上周MindCode（麥殼）開(kāi)了一場(chǎng)閉門(mén)直播，僅限已經(jīng)加入MindCode（麥殼）粉絲群的朋友參加。名字就叫：讀完周報(bào)再來(lái)聊聊。

騰訊會(huì)議室里一共來(lái)了60多號(hào)人。作為一個(gè)很小眾的公眾號(hào)，這樣的參會(huì)人數(shù)算多了。

會(huì)議不是我分享，大家交流，我們一起聊了，并延展討論了更多。

由于反響不錯(cuò)，本周我們繼續(xù)第2期。并且，我計(jì)劃接下來(lái)連開(kāi)49期，時(shí)間就固定在每周一晚9點(diǎn)-10點(diǎn)。

上周的“讀完周報(bào)再來(lái)聊聊”最讓我有感觸的是很多人問(wèn)到同一個(gè)問(wèn)題：文兄，你為什么要寫(xiě)公眾號(hào)？為什么會(huì)寫(xiě)這些有深度但也正因?yàn)橛猩疃人圆粫?huì)爆火的文章？

老實(shí)說(shuō)，我一開(kāi)始很詫異，我沒(méi)想到大家會(huì)關(guān)心這個(gè)問(wèn)題。

但旋即我意識(shí)到，這說(shuō)明MindCode（麥殼）做得不錯(cuò)——只有當(dāng)你認(rèn)為內(nèi)容極有價(jià)值，并且你清晰看到了作者的用心和投入時(shí)，你才會(huì)在思考：咦，他為啥要干這事兒？為啥花這么多功夫把這么有價(jià)值的思考分享出來(lái)？

走在曠野中，你不會(huì)為腳邊的砂礫感到好奇，但如果你看到地上躺著一塊精美的手表，你會(huì)好奇：咦，為啥它會(huì)在這里？誰(shuí)？因?yàn)槭裁丛颍堪阉粼谶@里的？

想到這點(diǎn)，我感到欣慰。然后我簡(jiǎn)單回答了這個(gè)問(wèn)題，5點(diǎn)：

1. 分享也是我自己的一種學(xué)習(xí)方式。
   

2. 在思考和分享上，我確實(shí)也很有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，因此可以讓MindCode（麥殼）的內(nèi)容有深度且同時(shí)讀起來(lái)好懂——相比它的深度來(lái)說(shuō)。
   

3. 影響力是我關(guān)注并正在構(gòu)建的東西（我建議你也關(guān)注并構(gòu)建）。
   

4. 至于商業(yè)化？作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)還是幾個(gè)CEO的教練，我顯然完全不拒絕商業(yè)化，但我對(duì)此抱著一種“輕持”的態(tài)度。實(shí)際上，MindCode自它誕生以來(lái)，直接、間接創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)不小，別看咱們小眾哈哈。
   

5. MindCode從來(lái)不追求爆文、高流量，首先我對(duì)此不擅長(zhǎng)，其次爆文在今天也并不稀缺。MindCode（麥殼）追求的是：價(jià)值保鮮期極長(zhǎng)的內(nèi)容，這就是為什么我2年前的文章今天依然還有人點(diǎn)贊。

當(dāng)期直播沒(méi)有回放，有群友自發(fā)用AI做了總結(jié)，我把它放在了文末，你可以閱讀。

今天晚上9點(diǎn)，我們開(kāi)啟：MindCode（麥殼）讀完周報(bào)再來(lái)聊聊·第二期。內(nèi)容將圍繞展開(kāi)。形式依舊是閉門(mén)會(huì)，且沒(méi)有回放。

由于這是一個(gè)小范圍的交流，如果你還沒(méi)有加入粉絲群，那么想來(lái)參會(huì)還挺“麻煩”的：你需要先關(guān)注公眾號(hào)，然后發(fā)送消息“1”獲得進(jìn)群二維碼，進(jìn)群后再獲得會(huì)議鏈接。

是的，就這么麻煩，但歡迎你來(lái)。

最后，附上上一期的直播內(nèi)容總結(jié)，謝謝群友 Yaqi Li 和 GPT。

#MindCode（麥殼）：“讀完周報(bào)再來(lái)聊聊·第1期”總結(jié)

