天下苦內(nèi)卷久矣！

企業(yè)之間停不下來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)，職場(chǎng)人深惡痛絕的996，家長(zhǎng)焦慮萬(wàn)分的雞娃大戰(zhàn)，每個(gè)人都深陷“你爭(zhēng)我搶”的風(fēng)潮里，難以自拔。

2025年，“反內(nèi)卷”終于成為上到國(guó)家，下至個(gè)人的整體社會(huì)共識(shí)和行動(dòng)，一場(chǎng)“反內(nèi)卷”戰(zhàn)役終于全面打響。

1.國(guó)家反內(nèi)卷 政策直擊惡性競(jìng)爭(zhēng)

反內(nèi)卷，早已上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。

2024年7月，高層會(huì)議就提出強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2024年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)，要綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。

2025年3月全國(guó)“兩會(huì)”開幕式上，《政府工作報(bào)告》中擲地有聲，要綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

政策層面的宣示以外，許多具體的行動(dòng)在落地。

比如接下來(lái)將要加快推進(jìn)的消費(fèi)稅劃轉(zhuǎn)地方，其中一個(gè)重要作用就是引導(dǎo)各地從拼生產(chǎn)到拼消費(fèi)。

目前哪個(gè)地方生產(chǎn)的東西多，地方的稅收收入就越多；而消費(fèi)稅劃轉(zhuǎn)地方后，就是哪個(gè)地方消費(fèi)的越多，地方收的稅就越多。

地方也就不再盲目追求對(duì)熱門產(chǎn)業(yè)一哄而上，造成大量的重復(fù)建設(shè)，然后陷入“惡性內(nèi)卷”的局面。

2.產(chǎn)業(yè)反內(nèi)卷 對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)不

產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷，可以說(shuō)是司空見慣。

幾乎各行各業(yè)都有無(wú)底線“卷價(jià)格”、跟風(fēng)式“卷賽道”、圍剿式“卷人才”的情況，導(dǎo)致企業(yè)往往有了市場(chǎng)沒(méi)了利潤(rùn)，許多高價(jià)值的產(chǎn)品，愣是被打成了白菜價(jià)。

對(duì)此，國(guó)家和業(yè)界自身，都在出手了。

對(duì)于卷出天際的光伏和新能源汽車產(chǎn)業(yè)，工信部已經(jīng)對(duì)《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》和《光伏制造行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法》進(jìn)行了修訂，出臺(tái)了《新能源車行業(yè)健康發(fā)展指引》。

目的就是叫停無(wú)休無(wú)止的價(jià)格戰(zhàn)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局制造項(xiàng)目，淘汰一批落后產(chǎn)能，讓企業(yè)將精力更多地放在研發(fā)創(chuàng)新上。

在外賣行業(yè)，美團(tuán)投入10億元設(shè)立"商家成長(zhǎng)基金"，對(duì)月營(yíng)收低于20萬(wàn)的小微餐飲店減免50%傭金，非遺老字號(hào)可獲得免費(fèi)流量扶持。

在電商行業(yè)，抖音、拼多多和淘寶等電商平臺(tái)在年初紛紛宣布，從2025年開始，將完善“僅退款”機(jī)制，大力整治僅退款和掉包用戶，并成立了專項(xiàng)小組。

3月，淘寶還調(diào)整相關(guān)規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)治理力度，以遏制極少數(shù)商家通過(guò)惡意批量開設(shè)大量店鋪擾亂市場(chǎng)秩序的行為，避免批量開店商家以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式擠壓正常商家的經(jīng)營(yíng)空間。

3.職場(chǎng)反內(nèi)卷 996和形式主義退潮

狼性、996，這些曾經(jīng)的職場(chǎng)文化標(biāo)配，越來(lái)越不香了。

從新興的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，到傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，加班文化，都在紛紛退場(chǎng)。

據(jù)媒體報(bào)道，自2月27日起，無(wú)人機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍者大疆開始實(shí)施一項(xiàng)名為“不準(zhǔn)加班”的新措施。根據(jù)新措施，大疆強(qiáng)制員工晚上9點(diǎn)下班。內(nèi)部人士透露，該舉措旨在關(guān)注員工健康，不鼓勵(lì)過(guò)度加班。

