平臺對中小農業(yè)企業(yè)和農業(yè)從業(yè)者是有幫助的。

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