啟動(dòng)第五次創(chuàng)業(yè)。

作者 | 黃昱 編輯 | 周智宇

時(shí)隔近5年，聯(lián)想集團(tuán)新財(cái)年全球誓師大會(huì)終于大規(guī)模重歸線(xiàn)下。

以北京為起點(diǎn)，到在東京落幕，歷時(shí)近半個(gè)月，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶完成了跨越三大洲五座城的“AI路演”，將“創(chuàng)業(yè)5.0”的旗幟插向全球。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)PC的行業(yè)低迷以及在科技創(chuàng)新上的“平庸”， 作為聯(lián)想的靈魂人物，楊元慶已經(jīng)很久沒(méi)有讓聯(lián)想站上全球科技舞臺(tái)的C位了。

站在聯(lián)想成立的第五個(gè)十年的起點(diǎn)，楊元慶希望抓住AI大模型這一百年難得一遇的機(jī)遇，讓聯(lián)想重現(xiàn)往日輝煌。楊元慶表示：“第五次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)啟程，聯(lián)想準(zhǔn)備好了?！?/p>

聯(lián)想按下了“重生”的啟動(dòng)鍵，接下來(lái)，聯(lián)想將以混合式人工智能為核心戰(zhàn)略，全面邁入AI新十年。

然而就在這時(shí)，美國(guó)特朗普政府掀起了一場(chǎng)前所未有的關(guān)稅大戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)不確定性激增、逆全球化浪潮加劇。這給所有全球化企業(yè)的未來(lái)發(fā)展都蒙上了一層陰影，包括正在進(jìn)行AI豪賭的聯(lián)想。

作為中國(guó)第一家真正實(shí)現(xiàn)全球化的企業(yè)，聯(lián)想無(wú)疑是自由貿(mào)易時(shí)代的受益者，一邊登頂全球PC銷(xiāo)冠，一邊建立了全球供應(yīng)鏈。

但當(dāng)全球化發(fā)展的黃金時(shí)代遠(yuǎn)去，“老兵”聯(lián)想要在守住自己全球PC龍頭的地位的同時(shí)，用AI打開(kāi)新的局面，無(wú)疑還有很多硬仗要打。

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AI征程

作為聯(lián)想迎接新財(cái)年的最重要儀式，聯(lián)想集團(tuán)2025/26財(cái)年（2025年4月1日至2026年3月31日）誓師大會(huì)對(duì)聯(lián)想意義非凡。這次不僅是聯(lián)想新財(cái)年誓師大會(huì)大規(guī)模重歸線(xiàn)下，更將是聯(lián)想未來(lái)十年發(fā)展的“錨點(diǎn)”。

3月31日，聯(lián)想新財(cái)年誓師大會(huì)的全球第一站，在北京國(guó)家網(wǎng)球中心鉆石球場(chǎng)召開(kāi)。

面對(duì)近8000名員工與來(lái)自全球各地的高管，楊元慶宣告，聯(lián)想將迎來(lái)自己的第五次創(chuàng)業(yè)。

這是聯(lián)想繼自主創(chuàng)業(yè)、品牌化、國(guó)際化、多元化之后，開(kāi)啟的第五次創(chuàng)業(yè)，也是聯(lián)想在AI戰(zhàn)略上探索近兩年后，對(duì)AI更堅(jiān)定地?fù)肀А?/p>

早在2023年，聯(lián)想就喊出了“AI for All”的口號(hào)。要知道，傳統(tǒng)PC行業(yè)已經(jīng)很久沒(méi)有令人振奮的消息了，2022年底，ChatGPT掀起了新一輪AI浪潮，這如蒸汽機(jī)革命般讓人振奮，也讓聯(lián)想這些科技巨頭看到了重要機(jī)遇。

據(jù)楊元慶透露，聯(lián)想如今已完成AI戰(zhàn)略從“愿景”邁向“現(xiàn)實(shí)”的關(guān)鍵跨越：AI PC量產(chǎn)上市，企業(yè)AI解決方案廣泛部署，AI服務(wù)深入行業(yè)落地，全面覆蓋設(shè)備、基礎(chǔ)架構(gòu)與服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。

“聯(lián)想的未來(lái)十年，將聚焦混合式人工智能。只有個(gè)人智能、企業(yè)智能與公共智能相結(jié)合，共存互補(bǔ)，混合并用，才是人工智能普及普惠的必由之路。”楊元慶說(shuō)道。

換言之，聯(lián)想集團(tuán)將以“混合式AI”作為未來(lái)十年的戰(zhàn)略主軸，以“個(gè)人智能+企業(yè)智能+公共智能”融合為基礎(chǔ)，構(gòu)建差異化技術(shù)路徑與產(chǎn)品解決方案。

