當(dāng)喜力啤酒的廣告牌出現(xiàn)在蘇超（江蘇城市足球聯(lián)賽）的賽場(chǎng)上，很多看過(guò)歐冠的球迷感覺(jué)被晃到眼睛：

“這排面，還以為在看歐冠！”

原因是喜力作為啤酒領(lǐng)域的國(guó)際大牌，一般只贊助像世界杯、歐冠和F1這樣的頂級(jí)賽事，像“中超”這種，喜力是從來(lái)不贊助的。

但沒(méi)想到，喜力卻看上了“蘇超”。

這是喜力首次押注中國(guó)區(qū)域性足球聯(lián)賽，從無(wú)人問(wèn)津到贊助費(fèi)飆升至300萬(wàn)且一席難求，蘇超已經(jīng)成了這個(gè)夏天江蘇經(jīng)濟(jì)的“中場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”。

實(shí)際上，當(dāng)前蘇超的影響力，已經(jīng)吸引到了不少國(guó)際大牌的進(jìn)駐。

最開(kāi)始的籌備期，只有江蘇銀行作為總冠名贊助商進(jìn)駐，第一輪時(shí)僅有6家賽事贊助商，而且基本都是江蘇本地企業(yè)。

但隨著賽事的熱度升級(jí)，蘇超贊助商的數(shù)量大幅增加，理想、海瀾之家、安井食品、京東、肯德基、佳得樂(lè)等10多家國(guó)內(nèi)外頭部品牌也開(kāi)始進(jìn)駐。

江蘇的幾大白酒巨頭，如洋河、今世緣亦深度參與，彰顯整個(gè)蘇酒品牌對(duì)本土頂級(jí)流量IP的鼎力支持。

目前的贊助費(fèi)已經(jīng)飆升至300萬(wàn)，而且一席難求。

喜力加盟蘇超也并非偶然。

2024年，喜力瞄準(zhǔn)健康消費(fèi)趨勢(shì)，在中國(guó)推出了喜力0.0無(wú)酒精啤酒。

對(duì)品牌容顏，蘇超目前場(chǎng)均超萬(wàn)人的年輕觀眾群體與其目標(biāo)用戶高度契合。

更關(guān)鍵的是，蘇超目前的輻射力已經(jīng)遠(yuǎn)超預(yù)期：

比如第三輪的鹽城隊(duì)，就邀請(qǐng)了著名歌手韓磊制作定制歌曲；在揚(yáng)州賽場(chǎng)，國(guó)家級(jí)足球解說(shuō)員韓喬生也是來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，驚嘆“上座率兩萬(wàn)多人，火爆程度堪比中超的很多重要比賽”。

在此之前，足球明星貝克漢姆更是空降蘇州，在一場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)中用蘇州方言喊出“蘇州加油”，為蘇州隊(duì)助威；南京奧體中心也是舉辦了千架無(wú)人機(jī)表演，被網(wǎng)友戲稱為“江蘇十三太保的賽博煙花”。

都說(shuō)江蘇十三太保誰(shuí)也不服誰(shuí)，具體到蘇超宣傳上，各家都是，鉚足了勁。

而這些現(xiàn)象級(jí)的出圈事件，也讓國(guó)際品牌看到區(qū)域性賽事本土化運(yùn)營(yíng)的爆發(fā)力。

喜力下場(chǎng)，也就成了水到渠成的事。

或許其商業(yè)判斷，并不是賽事的等級(jí)，而是蘇超單輪3萬(wàn)+的現(xiàn)場(chǎng)觀眾、短視頻話題35億播放量的驚人熱度。

除此之外，各城市的足球戰(zhàn)隊(duì)也擴(kuò)大了自己的經(jīng)濟(jì)圈：

揚(yáng)州隊(duì)獲工行揚(yáng)州分行、揚(yáng)杰科技等15家本土企業(yè)贊助；無(wú)錫隊(duì)球衣則印上中信特鋼的標(biāo)志。

江蘇經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，是制造業(yè)發(fā)達(dá)，尤其是B端的制造業(yè)，這些企業(yè)雖然沒(méi)有什么輿論知名度，但在業(yè)內(nèi)都是翹楚。

