文 | 羅淳云

近日，著名體育商業(yè)機(jī)構(gòu)Sportico公布了2024年全球收入最高的100位運(yùn)動(dòng)員榜單。多位被大家熟知的運(yùn)動(dòng)員赫然在列，然而當(dāng)我們拖動(dòng)表單至末尾，竟沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何一位女運(yùn)動(dòng)員的名字。

是的，沒(méi)有任何女運(yùn)動(dòng)員躋身全球運(yùn)動(dòng)員收入前100名。

在另一份全球女運(yùn)動(dòng)員收入排行榜中，網(wǎng)球新星高芙以3040萬(wàn)美元登頂榜首，卻仍夠不到總榜第100名橄欖球運(yùn)動(dòng)員丹尼爾·瓊斯3750萬(wàn)美元的「入門(mén)」門(mén)檻。

2024年全球運(yùn)動(dòng)員收入榜單第100名

2024年全球女運(yùn)動(dòng)員收入榜單第1名

圖源：Sportico

更殘酷的是，過(guò)去一年全球TOP20女運(yùn)動(dòng)員總收入2.58億美元，竟不足男運(yùn)動(dòng)員TOP20總收入的1/5。

這樣的現(xiàn)象并非孤例，當(dāng)C羅以2.6億美元年收入登頂時(shí)，「榜單外的高芙們」在被人忽視的角落里「缺位已久」。

仔細(xì)瀏覽這份榜單會(huì)發(fā)現(xiàn)，top15的女運(yùn)動(dòng)員中有8位都是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員，這再次證明了女子網(wǎng)球項(xiàng)目的吸金能力和商業(yè)價(jià)值。然而，網(wǎng)球這一男女同獎(jiǎng)同酬的先行者，也無(wú)法修繕橫跨于男女運(yùn)動(dòng)員之間的薪酬鴻溝。

現(xiàn)實(shí)如此，體育消費(fèi)者偏好長(zhǎng)期向男性游戲傾斜并為男子比賽買(mǎi)單，且會(huì)下意識(shí)地認(rèn)為男子比賽更精彩、更好看、更有價(jià)值。例如，溫網(wǎng)中，男子決賽的門(mén)票比女子同類(lèi)門(mén)票貴了近82%，并且在男子比賽中，電視轉(zhuǎn)播的觀眾數(shù)量比女子高出40.60%；每年的澳網(wǎng)男子半決賽和決賽門(mén)票也都比女子比賽高出兩倍以上……

圖源：TheSportzPlanet

這樣的消費(fèi)者偏好推動(dòng)著男子比賽具備更強(qiáng)的「吸金」能力。

在教育、文化、媒體等結(jié)構(gòu)性壓迫的長(zhǎng)期影響下，我們不自覺(jué)地將女性的體育表現(xiàn)置于次要地位。那么默認(rèn)女子比賽不如男子比賽有看點(diǎn)并不愿意為女子比賽買(mǎi)單的念頭就有了滋生的土壤。

映射至整個(gè)體育界，除了尚且走在平等前列的網(wǎng)球，我們還應(yīng)該意識(shí)到在大多數(shù)女性有機(jī)會(huì)參與的職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)中，在這片由男性主導(dǎo)的體育場(chǎng)域內(nèi)，收入不平等才是常態(tài)。

例如，在職業(yè)的高爾夫巡回賽中，男子獎(jiǎng)金是女子的五倍；美國(guó)女子籃球聯(lián)賽的獎(jiǎng)金上限是87.8萬(wàn)，而男子獎(jiǎng)金則高達(dá)1600萬(wàn)，兩者根本不在一個(gè)量級(jí)。

NBA球員與WNBA球員收入差距

圖源：Bossy Cometic

收入差異或許是性別歧視最直觀的外顯，顯性或隱性的性別歧視廣泛扎根于體育土壤之上：國(guó)際大賽用洗發(fā)水打發(fā)女運(yùn)動(dòng)員，賽事規(guī)則強(qiáng)制性感著裝，懷孕即面臨職業(yè)生涯斷崖……

圖源：francetvsport

種種境遇背后刻板印象塑造的底層邏輯——我們默認(rèn)得體、端莊這類(lèi)形容詞是天然的女性印記，承認(rèn)照顧者或母親角色是本該屬于女性的社會(huì)分工，就如我們想當(dāng)然地將激烈競(jìng)爭(zhēng)的體育氛圍與男性氣質(zhì)深度綁定一樣。