會(huì)議主線與主題

核心關(guān)鍵詞：專(zhuān)注、不可規(guī)?；氖?、AI意識(shí)、產(chǎn)品思維、寫(xiě)作動(dòng)機(jī)、深度思考、人與AI的關(guān)系。

分享主軸：基于文君近期公眾號(hào)「MindCode 麥殼心理」的文章內(nèi)容，與會(huì)者圍繞“專(zhuān)注”“螺絲殼里做道場(chǎng)”“AI應(yīng)用價(jià)值”等話題展開(kāi)探討。

重點(diǎn)討論 1：早期要專(zhuān)注做不能規(guī)?；氖?/strong>

讀者A對(duì)周報(bào)中的一句話感到困惑：“早期要專(zhuān)注做那些無(wú)法規(guī)模化的事”。這與普遍的商業(yè)邏輯（追求規(guī)模化）相沖突。

文君回應(yīng)精華：規(guī)?；匾荒茉缙趫?zhí)著追求。在早期階段，很多有未來(lái)價(jià)值的產(chǎn)品/模式一開(kāi)始都無(wú)法規(guī)模化（如美團(tuán)最初的騎手管理）。創(chuàng)業(yè)第一階段需建立價(jià)值模型，找到可被規(guī)?；摹白钚】尚袉卧?，再推動(dòng)放大。

提到存在的誤區(qū)：揣著“能否規(guī)模化”的焦慮心態(tài)去評(píng)估早期項(xiàng)目，常導(dǎo)致錯(cuò)失成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

比喻：你不能期待嬰兒一出生就能獨(dú)立生活。規(guī)模化是“第二階段”的目標(biāo)。

重點(diǎn)討論 2：專(zhuān)注是動(dòng)詞，還是形容詞？

讀者B從“專(zhuān)注是動(dòng)詞”的角度重新理解文君文章中的話語(yǔ)，“專(zhuān)注”不應(yīng)只是一種狀態(tài)，而是一個(gè)“行動(dòng)”——專(zhuān)注什么，比專(zhuān)注本身更重要。

文君擴(kuò)展：“專(zhuān)注”如果只是表象，很容易淪為“假裝努力”；真正的專(zhuān)注，是在看似微小、瑣碎的細(xì)節(jié)里投入系統(tǒng)性思考；引申出“螺絲殼里做道場(chǎng)”：在微小之處做出大道，關(guān)鍵是深挖細(xì)節(jié)，把“平凡之事”做到極致。

舉例：將公眾號(hào)內(nèi)容同步到極客平臺(tái)，細(xì)節(jié)調(diào)整（如發(fā)圖還是發(fā)純文字、發(fā)布時(shí)間差）帶來(lái)真實(shí)的互動(dòng)提升，這就是“做道場(chǎng)”。

重點(diǎn)討論 3：AI產(chǎn)品應(yīng)用層的價(jià)值會(huì)被模型吞噬嗎？

讀者C提出疑問(wèn)：AI模型進(jìn)步后，是否會(huì)讓“應(yīng)用層”創(chuàng)業(yè)者的空間消失？如果API未來(lái)不開(kāi)放怎么辦？模型即產(chǎn)品（Model-as-Product）的趨勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)者如何構(gòu)建護(hù)城河？

文君系統(tǒng)回應(yīng)：模型不可能不開(kāi)放API：若OpenAI封閉，Meta、Anthropic等會(huì)快速替代。

類(lèi)比英偉達(dá)：英偉達(dá)為啥不自己訓(xùn)模型？護(hù)城河不僅是技術(shù)，更是生態(tài)、開(kāi)發(fā)者工具、社區(qū)建設(shè)。

很多應(yīng)用層的本質(zhì)是“把用AI的知識(shí)產(chǎn)品化”：很多這些早期AI應(yīng)用，實(shí)質(zhì)是“知識(shí)的交付”。將垂直行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（如電商SOP）轉(zhuǎn)換成prompt、workflow。這類(lèi)應(yīng)用受到大模型的沖擊很正常。

建議“碰一點(diǎn)模型訓(xùn)練”：

真正有魔力的AI應(yīng)用，往往不只是搭個(gè)workflow，而是嵌入自己的知識(shí)體系，通過(guò)微調(diào)（fine-tuning）、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、embedding 等方式轉(zhuǎn)化為模型認(rèn)知的一部分。