現(xiàn)在有了蘇超的加持，這些制造業(yè)巨頭也開(kāi)始逐步借助賽事打入C端的消費(fèi)場(chǎng)景。

在消費(fèi)領(lǐng)域，蘇超也刺激了很多形式的內(nèi)需。

比如成績(jī)墊底的常州，雖然沒(méi)有了“筆畫(huà)”，但經(jīng)濟(jì)上是賺得盆滿缽滿。

其本土設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)“叫南哥”帆布袋銷量破3000個(gè)，常州中華恐龍園推出的“萌動(dòng)全蘇·恐龍妹妹系列玩偶”預(yù)售也達(dá)到近9000只

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，江蘇足球酒吧搜索量環(huán)比增長(zhǎng)426%，南京高居榜首。

在無(wú)相君看來(lái)，蘇超13個(gè)城市，并沒(méi)有真正的輸家，相反全都是贏家。

贏在了經(jīng)濟(jì)，贏在了里子！

喜力等大牌的加盟，不啻為蘇超商業(yè)價(jià)值與國(guó)際認(rèn)可度的一座里程碑。

作為經(jīng)濟(jì)大省，江蘇過(guò)去一直被認(rèn)為是“悶聲搞經(jīng)濟(jì)”，畢竟以制造業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)的江蘇，缺乏一些爆款消費(fèi)品牌。

在地域產(chǎn)業(yè)的宣傳上，也不像浙江、廣東那么賣力。

但這次“蘇超”的成功策劃，卻讓很多江蘇企業(yè)，江蘇品牌得到曝光的機(jī)會(huì)。

而這種成功，并不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為，是一場(chǎng)被潑天流量砸中的偶然。

比如《北京日?qǐng)?bào)》就批判蘇超“集中于玩梗，缺乏對(duì)賽事的理性分析，滑向飯圈表達(dá)”，會(huì)蛻變成 “空洞狂歡，喪失與現(xiàn)實(shí)生活的深度連接”。

這實(shí)在是對(duì)蘇超爆火的一種傲慢和偏見(jiàn)。

首先，蘇超的誕生并非偶然，而是江蘇省依據(jù)高層所傳達(dá)的體育精神，率先落實(shí)了“把足球當(dāng)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)”的方針。

為什么很多地方聯(lián)賽沒(méi)人看，說(shuō)白了，還是缺少策劃，缺少主動(dòng)作為的動(dòng)力。

蘇超的起步很難，最開(kāi)始送票都沒(méi)人看，但各地并沒(méi)有因?yàn)檫@種困難就放棄宣傳，江蘇的企業(yè)也沒(méi)有因?yàn)椤皼](méi)人”就不去贊助。

相反，官方積極邀請(qǐng)了像“叨叨傅”等網(wǎng)絡(luò)大V，積極宣傳，江蘇銀行也豪擲800萬(wàn)下注蘇超。

在一系列的策劃下，蘇超才慢慢出圈。

而且這場(chǎng)策劃非常巧妙，很多人看蘇超，不是看球賽本身，而是看“十三太?！毕鄲?ài)相殺的段子。

“十三太保”的戲稱曾是江蘇各市各自為政的調(diào)侃，但蘇超卻將其轉(zhuǎn)化為地域文化的超級(jí)IP。

比如，把歷史梗給競(jìng)技化：徐州（劉邦故里）VS宿遷（項(xiàng)羽老家）的“楚漢之爭(zhēng)”，球迷高呼“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，徐足球兮射宿門”。

宿遷回應(yīng)“霸王舉鼎不如舉杯（洋河）”；

再比如揚(yáng)州早茶“三丁包配魁龍珠”PK泰州“蟹黃湯包配黃橋燒餅”，這就涉及到了淮揚(yáng)地區(qū)的美食文化。

如此一來(lái)，城市之間的地域黑，就變成了地方特色產(chǎn)業(yè)的絕佳宣傳點(diǎn)。

最絕妙的還是南京官方的下場(chǎng)造梗——南京發(fā)布一張“比賽第一，友誼第十四”海報(bào)，這種文化解構(gòu)帶來(lái)了現(xiàn)象級(jí)的傳播，將原本不慍不火的賽事熱度，直接推向了全民熱議的高潮。