如此一來(lái)，相比男性運(yùn)動(dòng)員天然享有的體育合法性，女性反而成了體育場(chǎng)的「后來(lái)者」甚至是「闖入者」。因此，對(duì)于女性而言，從「分一杯羹」到能夠「上桌吃飯」再到能「舉杯共飲」，就多了一層與刻板印象斗爭(zhēng)的困難。

但好在，托舉她們的力量變得越來(lái)越大，她們和更多人已經(jīng)在路上了。

賽場(chǎng)以外，新生代女運(yùn)動(dòng)員們的競(jìng)技水平與個(gè)人魅力正在被快速放大，也正被更多品牌看見(jiàn)與選擇。被冠以「吸金公主」的谷愛(ài)凌，2024年年收入約為2210萬(wàn)美元，這其中有2200萬(wàn)都源于場(chǎng)外贊助進(jìn)賬。

當(dāng)越來(lái)越多的品牌開(kāi)始著意布局體育場(chǎng)景，不少出彩的女運(yùn)動(dòng)員就成為了他們打開(kāi)這片市場(chǎng)的關(guān)鍵「鑰匙」。手握LV、Tiffany、IWC三大奢侈品代言，后續(xù)又成為保時(shí)捷全球品牌代言人的谷愛(ài)凌，在品牌的強(qiáng)力助陣下，真正實(shí)現(xiàn)了賽場(chǎng)成績(jī)到商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)，也讓大眾看見(jiàn)了女運(yùn)動(dòng)員在體育與商業(yè)領(lǐng)域的無(wú)限潛力。

谷愛(ài)凌成為保時(shí)捷全球代言人

圖源：谷愛(ài)凌社媒

同樣處于女運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值第一梯隊(duì)的還有鄭欽文。今年1月，迪奧剛剛官宣鄭欽文成為其全球品牌大使，同時(shí)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，鄭欽文手握包括奧迪、螞蟻集團(tuán)、勞力士等不同品類(lèi)在內(nèi)的品牌代言14個(gè)，且很多品牌在其還未奪冠前就已經(jīng)精準(zhǔn)押注簽約。

隨著新生代女性運(yùn)動(dòng)員們的快速崛起，為她們的價(jià)值加注已是屢見(jiàn)不鮮的行為，這將有機(jī)會(huì)改變女性體育的敘事方式，使她們能夠更好地掌握自我敘事的主動(dòng)權(quán)。

鄭欽文拿下迪奧全球品牌大使

而此刻當(dāng)敘事角度變換，從第三方轉(zhuǎn)向女運(yùn)動(dòng)員自身時(shí)，我們也不難發(fā)現(xiàn)社媒已成女運(yùn)動(dòng)員們緊握的「話語(yǔ)權(quán)」平臺(tái)——中國(guó)女足奧運(yùn)冠軍李佳悅就曾在《冠軍來(lái)電》節(jié)目中直言女足市場(chǎng)小，球迷關(guān)注度低是導(dǎo)致男女運(yùn)動(dòng)員收入差距懸殊的主因。

這樣的發(fā)聲有了平臺(tái)曝光加持，直接將女運(yùn)動(dòng)員們收入的「難言之隱」揭露于大眾視野，并可以幫助她們贏得更廣泛的社會(huì)支持。

李佳悅在冠軍來(lái)電節(jié)目中的發(fā)言

這條路或許注定崎嶇，但至少，女運(yùn)動(dòng)員們拒絕離場(chǎng)。

若此刻再看回開(kāi)篇醒目的收入榜單，相關(guān)討論區(qū)下有這樣一條評(píng)論提醒了我們「10000個(gè)運(yùn)動(dòng)員可能就這么一兩個(gè)成功的，后面是堆積如山的失意者�！�

我們目之所及能夠看到的，是頂尖女運(yùn)動(dòng)員們都無(wú)法躋身榜單，而我們視線之外看不見(jiàn)的，是成千上萬(wàn)的女運(yùn)動(dòng)員仍在為溫飽、訓(xùn)練、康復(fù)和比賽費(fèi)用煩惱。

我們希望下一份百人榜單出爐之時(shí)，不必再苦苦尋找「消失的她」，而是更多女性的大名赫然在列，并能借助她們的力量，引領(lǐng)更多女運(yùn)動(dòng)員掙脫出因性別差距而導(dǎo)致的「貧困」泥沼。

女孩不下場(chǎng)

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