6月3日，端午小長(zhǎng)假余溫尚在，復(fù)工第一天伊藤洋華堂的一則公告在成都人的朋友圈中掀起了波瀾——

成都金融城華商金融中心的伊藤洋華堂食品生活館正式貼出公告："2025年6月30日營(yíng)業(yè)結(jié)束后正式閉店"。

“伊藤洋華堂中國(guó)區(qū)始終將四川市場(chǎng)作為戰(zhàn)略核心，網(wǎng)傳‘退出中國(guó)’系不實(shí)信息?！?/strong>6月6日，成都伊藤營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理田德超在接受媒體采訪時(shí)表示，2023年以來(lái)，成都伊藤正全力以赴恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，整體經(jīng)營(yíng)狀況呈逐步恢復(fù)趨勢(shì)，特別是2024年四季度以來(lái)，在利好政策的支持下，溫江、高新等區(qū)域門(mén)店平均客流回升12%左右，部分門(mén)店連續(xù)6季度盈利。

伊藤金融城店門(mén)口掛出閉店通知

△圖源紅星新聞

對(duì)于成都伊藤的未來(lái)，田德超充滿(mǎn)信心，“成都伊藤將順應(yīng)市民需求，在保證既有門(mén)店正常經(jīng)營(yíng)下，增加食品超市業(yè)態(tài)布點(diǎn)。”

成都伊藤門(mén)店有關(guān)閉的，也有新開(kāi)的。田德超回應(yīng)稱(chēng)，投資過(guò)億元高標(biāo)準(zhǔn)打造的麓湖新店預(yù)計(jì)最晚于2028年一季度開(kāi)業(yè)。

△伊藤麓湖店創(chuàng)想圖

1997年11月，春熙路街頭，成都首家外資大型商場(chǎng)——伊藤洋華堂正式亮相。

這座日式GMS模式（超市+百貨復(fù)合體）的商業(yè)體，以顛覆性的姿態(tài)闖入習(xí)慣成都的商業(yè)核心——春熙路。它不僅帶來(lái)了琳瑯滿(mǎn)目的進(jìn)口食品與中高端品牌，更以一場(chǎng)顛覆性的"服務(wù)革命"重塑了成都人的消費(fèi)認(rèn)知：母嬰室的溫奶器免費(fèi)使用、下雨天可借走的雨傘、洗手間里的補(bǔ)妝臺(tái)……

△伊藤洋華堂母嬰室

在服務(wù)之外，伊藤商品也通過(guò)差異化的選品、開(kāi)放的美陳策略巧妙避開(kāi)了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，一方面創(chuàng)新，將清晨的生鮮區(qū)化為銀發(fā)族的社交客廳，讓深夜食堂的暖光撫慰都市年輕人，另一方面在地化，積極參與城市的建設(shè)發(fā)展，既讓伊藤成了成都人“家的延伸”，又與地產(chǎn)企業(yè)和各個(gè)區(qū)域發(fā)展，拓店開(kāi)新，“毗鄰伊藤”成為不少新興區(qū)域和品質(zhì)樓盤(pán)的重磅銷(xiāo)售說(shuō)辭，甚至“跟著伊藤買(mǎi)房”成為了購(gòu)房人隱隱然最終下單的關(guān)鍵動(dòng)力。

當(dāng)收銀員第一次向顧客鞠躬說(shuō)出"謝謝"，當(dāng)進(jìn)口貨架上的陌生包裝引發(fā)好奇張望，伊藤洋華堂用二十余年時(shí)間，在火鍋沸騰的市井煙火中植入了一種精致的儀式感，也讓“被尊重的消費(fèi)”從此成為成都人將伊藤作為拿得出手的城市品牌一部分，因?yàn)?，彼時(shí)在全國(guó)范圍乃至全球范圍內(nèi)，伊藤在成都/成都伊藤洋華堂都是現(xiàn)象級(jí)的存在——2019年，伊藤洋華堂成都雙楠店以年銷(xiāo)售額16億元位列全球伊藤門(mén)店榜首。

雙楠伊藤洋華堂實(shí)拍圖

△圖源YOU成都

當(dāng)遠(yuǎn)洋太古里、SKP等新出現(xiàn)的商業(yè)，對(duì)消費(fèi)者的吸附力日益增強(qiáng)，當(dāng)COSMO、成都東郊記憶等非標(biāo)商業(yè)精準(zhǔn)捕獲年輕消費(fèi)力，伊藤也在進(jìn)行積極的創(chuàng)新，不斷調(diào)整的動(dòng)線，加強(qiáng)的品牌煥新節(jié)奏，讓成都市民和消費(fèi)者繼續(xù)感受著伊藤的溫度。

△伊藤購(gòu)物中心（綠地468店）

值得關(guān)注的是，今年3月，日本柒和伊控股與貝恩資本簽署了最終協(xié)議，以8147億日元（約合53.7億美元）的價(jià)格，將包括伊藤洋華堂在內(nèi)的商超業(yè)務(wù)予以出售，僅保留35%的股權(quán)，預(yù)計(jì)9月完成交易。

由新的資方貝恩資本接手，伊藤洋華堂業(yè)務(wù)也一定會(huì)迎來(lái)新的變化，只是這樣的變化將給市民消費(fèi)帶來(lái)怎樣的體驗(yàn)？市場(chǎng)中充滿(mǎn)了期待。

△伊藤洋華堂實(shí)拍圖

線上VS線下，線下VS線下，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍在進(jìn)一步加劇。伊藤洋華堂在成都的未來(lái)將沿著怎樣的路徑前行？

一面是戰(zhàn)略上的務(wù)實(shí)抉擇——積極調(diào)整，聚焦高潛力區(qū)域；另一面是多維突圍的轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)，包括天府GMS店后續(xù)將如何呈現(xiàn)，以及強(qiáng)化生鮮食品優(yōu)勢(shì)、進(jìn)一步打通“伊藤到家”線上服務(wù)等。

△伊藤（春熙路店）

從1997年春熙路的第一聲“歡迎光臨”，到2025年6月金融城生活館的閉店通知，28年來(lái)成都市民消費(fèi)、生活的變遷中，伊藤的創(chuàng)新始終是一名重要的參與者：她帶給這座城市尊重服務(wù)的價(jià)值，也給市民帶來(lái)前所未有豐富的消費(fèi)體驗(yàn)。當(dāng)面對(duì)更加紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)，當(dāng)迎來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，伊藤的命題其實(shí)只有一個(gè)——做城市商業(yè)最有溫度的參與者。