值得一提的是，有關(guān)蘇超的賽事短視頻作品中，評(píng)論里“誰(shuí)是南哥”、“蘇州機(jī)場(chǎng)”等不少民間爭(zhēng)論貢獻(xiàn)了大半流量。

當(dāng)文化沖突被轉(zhuǎn)化為良性競(jìng)爭(zhēng)，散裝江蘇反而成為全國(guó)網(wǎng)友參與互動(dòng)的開(kāi)放性劇本。

正如網(wǎng)友的調(diào)侃：“散是十三太保，聚則專治各種不服！”

一些地方與其對(duì)蘇超“羨慕嫉妒恨”，不如好好參透里面的邏輯，認(rèn)真思考：

什么叫“點(diǎn)燃足球的創(chuàng)新活力”，怎么激發(fā)“體育運(yùn)動(dòng)的全民參與”？有的作業(yè)可以不抄，但不要詆毀。

現(xiàn)在，江西、四川、廣東都已經(jīng)開(kāi)始籌劃自己的地方足球聯(lián)賽了，這才叫見(jiàn)賢思齊，這才叫“拼經(jīng)濟(jì)”！

在我看來(lái)，蘇超最大的意義，并不是最后誰(shuí)當(dāng)“江蘇一哥”，而是給到一個(gè)流量足夠大的平臺(tái)，讓江蘇“十三太?！备髡?“賽事經(jīng)濟(jì)”的神通。

目前在賽場(chǎng)之外，各大城市已經(jīng)將綠茵場(chǎng)的熱度轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的真金白銀：

無(wú)錫剛推出44個(gè)景點(diǎn)免費(fèi)開(kāi)放與水蜜桃“買一送一”；常州就力推天目湖魚(yú)頭免費(fèi)嘗；

南通賽場(chǎng)設(shè)置了“藍(lán)印花布體驗(yàn)區(qū)”，讓球迷制作非遺手帕拍照打卡，帶動(dòng)周邊工坊客流，順便推廣了南通的紡織產(chǎn)業(yè)；

淮安則借勢(shì)龍蝦節(jié)，3天狂銷100噸小龍蝦，日均游客量突破1萬(wàn)人次，這種“文旅鉤子”設(shè)計(jì)，使觀賽從3小時(shí)體驗(yàn)延伸為24小時(shí)消費(fèi)鏈。

從這些案例中不難看出，目前的蘇超經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)“門票+轉(zhuǎn)播+贊助”模式，構(gòu)建出了一套文化賦能、場(chǎng)景裂變、文旅協(xié)同的新經(jīng)濟(jì)方法，為江蘇經(jīng)濟(jì)添上一把別樣的新柴。

江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)測(cè)，整個(gè)“蘇超”賽季將創(chuàng)造超3億元的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

文旅部門也趁勢(shì)推出1800余項(xiàng)活動(dòng)及1300余項(xiàng)惠民措施，欲將“賽事旅游”打造為長(zhǎng)三角文旅新熱點(diǎn)。

而當(dāng)?shù)乩淼摹吧⒀b”，成為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)“聚變”的重塑，小龍蝦與鹽水鴨之爭(zhēng)的煙火溫情，正淬煉成江蘇經(jīng)濟(jì)的硬核競(jìng)爭(zhēng)力。

很多真正熱愛(ài)足球的人都知道，足球是一個(gè)團(tuán)體運(yùn)動(dòng)。

對(duì)于散裝江蘇而言，每場(chǎng)比賽的梗都不相同，但進(jìn)球時(shí)，城市與城市之間卻是一個(gè)整體。

比賽牽動(dòng)企業(yè)的目光，文旅吸引城市的聯(lián)動(dòng)。

蘇超，不僅是一場(chǎng)足球的盛宴，更是一場(chǎng)關(guān)于江蘇經(jīng)濟(jì)再騰飛的“中場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”！