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數(shù)讀「火雞面」:平替兇猛,原創(chuàng)思變

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近幾年的方便食品市場中,火雞面可以算得上是“新星”中的頂流。

這種以出挑的辣味為核心的方便面由韓國三養(yǎng)食品在 2012 年研發(fā)上市,并快速火遍全球。在中國,這款產(chǎn)品也藉由近幾年快速發(fā)展的內(nèi)容電商、直播電商而一炮走紅,廣受中國喜辣消費(fèi)者的歡迎。

“三養(yǎng)無平替”,這是小紅書、抖音等平臺(tái)中,火雞面的擁躉們,尤其是忠實(shí)于“三養(yǎng)火雞面”的愛好者們在打卡分享日常時(shí)經(jīng)常說的一句話。雖無平替,但想在火雞面中分一杯羹的品牌卻不在少數(shù)。

馬上贏品牌 CT 中的數(shù)據(jù)顯示,2023 年 4 月至今兩年的時(shí)間里,方便面類目中,每個(gè)月都會(huì)有“火雞面”產(chǎn)品上市,且上市新品數(shù)量呈現(xiàn)出一定的增長趨勢。推出火雞面新品的集團(tuán)既包括傳統(tǒng)的如康師傅、白象、今麥郎等方便面巨頭,也包括各種新興品牌。

出新熱情高漲背后,火雞面已經(jīng)在方便面類目中穩(wěn)固的占據(jù)了“一席之地”。同樣基于近兩年的數(shù)據(jù)看,火雞面類型產(chǎn)品在整個(gè)方便面類目中占比約 5%~7%左右,同樣呈現(xiàn)著一定的占比增長趨勢。

也正是因?yàn)槿绨紫?、康師傅、今麥郎等加入到了火雞面類型產(chǎn)品的競爭中,這些在方便面類目中持續(xù)領(lǐng)跑的巨頭們充分發(fā)揮了渠道優(yōu)勢,讓相對(duì)比較年輕的火雞面類型產(chǎn)品,在鋪市率上已經(jīng)處于一個(gè)較高的水平中。

火雞面為什么能快速走紅?行業(yè)競爭情況如何?未來的機(jī)會(huì)又在何處?本周,馬上贏情報(bào)站帶您數(shù)讀「火雞面」。

數(shù)讀數(shù)據(jù)均來自于馬上贏品牌 CT。馬上贏品牌 CT 的線下零售監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國縣級(jí)以上各等級(jí)城市(不含鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村),并深度覆蓋全國核心城市群,業(yè)態(tài)覆蓋包括大賣場、大超市、小超市、便利店、食雜店。

01

火雞面為何爆火?

關(guān)于火雞面的由來與歷史,參考油管 Up 主對(duì)于三養(yǎng)食品與火雞面歷史故事的介紹(B 站轉(zhuǎn)載:【泡面全系列】火雞面為什么做這么辣?還這么火?),可以明確的是在 2010 年前后,經(jīng)營挑戰(zhàn)日趨加劇的三養(yǎng)依靠在 2012 年推出的火雞面,徹底打了一個(gè)翻身仗。

而從產(chǎn)品本身來講,馬上贏認(rèn)為,火雞面在中國能夠快速“火起來”,產(chǎn)品/渠道的創(chuàng)新與紅利都不可或缺,簡而言之:火雞面的核心元素“辣”口味本身的成癮性,“辣”為消費(fèi)者們帶來的挑戰(zhàn)欲與社交屬性,以及中國內(nèi)容電商、社交電商、直播電商的興起,都是不可或缺的原因。

首先,“辣”本身是一種有成癮性的口味,而對(duì)于產(chǎn)品本身來說,有成癮性的產(chǎn)品基本很難有不好的產(chǎn)品,口味本身的成癮性客觀上成為了產(chǎn)品復(fù)購的保障。

其次,與酸/甜/咸等其他口味不同,“辣”的挑戰(zhàn)欲一方面是拉新的重要手段,消費(fèi)者們愿意去躍躍欲試,看看“到底有多辣”;另一方面,關(guān)于“辣”的挑戰(zhàn)欲還自帶流量,很容易形成話題與社交貨幣,這么辣的東西,你的朋友都能吃,都喜歡吃,你不來試試挑戰(zhàn)一下嗎?

