文 | 羅淳云

近日，著名體育商業(yè)機構(gòu)Sportico公布了2024年全球收入最高的100位運動員榜單。多位被大家熟知的運動員赫然在列，然而當我們拖動表單至末尾，竟沒有發(fā)現(xiàn)任何一位女運動員的名字。

是的，沒有任何女運動員躋身全球運動員收入前100名。

在另一份全球女運動員收入排行榜中，網(wǎng)球新星高芙以3040萬美元登頂榜首，卻仍夠不到總榜第100名橄欖球運動員丹尼爾·瓊斯3750萬美元的「入門」門檻。

2024年全球運動員收入榜單第100名

2024年全球女運動員收入榜單第1名

圖源：Sportico

更殘酷的是，過去一年全球TOP20女運動員總收入2.58億美元，竟不足男運動員TOP20總收入的1/5。

這樣的現(xiàn)象并非孤例，當C羅以2.6億美元年收入登頂時，「榜單外的高芙們」在被人忽視的角落里「缺位已久」。

仔細瀏覽這份榜單會發(fā)現(xiàn)，top15的女運動員中有8位都是網(wǎng)球運動員，這再次證明了女子網(wǎng)球項目的吸金能力和商業(yè)價值。然而，網(wǎng)球這一男女同獎同酬的先行者，也無法修繕橫跨于男女運動員之間的薪酬鴻溝。

現(xiàn)實如此，體育消費者偏好長期向男性游戲傾斜并為男子比賽買單，且會下意識地認為男子比賽更精彩、更好看、更有價值。例如，溫網(wǎng)中，男子決賽的門票比女子同類門票貴了近82%，并且在男子比賽中，電視轉(zhuǎn)播的觀眾數(shù)量比女子高出40.60%；每年的澳網(wǎng)男子半決賽和決賽門票也都比女子比賽高出兩倍以上……

圖源：TheSportzPlanet

這樣的消費者偏好推動著男子比賽具備更強的「吸金」能力。

在教育、文化、媒體等結(jié)構(gòu)性壓迫的長期影響下，我們不自覺地將女性的體育表現(xiàn)置于次要地位。那么默認女子比賽不如男子比賽有看點并不愿意為女子比賽買單的念頭就有了滋生的土壤。

映射至整個體育界，除了尚且走在平等前列的網(wǎng)球，我們還應(yīng)該意識到在大多數(shù)女性有機會參與的職業(yè)體育運動中，在這片由男性主導的體育場域內(nèi)，收入不平等才是常態(tài)。

例如，在職業(yè)的高爾夫巡回賽中，男子獎金是女子的五倍；美國女子籃球聯(lián)賽的獎金上限是87.8萬，而男子獎金則高達1600萬，兩者根本不在一個量級。

NBA球員與WNBA球員收入差距

圖源：Bossy Cometic

收入差異或許是性別歧視最直觀的外顯，顯性或隱性的性別歧視廣泛扎根于體育土壤之上：國際大賽用洗發(fā)水打發(fā)女運動員，賽事規(guī)則強制性感著裝，懷孕即面臨職業(yè)生涯斷崖……

圖源：francetvsport

種種境遇背后刻板印象塑造的底層邏輯——我們默認得體、端莊這類形容詞是天然的女性印記，承認照顧者或母親角色是本該屬于女性的社會分工，就如我們想當然地將激烈競爭的體育氛圍與男性氣質(zhì)深度綁定一樣。

如此一來，相比男性運動員天然享有的體育合法性，女性反而成了體育場的「后來者」甚至是「闖入者」。因此，對于女性而言，從「分一杯羹」到能夠「上桌吃飯」再到能「舉杯共飲」，就多了一層與刻板印象斗爭的困難。

但好在，托舉她們的力量變得越來越大，她們和更多人已經(jīng)在路上了。

賽場以外，新生代女運動員們的競技水平與個人魅力正在被快速放大，也正被更多品牌看見與選擇。被冠以「吸金公主」的谷愛凌，2024年年收入約為2210萬美元，這其中有2200萬都源于場外贊助進賬。

當越來越多的品牌開始著意布局體育場景，不少出彩的女運動員就成為了他們打開這片市場的關(guān)鍵「鑰匙」。手握LV、Tiffany、IWC三大奢侈品代言，后續(xù)又成為保時捷全球品牌代言人的谷愛凌，在品牌的強力助陣下，真正實現(xiàn)了賽場成績到商業(yè)價值的變現(xiàn)，也讓大眾看見了女運動員在體育與商業(yè)領(lǐng)域的無限潛力。

谷愛凌成為保時捷全球代言人

圖源：谷愛凌社媒

同樣處于女運動員商業(yè)價值第一梯隊的還有鄭欽文。今年1月，迪奧剛剛官宣鄭欽文成為其全球品牌大使，同時據(jù)不完全統(tǒng)計，鄭欽文手握包括奧迪、螞蟻集團、勞力士等不同品類在內(nèi)的品牌代言14個，且很多品牌在其還未奪冠前就已經(jīng)精準押注簽約。

隨著新生代女性運動員們的快速崛起，為她們的價值加注已是屢見不鮮的行為，這將有機會改變女性體育的敘事方式，使她們能夠更好地掌握自我敘事的主動權(quán)。

鄭欽文拿下迪奧全球品牌大使

而此刻當敘事角度變換，從第三方轉(zhuǎn)向女運動員自身時，我們也不難發(fā)現(xiàn)社媒已成女運動員們緊握的「話語權(quán)」平臺——中國女足奧運冠軍李佳悅就曾在《冠軍來電》節(jié)目中直言女足市場小，球迷關(guān)注度低是導致男女運動員收入差距懸殊的主因。

這樣的發(fā)聲有了平臺曝光加持，直接將女運動員們收入的「難言之隱」揭露于大眾視野，并可以幫助她們贏得更廣泛的社會支持。

李佳悅在冠軍來電節(jié)目中的發(fā)言

這條路或許注定崎嶇，但至少，女運動員們拒絕離場。

若此刻再看回開篇醒目的收入榜單，相關(guān)討論區(qū)下有這樣一條評論提醒了我們「10000個運動員可能就這么一兩個成功的，后面是堆積如山的失意者。」

我們目之所及能夠看到的，是頂尖女運動員們都無法躋身榜單，而我們視線之外看不見的，是成千上萬的女運動員仍在為溫飽、訓練、康復和比賽費用煩惱。

我們希望下一份百人榜單出爐之時，不必再苦苦尋找「消失的她」，而是更多女性的大名赫然在列，并能借助她們的力量，引領(lǐng)更多女運動員掙脫出因性別差距而導致的「貧困」泥沼。

女孩不下場

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