這也意味著，聯(lián)想要從硬件制造商向AI驅(qū)動(dòng)解決方案提供者全面轉(zhuǎn)型。

面對(duì)當(dāng)前充滿(mǎn)不確定性的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)瓶頸，這是楊元慶給聯(lián)想的破局之道。

長(zhǎng)期愿景之外，聯(lián)想也提出了新財(cái)年四大核心目標(biāo)：引領(lǐng)混合式AI技術(shù)變革，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)雙位數(shù)增長(zhǎng)，推動(dòng)MBG（移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)）與ISG（基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)）實(shí)現(xiàn)20%以上營(yíng)收提升，并朝著“歷史最高營(yíng)收”發(fā)起沖擊。

聯(lián)想的底氣來(lái)自，在推動(dòng)AI戰(zhàn)略落地的過(guò)程中，其已于2024/25財(cái)年取得了亮眼的成績(jī)，楊元慶更是稱(chēng)，這個(gè)財(cái)年，將是聯(lián)想歷史上最好的年份之一。

數(shù)據(jù)顯示，2024/25財(cái)年前三個(gè)財(cái)季，聯(lián)想集團(tuán)累計(jì)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)21%，凈利潤(rùn)同比提升70%。

具體來(lái)看，聯(lián)想繼續(xù)穩(wěn)坐全球PC市場(chǎng)的第一，同時(shí)把與第二位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距拉大到5個(gè)百分點(diǎn)；ISG在前三季度超過(guò)60%超高速增長(zhǎng)帶動(dòng)下，第三季度成功實(shí)現(xiàn)盈利，正在向可持續(xù)的盈利性增長(zhǎng)邁進(jìn)，這對(duì)于聯(lián)想而言無(wú)疑具有里程碑的意義。

向著新的目標(biāo)，聯(lián)想已經(jīng)吹響了沖鋒號(hào)。

2

全球挑戰(zhàn)

然而，聯(lián)想新一輪的征戰(zhàn)，并沒(méi)有碰上“天時(shí)地利”。

特朗普政府的關(guān)稅計(jì)劃，成為本世紀(jì)全球貿(mào)易市場(chǎng)的最大變動(dòng)。全球貿(mào)易格局的劇烈震蕩，無(wú)疑將給聯(lián)想的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)不確定性。

有券商分析師告訴華爾街見(jiàn)聞，聯(lián)想在全球范圍內(nèi)采購(gòu)了大量的零部件和原材料，同時(shí)其產(chǎn)品也銷(xiāo)往全球各地。貿(mào)易壁壘的增加，將使得聯(lián)想的采購(gòu)成本上升，產(chǎn)品出口受阻，給聯(lián)想的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)壓力。

即便如此，楊元慶并不過(guò)分擔(dān)心。

面對(duì)宏觀與微觀環(huán)境的重重挑戰(zhàn)，楊元慶在巴黎誓師大會(huì)期間對(duì)外表示：“全球化沒(méi)有回頭路”。

“作為一家真正的全球化公司，聯(lián)想具備最強(qiáng)的適應(yīng)能力。即使我們不能完全避免影響，我也向大家保證，我們將是反應(yīng)最快、調(diào)整最及時(shí)、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的公司，穿越不確定性正是聯(lián)想的強(qiáng)項(xiàng)。每一次挑戰(zhàn)之后，我們都變得更強(qiáng)大。”楊元慶稱(chēng)。

楊元慶無(wú)疑是聯(lián)想集團(tuán)全球化之路的舵手，21年前，其主導(dǎo)并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)、開(kāi)啟聯(lián)想集團(tuán)的全球化征程，讓聯(lián)想成為中國(guó)第一家真正實(shí)現(xiàn)全球化的企業(yè)，并穩(wěn)坐全球PC銷(xiāo)冠的寶座。

2004年，聯(lián)想僅僅是一家主要在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售PC的公司，年?duì)I業(yè)額為29億美元。到了2023/2024財(cái)年，聯(lián)想的營(yíng)業(yè)額已達(dá)到569億美元，在2023年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第217，在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

如今，聯(lián)想營(yíng)收的接近80%來(lái)自海外，同時(shí)在PC之外，開(kāi)拓更多穩(wěn)定的收入來(lái)源，已有40%以上來(lái)自非PC業(yè)務(wù)。

楊元慶曾將聯(lián)想過(guò)去二十年做成的事，歸結(jié)為“PC業(yè)務(wù)的成功，國(guó)際化的成功?！?/p>

顯然，聯(lián)想20年來(lái)的全球化業(yè)務(wù)布局和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將助力其應(yīng)對(duì)這場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)波。