圖片來源:Bilibili,搜索“火雞面挑戰(zhàn)”

這種關(guān)于“辣”的挑戰(zhàn)欲,使得以辣為核心的火雞面成為了一個(gè)“挑戰(zhàn)”里程碑,大量希望通過“整狠活”獲取更多流量的各平臺(tái)博主們,“前赴后繼”地挑戰(zhàn)火雞面,將火雞面與辣的綁定迅速具象化,并推送給成千上萬的觀眾。

這種挑戰(zhàn)欲,也在客觀上為火雞面完成了一次成功的拉新營銷----當(dāng)消費(fèi)者坐在屏幕前,看著眼前的博主為了挑戰(zhàn)火雞面,辣的面紅耳赤,只能大口喝牛奶解辣時(shí),屏幕前的消費(fèi)者很難不躍躍欲試,“他可往,我可不可往?”

如果說火雞面本身的辣解決了產(chǎn)品拉新與復(fù)購的問題,那互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容電商、社交電商的興起,則成為了火雞面快速發(fā)展不可或缺的渠道保障,尤其是對(duì)于早期僅能依賴進(jìn)口的三養(yǎng)火雞面來說,快速推動(dòng)線下渠道的鋪設(shè)并不現(xiàn)實(shí),依賴內(nèi)容-電商的流量轉(zhuǎn)化邏輯則顯得輕松很多。

但隨著火雞面逐漸從消費(fèi)者嘗鮮的新興品類轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒炱奉?,更多老牌方便面集團(tuán)也都參與進(jìn)來希望分一杯羹。基于馬上贏品牌 CT 中的數(shù)據(jù),火雞面類型產(chǎn)品在方便面中的市場份額持續(xù)增長,其他集團(tuán)的占比也在逐步增加。

隨著本土巨頭們的陸續(xù)加入,關(guān)于火雞面的戰(zhàn)局,也逐漸變得更加激烈。

02

激烈競爭,后來者居上

雖然火雞面在社交媒體中爆火,市場份額也逐漸攀升,但從線上起盤轉(zhuǎn)向全渠道持續(xù)運(yùn)營的過程中,火雞面依然無法擺脫方便面類目整體的客觀狀況:一方面,隨著規(guī)模逐漸增長,線下零售的占比會(huì)越來越大,且方便面在下沉市場中有著更高的占比;另一方面,巨頭林立,且加入進(jìn)來的,都是方便面類目中的老牌玩家。

分城市等級(jí)從火雞面在方便面類目中的占比來看,一方面,火雞面在方便面中類目中的市場份額,在各城市等級(jí)中整體都呈現(xiàn)上升。另一方面,在各城市等級(jí)中,火雞面在方便面中的占比的排序?yàn)槿€城市及以下>新一線城市>二線城市>一線城市,產(chǎn)品類型的城市等級(jí)偏下特征相當(dāng)顯著。

從 202304-202503,火雞面類型產(chǎn)品的數(shù)值鋪市率、加權(quán)鋪市率來看,同樣也呈現(xiàn)出下線城市鋪市率較高、上線城市鋪市率較低的特征。且一線城市的波動(dòng)相對(duì)來說更大,三線城市及以下的鋪市率則是穩(wěn)步推進(jìn)。

對(duì)于白象、今麥郎、康師傅等本土中的后來參與者,這樣的市場特征無疑是他們最熟悉、擅長的,深耕十?dāng)?shù)年的方便面渠道將為他們在火雞面的競爭中帶來巨大優(yōu)勢。

基于馬上贏品牌 CT 中的數(shù)據(jù),在 2025Q1,以各城市等級(jí)的火雞面類型產(chǎn)品為市場份額整體,各城市等級(jí) CR5 集團(tuán)中的第一、第二均為白象、三養(yǎng),從第三名開始則是今麥郎、康師傅等傳統(tǒng)方便面巨頭,以及同碗福、陳村、三只松鼠等在部分市場中表現(xiàn)較好的集團(tuán)。

回溯 202304-202503 過去兩年各城市等級(jí)中 CR5 集團(tuán)的市場表現(xiàn),可以看到白象、今麥郎在各城市等級(jí)中,均呈現(xiàn)著市場份額的顯著增長,其中白象在一線城市的市場份額更是近乎翻倍。在 2025Q1 剛剛加入競爭的三只松鼠,也在二線城市等級(jí)市場中嶄露頭角,且漲勢迅猛。