無(wú)獨(dú)有偶，有自媒體爆料，美的從3月起就提倡各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)控制加班，規(guī)定18:20不允許有人還在公司加班，同時(shí)也禁止了員工就餐后再返回工位繼續(xù)加班的現(xiàn)象。一到下班時(shí)間，人力部門也會(huì)挨著部門催促大家抓緊時(shí)間下班。

與此同時(shí)，許多職員的福利待遇，正在改善。

2月19日，美團(tuán)、京東分別官宣將為外賣騎手繳納社保。

美團(tuán)方面稱預(yù)計(jì)2025年二季度開始逐步為全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保。京東方面稱自2025年3月1日起，京東將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險(xiǎn)一金，為兼職騎手提供意外險(xiǎn)和健康醫(yī)療險(xiǎn)。

美團(tuán)還同時(shí)宣布，騎手超時(shí)罰款全面取消，改為"安心送達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)"，服務(wù)評(píng)分前10%的騎手收入提升25%。

還有被人詬病的“干活的干不過(guò)會(huì)寫PPT的”之類形式主義，正被拋棄。

2月5日，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO葉國(guó)富發(fā)表新春開工寄語(yǔ)，著重要求，內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT，含工作匯報(bào)、總結(jié)規(guī)劃、述職答辯等，對(duì)外根據(jù)工作需要自行決定。

不久，小鵬汽車 CEO 何小鵬發(fā)布全員信，特別提到要“告別華麗PPT，擁抱線上協(xié)同”。

4.全民反內(nèi)卷 大家的心思變了

內(nèi)卷的存在，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是對(duì)人力、時(shí)間等資源的過(guò)度壓榨，造成資源分配上的失衡和創(chuàng)新活力的喪失。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，是越來(lái)越多的工作量和越來(lái)越長(zhǎng)的工作時(shí)間，造成生活空間被擠占和身體健康被消耗。

結(jié)果就是，大家都很拼，但越拼越累，越努力越焦慮。

所以，當(dāng)全面反內(nèi)卷開啟，也是一場(chǎng)社會(huì)變革的開啟。

在政策層面，“創(chuàng)新”和“內(nèi)需”正成為發(fā)展的關(guān)鍵。

中國(guó)已經(jīng)過(guò)了靠投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的階段，外貿(mào)出口又面臨復(fù)雜的外部環(huán)境，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式必須以擴(kuò)大消費(fèi)為戰(zhàn)略基點(diǎn)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為根本動(dòng)能。

從創(chuàng)新的角度而言，反內(nèi)卷讓企業(yè)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷優(yōu)化管理模式，從而提高員工的工作效率和創(chuàng)造力，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸擺脫對(duì)低成本競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)度依賴。

從內(nèi)需的角度而言，反內(nèi)卷讓人們擺脫高強(qiáng)度的職場(chǎng)工作，擁有更多的閑暇時(shí)間，必然帶來(lái)生活質(zhì)量的提升和消費(fèi)能力的增強(qiáng)。

在心理層面，越來(lái)越多人，尤其是年輕一代，擁有著對(duì)形式主義說(shuō)不、拒絕自我精神內(nèi)耗的強(qiáng)烈信念。

傳統(tǒng)996的奮斗模式，越來(lái)越被人所抵制，傳統(tǒng)職場(chǎng)文化，也被越來(lái)越多吐槽。

在社交媒體上，有關(guān)抵制“內(nèi)卷”的討論，隨處可見，而類似領(lǐng)導(dǎo)公司群布置加班被員工無(wú)視甚至公然頂撞的新聞，也越來(lái)越多。

不僅僅是企業(yè)，所有的社會(huì)組織，都必須逐漸適應(yīng)這一群體心理的改變。

因?yàn)檫@一群體，在公司是職員，在社會(huì)卻是未來(lái)的消費(fèi)中堅(jiān)，品牌面對(duì)的主力客群。

不重視反內(nèi)卷呼聲的企業(yè)，不僅僅是未來(lái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)難以為繼，也會(huì)對(duì)自己的聲譽(yù)帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。

可以說(shuō)，越來(lái)越多的反內(nèi)卷行動(dòng)，既是對(duì)國(guó)家政策和社會(huì)需求的有效呼應(yīng)，也是對(duì)自身可持續(xù)發(fā)展的有益探索。

反內(nèi)卷，反的是不健康的發(fā)展文化，追求的是更加良性、更有人性、更加健康的發(fā)展生態(tài)。