技術(shù)視角背后的商業(yè)盲點(diǎn)：文君批評(píng)一些“只從技術(shù)推演”的觀點(diǎn)，忽視商業(yè)生態(tài)與聯(lián)盟博弈的力量，指出：一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)不能只靠“技術(shù)能力閉環(huán)”，而是共生共建。

?♂? 重點(diǎn)討論 4：寫(xiě)作動(dòng)機(jī)與“清持”

讀者D問(wèn)題：文君為什么堅(jiān)持寫(xiě)周報(bào)？為何還要組織這樣的分享會(huì)？

文君回應(yīng)：寫(xiě)作是記錄 + 反思 + 建設(shè)影響力的過(guò)程。他視寫(xiě)作為一種“螺絲殼里做道場(chǎng)”的修行。

提出“輕持”概念：不執(zhí)著、不放棄——**“輕輕握著”**這件事，不強(qiáng)求它立刻產(chǎn)出什么，但持續(xù)做。

重點(diǎn)討論 5：AI 是有意識(shí)的嗎？

讀者F引申話題：如果AI有意識(shí)，它的意識(shí)是從哪里來(lái)的？參數(shù)多少才算“像人”？AI是否像“異化的人”一樣具備反射與主體性？

文君回應(yīng)：他明確主張“AI是有意識(shí)的”，而且在當(dāng)今水平下具備基本的類(lèi)人意識(shí)（他與 Hinton 觀點(diǎn)相近）。

類(lèi)比推理：如果表現(xiàn)、語(yǔ)言、推理與人類(lèi)相近，那就具有意識(shí)，否認(rèn)其意識(shí)只是一種“人類(lèi)中心論”的偏見(jiàn)。

同時(shí)他指出，“AI 是人類(lèi)的孩子”，它承載的是人類(lèi)知識(shí)、價(jià)值觀與認(rèn)知模式的延續(xù)。

? 其他精彩觀點(diǎn)回顧

“每一片雪花都會(huì)落在該落的位置” —— 時(shí)間與選擇的隱喻。

關(guān)于prompt設(shè)計(jì)：“只記住一句話就行 —— 把AI當(dāng)成一個(gè)人去交流?！?/p>

演技類(lèi)比（來(lái)自讀者：文子）：真正強(qiáng)大的能力，是在重復(fù)場(chǎng)景中演繹出八種表達(dá) —— 精度、深度、專(zhuān)注的體現(xiàn)。

? 總結(jié)與感受（來(lái)自與會(huì)者）

大多數(shù)人感受到「碰撞中的啟發(fā)」，“一小時(shí)的討論比五分鐘閱讀更有力量”；“對(duì)螺絲殼的理解更深了”，“‘輕持’這個(gè)詞值得記一輩子”；也有人明確表示將追讀歷史文章，對(duì)“幕后思考”產(chǎn)生濃厚興趣。（完）

PS，細(xì)心的你也許發(fā)現(xiàn)了MindCode有了一個(gè)中文名字，叫麥殼。嗯，未來(lái)這個(gè)公眾號(hào)還是叫MindCode而"麥殼"會(huì)用到我創(chuàng)業(yè)AI+心理的項(xiàng)目上。今天算是這個(gè)中文名稱(chēng)跟你第一次見(jiàn)面。

文君是誰(shuí)？

科技領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者（目前在AI+心理領(lǐng)域），中美3家AI公司的GPT戰(zhàn)略顧問(wèn)，原阿里巴巴早期移動(dòng)端核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，CEO心智與戰(zhàn)略教練。未來(lái)一段時(shí)間，也許你關(guān)注的某些重要的AI產(chǎn)品，或某些備受關(guān)注的項(xiàng)目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個(gè)剛剛決定寫(xiě)點(diǎn)好東西的、很小眾的公眾號(hào)。日常發(fā)短篇，偶爾有深度長(zhǎng)文。關(guān)注：AI、腦科學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng)業(yè)等。由于在幾個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域都有很深入思考，關(guān)注者中不乏頂級(jí)牛人，比如xxx和xx。

AI時(shí)代，讀他人之未讀對(duì)你很重要。關(guān)注并發(fā)送“1”可加討論小群和參加“讀完周報(bào)再來(lái)聊聊”的閉門(mén)直播。