2月17日，備受矚目的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)召開，約兩個(gè)月后，有關(guān)部門公布了一組數(shù)據(jù)。

近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2025年3月底，全國(guó)登記在冊(cè)民營(yíng)企業(yè)超過5700萬戶，占企業(yè)總量的92.3%。一季度全國(guó)新設(shè)民營(yíng)企業(yè)197.9萬戶，同比增長(zhǎng)7.1%，超過過去三年平均增速。

在一見財(cái)經(jīng)看來，這組數(shù)據(jù)意義重大，它表明市場(chǎng)預(yù)期持續(xù)改善，民營(yíng)企業(yè)家的信心和創(chuàng)業(yè)熱情在不斷增強(qiáng)，投資的信心正在回暖。尤其對(duì)于目前正處“寒冬”的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，這無疑是一針“強(qiáng)心劑”，又讓行業(yè)看到了希望，現(xiàn)在突圍正當(dāng)時(shí)。

困境中的曙光

2014年初，《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見》發(fā)布；一年后的6月15日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》。

一系列政策“松綁”，讓民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)迎來“黃金發(fā)展期”，各種民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)如雨后春筍般遍地開花。2020年開始的疫情，一度讓民營(yíng)醫(yī)院門診量創(chuàng)新高，成為名副其實(shí)的“醫(yī)療系統(tǒng)后備軍”。

不過，后疫情時(shí)代，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“寒冬期”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年至2024年，全國(guó)已有超過2000家民營(yíng)醫(yī)院破產(chǎn)，僅2024年，進(jìn)入破產(chǎn)和強(qiáng)制清算程序的醫(yī)院達(dá)614家，較2023年的316家增長(zhǎng)94%。

一時(shí)間，行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，哀鴻遍野，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的慘狀令人感嘆和唏噓。另外，隨著這兩年國(guó)際局勢(shì)的巨變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力等宏觀因素影響，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)者也普遍感覺“很難”。

以一見財(cái)經(jīng)長(zhǎng)期對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的研究來看，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)前面臨的困難和所有民營(yíng)企業(yè)面臨的困難是一樣的，不僅具有行業(yè)特點(diǎn)，也有很多共同的挑戰(zhàn)。

不過，可喜的是，越是普遍感到困難的時(shí)候，也是國(guó)家高層對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)支持力度最大的時(shí)候，同時(shí)也是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型突圍的好時(shí)機(jī)。

2月17日，備受關(guān)注的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)召開，習(xí)近平總書記說，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方針政策已納入國(guó)家制度體系，“不能變，也不會(huì)變”，民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)，盼民企“胸懷報(bào)國(guó)志、先富促共富”，在困難中保持愛拼會(huì)贏的精氣神。

從參會(huì)民營(yíng)企業(yè)家所屬行業(yè)來看，代表們主要來自科技互聯(lián)網(wǎng)、未來產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但也有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，來自醫(yī)療領(lǐng)域的九州通醫(yī)藥董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)云也參加了此次會(huì)議。

在一見財(cái)經(jīng)看來，盡管“硬科技”目前是國(guó)家鼓勵(lì)的主流發(fā)展方向，但劉長(zhǎng)云參會(huì)，說明國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)依然重視。

GE醫(yī)療中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官張軼昊在第五屆GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會(huì)上表示，在政治層面上，中國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的支持力度比任何時(shí)候都大?！爸袊?guó)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的支持，讓企業(yè)家們更有信心在中國(guó)發(fā)展?！?/p>

突圍新路徑

民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的這兩年陷入困境，原因是多方面的。在一見財(cái)經(jīng)看來，主要分為三類：

第一類：政策原因。

其中對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響最大的就是2021年起推行的DRG/DIP支付方式改革，按病種付費(fèi)要求醫(yī)院精細(xì)控制成本，公立醫(yī)院可以獲得財(cái)政補(bǔ)貼，而很多民營(yíng)醫(yī)院無法適應(yīng)，導(dǎo)致持續(xù)虧損。

第二類：自身原因。

因前些年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)狂飆，行業(yè)日子也比較好過，導(dǎo)致很多民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)最近幾年盲目擴(kuò)張，當(dāng)市場(chǎng)變化時(shí)，醫(yī)院的成本和負(fù)債高企，資金鏈存在斷裂風(fēng)險(xiǎn)，更有甚者，不得不退出市場(chǎng)。

第三類：市場(chǎng)原因。

盡管從長(zhǎng)期來看，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遍地開花，但不管從診療量還是患者的信任方面，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)院還存在較大差距，加之這些年公立醫(yī)院不斷擴(kuò)張，以及分級(jí)診療制度導(dǎo)致很多患者流向社區(qū)醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)空間被擠壓。

盡管如此，但并不意味著民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有生存空間了。

張軼昊在上述峰會(huì)上表示，中國(guó)還有龐大的群體和經(jīng)濟(jì)健康消費(fèi)需求未被滿足，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療向鄉(xiāng)村覆蓋等領(lǐng)域，還有很大的市場(chǎng)空間。