市場份額產(chǎn)生的巨大變化與各集團(tuán)火雞面類型產(chǎn)品的鋪市率變化密不可分??梢钥吹?,在各城市等級(jí)中,鋪市率的變化基本與各集團(tuán)市場份額的變化一致。

除了鋪市率變化的推動(dòng),產(chǎn)品價(jià)格或許也是火雞面類型產(chǎn)品市場格局發(fā)生變化的重要原因。

基于馬上贏品牌 CT 中 2023Q1-2025Q1 的數(shù)據(jù),幾個(gè)本土集團(tuán)如白象、今麥郎、康師傅等,其火雞面產(chǎn)品的百克均價(jià),相較火雞面創(chuàng)始集團(tuán)三養(yǎng)來說基本要低 50%左右。

隨著火雞面的“新星”光環(huán)逐漸消散,以及整體的消費(fèi)市場逐漸向下沉市場轉(zhuǎn)移,性價(jià)比會(huì)愈發(fā)影響到消費(fèi)者的產(chǎn)品選擇,在火雞面未來的發(fā)展與激烈競爭中,性價(jià)比與品質(zhì)可能都是占據(jù)品類“制高點(diǎn)”的重要組成因素。

03

火雞,不止于面

對(duì)于方便面類目來說,傳統(tǒng)巨頭們對(duì)于市場的控制力非常強(qiáng),渠道上累積的優(yōu)勢也達(dá)數(shù)十年之久,但對(duì)于火雞面類型產(chǎn)品的創(chuàng)造者三養(yǎng)來說,與其在自己不擅長的領(lǐng)域中“無限內(nèi)卷”,不如另辟蹊徑。

消費(fèi)者們喜愛火雞面,其靈魂是火雞口味的“醬汁與調(diào)味”。相比方便面中的面餅,醬料風(fēng)味的獨(dú)特性與不可替代性更強(qiáng),尤其是在辣味層次、風(fēng)味辨識(shí)度以及搭配靈活性等維度,醬料的獨(dú)特性被視為構(gòu)成火雞口味壁壘的關(guān)鍵因素。隨著消費(fèi)者對(duì)辣味的偏好持續(xù)細(xì)分,三養(yǎng)對(duì)火雞風(fēng)味的深耕也從方便速食,逐漸延伸至復(fù)合調(diào)味、佐餐搭配等多元使用場景。

相比起集中度高的方便面類目來說,調(diào)味品的競爭烈度相對(duì)較低,對(duì)于貨架/渠道的要求也相對(duì)較低,巨頭對(duì)于銷售渠道的控制力也遠(yuǎn)不如方便面,且調(diào)味品的毛利水平,普遍高于包括方便面在內(nèi)的多數(shù)食品類目。對(duì)于依然依賴進(jìn)口,依然以品質(zhì)為第一要?jiǎng)?wù)的三養(yǎng)來說,雙線、多線進(jìn)行火雞口味的布局與發(fā)展確實(shí)是更加“聰明”的選擇。

基于馬上贏品牌 CT 中的數(shù)據(jù),可以看到在調(diào)味品類目中,三養(yǎng)也已經(jīng)有數(shù)款 SKU 持續(xù)在布局,且在 2024Q4,市場份額有較明顯的提升。

不過,即便是從方便面類目遷移到了調(diào)味品類目,三養(yǎng)的火雞醬料也并非沒有對(duì)手。從 2023Q1-2025Q1,可以看到,調(diào)味品-其他調(diào)味醬類目中,依然有著十款左右的火雞醬類型產(chǎn)品,其中也包括三養(yǎng)的產(chǎn)品在內(nèi),在市場份額上整體也呈現(xiàn)著上升趨勢。

后記

對(duì)于火雞面這一類型產(chǎn)品來說,隨著傳統(tǒng)方便面巨頭的逐漸加入與不斷推動(dòng),產(chǎn)品類型勢必更加多元、更有性價(jià)比,對(duì)于熱愛火雞面的消費(fèi)者來說,口味也將不斷的升級(jí)、豐富。

而對(duì)于創(chuàng)造火雞面的三養(yǎng)來說,緊緊抱住“火雞”概念,未來也還大有可為。其在 2024 年下半年,曾經(jīng)與新式茶飲品牌樂樂茶進(jìn)行聯(lián)名,共同推出了火雞辣醬口味的貝果。在未來,或許更多的食品類目,也能推出火雞辣醬口味,讓更多熱愛這一口味的消費(fèi)者“大飽口?!?。

joy000boy

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