目前，聯(lián)想在包括中國(guó)、墨西哥、美國(guó)在內(nèi)的全球11個(gè)國(guó)家擁有約30家自有與外包相結(jié)合的生產(chǎn)制造基地，并打造了“全球資源+本地交付”的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式。

比如，聯(lián)想90%用于歐洲和中東市場(chǎng)的服務(wù)器便是在匈牙利工廠生產(chǎn)的，這樣的供應(yīng)鏈部署無(wú)疑將成為聯(lián)想抵御全球貿(mào)易動(dòng)蕩的重要武器。

華爾街見(jiàn)聞從聯(lián)想方面獲悉，一方面，聯(lián)想利用全球的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行統(tǒng)一配置，涵蓋資本、人才、研發(fā)、供應(yīng)、制造等多方面。另一方面，聯(lián)想致力于打造貼近本地市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)、交付和服務(wù)，面向客戶(hù)實(shí)現(xiàn)本地化的“最后一公里”。

3

前路未卜

當(dāng)前全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，商業(yè)環(huán)境與二十年前聯(lián)想開(kāi)始全球化時(shí)已截然不同。聯(lián)想要想第五次創(chuàng)業(yè)成功，面臨的不僅是“關(guān)稅戰(zhàn)”的挑戰(zhàn)，還有全球AI技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。

如今AI技術(shù)競(jìng)賽是全球科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。兩年前，ChatGPT掀起AI大模型浪潮，今年初DeepSeek的橫空出世，更是推動(dòng)AI應(yīng)用進(jìn)入爆發(fā)期，押注AI已成為全球科技企業(yè)的共同選擇。

在此背景下，聯(lián)想押注的混合式AI戰(zhàn)略面對(duì)著更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不只是傳統(tǒng)PC廠商，還有眾多硬件、云計(jì)算、大模型企業(yè)等。

單就最核心的AI PC產(chǎn)品而言，聯(lián)想能否獲得市場(chǎng)認(rèn)可也還尚待驗(yàn)證。

在楊元慶的構(gòu)思中，第一代AI PC應(yīng)具備五大核心特征：第一，能夠運(yùn)行經(jīng)過(guò)壓縮和性能優(yōu)化的個(gè)人大模型；第二，更強(qiáng)的算力能力；第三，更大的存儲(chǔ)；第四，更順暢的自然語(yǔ)言交互；第五，更可靠的安全和隱私保護(hù)。

不過(guò)，目前聯(lián)想所發(fā)布的AI PC產(chǎn)品只能說(shuō)具備部分AI特性，還很難算得上有了顛覆性的創(chuàng)新。

英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛也坦言，AI PC在過(guò)去一年的市場(chǎng)銷(xiāo)量確實(shí)差強(qiáng)人意，原因主要在于AI生態(tài)在PC終端上的不健全。

即便如此，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)（IDG）總裁 Luca Rossi對(duì)AI PC的市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。

在年初的CES上，他表示，AI PC并不是“是否會(huì)發(fā)展”的問(wèn)題，而只是“何時(shí)全面普及”的問(wèn)題。“我對(duì)2025年和2026年的AI PC市場(chǎng)表現(xiàn)充滿(mǎn)信心，屆時(shí)我們將看到AI PC市場(chǎng)的顯著增長(zhǎng)?！?/p>

當(dāng)然，要刺激更多消費(fèi)者的換機(jī)需求，聯(lián)想就必須在AI底層技術(shù)上作出更多突破。

眾所周知，AI 技術(shù)的突破需要大量的專(zhuān)業(yè)人才和資金支持，聯(lián)想要在AI時(shí)代保持領(lǐng)先地位，那就必需在全球范圍內(nèi)吸引和留住頂尖的 AI 人才，同時(shí)還需要在技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣中不斷探索和創(chuàng)新。

據(jù)華爾街見(jiàn)聞了解，聯(lián)想正在全球范圍構(gòu)建起從“超級(jí)智能體”到“模型工廠”、從“端-云-邊協(xié)同部署”到“BLP生態(tài)協(xié)同”的創(chuàng)新體系。通過(guò)創(chuàng)投、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等核心能力的持續(xù)演進(jìn)，聯(lián)想希望推動(dòng)AI戰(zhàn)略更快落地。

2025年，AI PC變革時(shí)刻開(kāi)啟，全球市場(chǎng)格局快速變化，作為傳統(tǒng)PC行業(yè)“一哥”的聯(lián)想也邁上了再創(chuàng)業(yè)的新征程。

通過(guò)其柔性全球化、以技術(shù)為核心、以客戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)體系，聯(lián)想能否復(fù)制成功，甚至再創(chuàng)傳奇，將取決于楊元慶能不能夠帶領(lǐng)聯(lián)想在 AI 時(shí)代實(shí)現(xiàn)新的突破。

時(shí)間會(huì)給出最終的答案。

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