張軼昊指出，AI行業(yè)的快速發(fā)展，為智慧醫(yī)院的發(fā)展提供了發(fā)展良機(jī)，尤其是AI等數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景，能夠?yàn)橛脩籼峁┤芷诘慕】倒芾?，這都是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來的巨大潛力。

在一見財(cái)經(jīng)看來，2月17日召開的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)內(nèi)容看似宏觀，實(shí)際上也為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來的突圍指名了方向：利用好人工智能+，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展大有可為。

面對(duì)全面數(shù)智化、智能制造和大數(shù)據(jù)浪潮，民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)必須主動(dòng)擁抱變革，借助數(shù)字技術(shù)和智能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)體系的跨越。比如利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一高效的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)，為用戶提供全周期的健康服務(wù)。

麗滋卡爾醫(yī)院是這些年快速崛起的國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，創(chuàng)始人是尚仕集團(tuán)的創(chuàng)始人劉向麗，該醫(yī)院主要針對(duì)高凈值人群，定位于“精準(zhǔn)醫(yī)療”，為用戶提供包括精準(zhǔn)篩查、精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)治療、精準(zhǔn)管理的健康保障服務(wù)。

劉向麗在接受一見財(cái)經(jīng)等媒體采訪時(shí)稱，很多民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是本土化的，但采用的是世界的創(chuàng)新技術(shù)，還有先進(jìn)的醫(yī)療理念，這樣可以更好的服務(wù)中國(guó)客戶。

劉向麗表示，今年以來麗滋卡爾醫(yī)院就在大力推動(dòng)AI技術(shù)的應(yīng)用，無論是從閱片、臨床數(shù)據(jù)的解讀和分析、以及AI健康管理，AI都有很大的應(yīng)用空間。

除了擁抱新技術(shù)，精細(xì)化、專業(yè)化也是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)突圍的重點(diǎn)方向。

過去幾年，通過并購和自建雙模式擴(kuò)展醫(yī)療版圖的海吉亞醫(yī)療集團(tuán)，目前已成為中國(guó)最大的腫瘤醫(yī)療集團(tuán)；三博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)創(chuàng)業(yè)二十余載，于去年成功登陸創(chuàng)業(yè)板。

在被問到如何面對(duì)公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，劉向麗表示，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)院永遠(yuǎn)都不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是共和關(guān)系。“公立體系不想做、不愛做，也做不了的就是我們的機(jī)會(huì)，我們要選細(xì)分賽道，不要去做競(jìng)爭(zhēng)的事?！?/p>

劉向麗指出，在大健康領(lǐng)域，每個(gè)品牌都是自己的定位和優(yōu)勢(shì)，只要做好自己最擅長(zhǎng)的，為用戶提供更好的健康價(jià)值，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路會(huì)越走越寬。

道路曲折，前途光明

“越是風(fēng)急浪高，越要錨定航線?！盙E醫(yī)療中國(guó)副總裁、非公醫(yī)療業(yè)務(wù)總經(jīng)理戴紅東在“博鰲大健康論壇”上表示，滿足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)，僅靠公立醫(yī)院的單核驅(qū)動(dòng)已明顯不足，必須要有非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的存在，尤其是AI時(shí)代，從輔助生殖到腫瘤早篩，從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院到AI診療，非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在開辟一條新的賽道。

戴紅東指出，公立醫(yī)療和非公醫(yī)療不是非此即彼的零和游戲，而是相生相融的生態(tài)重構(gòu)，未來的醫(yī)療應(yīng)該是公立醫(yī)療?；?、強(qiáng)基層，民營(yíng)力量激發(fā)創(chuàng)新活力，商業(yè)保險(xiǎn)與社會(huì)醫(yī)保共同發(fā)力，共同托舉全民健康。

“每一次的危機(jī)都充滿著機(jī)遇，醫(yī)療行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)徹底的革命?！贝骷t東表示，AI正在推動(dòng)一場(chǎng)前所未有的醫(yī)療行業(yè)變革浪潮，會(huì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)，這是非公醫(yī)療的新時(shí)代。

劉向麗說：“當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)下滑有目共睹的，做企業(yè)要忘掉GDP，這幾年大家都說很難，但我們新開了16家醫(yī)院，如果換一種思維去思考，環(huán)境好的時(shí)候，大家都在同一起跑線上，而環(huán)境不好的時(shí)候，大家才能拉開差距，好的企業(yè)才有機(jī)會(huì)突圍。”

事實(shí)上，在很多行業(yè)經(jīng)歷至暗時(shí)刻時(shí)，都不乏優(yōu)秀的破局者。

正如習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上所說的：“新時(shí)代新征程民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)?！?/p>

當(dāng)下，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要做的就是練好內(nèi)功、擁抱科技、堅(jiān)定信心，奮力突圍。