2025年6月6日，深圳比亞迪總部內(nèi)，一場關(guān)乎企業(yè)未來航向的2024年度股東大會如期舉行。王傳福與高管團(tuán)隊直面股東，就智能駕駛、國車出海等焦點議題坦誠交流，字里行間透露出比亞迪對行業(yè)格局的深刻洞察與堅定信念。

安全與技術(shù)：雙輪驅(qū)動的核心邏輯

面對智能駕駛法規(guī)環(huán)境的動態(tài)演進(jìn)，王傳福態(tài)度鮮明：“國家最新法規(guī)調(diào)整利于產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展。比亞迪始終把安全放在第一位，嚴(yán)守法規(guī)紅線?！边@份“安全至上”的承諾，為比亞迪一系列創(chuàng)新技術(shù)提供了堅實底座——無論是“天神之眼”智能駕駛輔助系統(tǒng)，還是充滿未來感的“靈鳶”智能車載無人機(jī)系統(tǒng)，抑或集成創(chuàng)新的超級e平臺，皆以此為準(zhǔn)繩。

王傳福更精辟指出產(chǎn)業(yè)變革節(jié)奏：“電動化‘上半場’尚未終結(jié)，充電速度、電池低溫性能等痛點亟待突破；而智能化‘下半場’技術(shù)亮點紛呈，想象空間廣闊?！彼孕判妫瑢⒁劳?3萬工程師的龐大智力庫，未來以發(fā)布會為節(jié)點，逐個擊破技術(shù)瓶頸。這種務(wù)實而進(jìn)取的姿態(tài)，正是比亞迪在新能源賽道持續(xù)領(lǐng)跑的關(guān)鍵。

出海與登高：戰(zhàn)略布局的雙向奔赴

國際舞臺已成為比亞迪增長的新引擎。王傳福透露：“產(chǎn)品與技術(shù)深受海外消費者認(rèn)可，預(yù)計今年海外銷量將延續(xù)逐月增長態(tài)勢。”5月新能源乘用車及皮卡海外銷量飆升至8.9萬輛，同比激增133.6%的數(shù)據(jù)，為這份自信提供了有力背書。

品牌高端化戰(zhàn)略上，騰勢（參數(shù)丨圖片）被賦予了特殊使命。王傳福以“魚鉤測試”等案例闡明路徑：“以先進(jìn)技術(shù)賦能高端品牌，并將技術(shù)勢能轉(zhuǎn)化為打動用戶的情感價值?！彼麛S地有聲地強(qiáng)調(diào)：“高端化，是比亞迪下一場必須打贏的硬仗。”從仰望U8越野車驚艷亮相到騰勢D9持續(xù)熱銷，比亞迪正以技術(shù)為矛，刺穿傳統(tǒng)豪華品牌的定價壁壘，為國產(chǎn)車高端化蹚出荊棘之路。

原則與情懷：長期主義的價值錨點

股東交流環(huán)節(jié)，一位股東講述持股心路歷程，言語間飽含信任。王傳福聞之動容，一度哽咽。他深情回應(yīng)：“比亞迪僅此一家，股東結(jié)構(gòu)純粹。我們真誠希望以綠色技術(shù)推動地球可持續(xù)發(fā)展，以創(chuàng)新改變世界?！?/p>

尤其重要的是，王傳福重申了企業(yè)不可撼動的競爭倫理：“短期雖有壓力，但比亞迪恪守長期主義——‘不拉踩同行’，發(fā)布會抑或終端門店，我們只說自身好，這是比亞迪的原則?！?在行業(yè)營銷硝煙彌漫之時，這份“只說自己好”的克制與專注，無疑為浮躁的市場注入一股清流。當(dāng)某些企業(yè)陷入無休止的貶低競品口水戰(zhàn)時，比亞迪用硬核技術(shù)證明：真正的強(qiáng)者無需貶低他人，只需不斷超越自己。

影響與原則：科技為先、不拉踩同行的企業(yè)道德準(zhǔn)則

從早年押注磷酸鐵鋰路線、刀片電池技術(shù)突圍，到如今純電與混動雙軌并進(jìn)、高端品牌矩陣成型，王傳福帶領(lǐng)比亞迪走出了一條以核心技術(shù)自立自強(qiáng)為根基、全球布局與品牌向上雙翼齊飛的道路。這為國產(chǎn)汽車工業(yè)提供了深刻啟示：唯有掌握核心科技，堅持長期價值，恪守商業(yè)倫理，方能穿越周期，贏得世界的真正尊重。

當(dāng)喧囂褪去，比亞迪在股東大會留下的不僅是技術(shù)路線圖與銷量預(yù)期，更是一種沉甸甸的承諾——以綠色科技改變世界的理想，以及“不拉踩同行”這條樸素而稀缺的企業(yè)道德準(zhǔn)則。這或許正是王傳福哽咽背后的千鈞重量：在速度與規(guī)模的競賽中，有些底線，比星辰大海的征途更值得堅守。