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“組織架構(gòu)的每一次調(diào)整，都是銀行戰(zhàn)略意圖的深度顯影?！?/strong>

據(jù)2024年年報(bào)統(tǒng)計(jì)，12家股份制銀行中，招行銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、光大銀行、華夏銀行、浙商銀行、渤海銀行這8家銀行完成總行組織架構(gòu)迭代升級，僅中信銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、恒豐銀行與2023年相比沒有調(diào)整。

這一系列調(diào)整表面是部門增減與更名，內(nèi)核卻直指三大趨勢——零售戰(zhàn)場從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“深耕作”，科技從后臺賦能躍升為前臺引擎，財(cái)富管理價值鏈加速裂變與融合。

招商銀行（有變動）

截至2024年末，招商銀行擁有41個總行一級部門和15個二級部門(含14個獨(dú)立二級部門)，詳見下圖：

（來源：招商銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

新增部門：零售客群部零售客群部（整合財(cái)富平臺部的部分團(tuán)隊(duì)以及原二級部門網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)中心）、黨群工作部。

更名部門：金融科技辦公室變更為數(shù)字金融發(fā)展辦公室；財(cái)富平臺部下的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)中心更名為遠(yuǎn)程經(jīng)營服務(wù)中心（歸屬零售客群部），其核心邏輯在于強(qiáng)化客戶分層經(jīng)營與價值提升。

此外，招商銀行近期在零售條線進(jìn)行了一系列重要人事與組織架構(gòu)調(diào)整，這些動作不僅是崗位的變動，更透露出這家零售之王深耕客戶、精進(jìn)服務(wù)的戰(zhàn)略意圖。

2、分支機(jī)構(gòu)

截至2024年末，招商銀行在中國境內(nèi)設(shè)有143家分行及1794家支行，2家分行級專營機(jī)構(gòu)（信用卡中心和資金營運(yùn)中心），2190家自助銀行，5277臺自助設(shè)備，4953臺可視設(shè)備 ；在香港設(shè)有香港分行；在美國設(shè)有紐約分行和代表處；在英國設(shè)有倫敦分行；在新加坡設(shè)有新加坡分行；在盧森堡設(shè)有盧森堡分行；在臺北設(shè)有代表處；在澳大利亞設(shè)有悉尼分行。

3、人員規(guī)模

截至2024年末，招商銀行集團(tuán)共有員工117201人（含派遣人員）。其中，男性49855人，女性67346人；碩士及以上30885人，大學(xué)本科75031人，大專及以下11285人。

興業(yè)銀行（有變動）

興業(yè)銀行總行共有38個部門，與2023年的39個相比減少了一個，詳見下圖：

（來源：興業(yè)銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

部門合并/更名：將黨群工作部和工會委員會進(jìn)行合并更名為“黨群工作部/工會委員會”；將同業(yè)金融部和資產(chǎn)管理事業(yè)部進(jìn)行合并更名為“同業(yè)金融部/資產(chǎn)管理部”；將法律與合規(guī)部更名為“法律與合規(guī)部/監(jiān)督問責(zé)部”；將資金營運(yùn)部更名為資金營運(yùn)中心；將科技管理部更名為普惠科技中心。

新增部門：增設(shè)了研究院這個總行級部門；在“零售金融部/消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)辦公室”基礎(chǔ)上又加上了養(yǎng)老金融部，因此更名為“零售金融部/消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)辦公室/養(yǎng)老金融部”。

2、分支機(jī)構(gòu)

興業(yè)銀行目前在全國31個省份均設(shè)有分行，并擁有香港分行一家境外分支機(jī)構(gòu)。

此外，興業(yè)銀行還有興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司、興業(yè)國際信托有限公司、興業(yè)基金管理有限公司、興業(yè)消費(fèi)金融股份公司、興業(yè)理財(cái)有限責(zé)任公司、興業(yè)期貨有限公司、興業(yè)數(shù)字金融服務(wù)(上海)股份有限公司、興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司和興業(yè)國信資產(chǎn)管理有限公司等主要子公司。

3、人員規(guī)模

2024年末，興業(yè)銀行集團(tuán)擁有員工數(shù)量68716人。其中，研究生及以14992，大學(xué)本科4821人，大專498人，中專及以下526人。

中信銀行（無變動）

中信銀行總行共有32個一級部門和3個直屬機(jī)構(gòu)，詳見下圖：

（來源：中信銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

與2023年相比，中信銀行組織架構(gòu)中總行部門沒有變化。

不過，高管層委員會層面新增“存量理財(cái)股權(quán)資產(chǎn)處置委員會”，刪除“投資銀行資本市場股權(quán)投資業(yè)務(wù)投后管理委員會”。

2、分支機(jī)構(gòu)

在中國境內(nèi)153個大中城市設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1470家，其中一級（直屬）分行營業(yè)部37家，二級分行營業(yè)部125家，支行1308家（含社區(qū)/小微支行30家），設(shè)有自助銀行1509家（含在行式和離行式），自助設(shè)備4456臺，智慧柜臺9593個（含立式智慧柜臺3173個），形成了由綜合網(wǎng)點(diǎn)、精品網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)/小微網(wǎng)點(diǎn)、離行式自助網(wǎng)點(diǎn)組成的多樣化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)。

3、人員規(guī)模

2024年末，中信銀行集團(tuán)整體擁有員工數(shù)量65466人。其中，女性員工占比54.85%，總行不含信用卡中心有員工數(shù)量2581人。

浦發(fā)銀行（有變動）

2024年浦發(fā)銀行總行組織架構(gòu)變化較大，部門數(shù)量由原來的35個精減到34個，部分部門或被撤銷或被合并，也新成立了一些部門，詳見下圖：

（來源：浦發(fā)銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

新增部門：新成立了科技發(fā)展部、科技金融部、平臺研運(yùn)中心、黨委宣傳部（公關(guān)部）和浦發(fā)銀行研究院。

合并/變更：辦公室下設(shè)了流程再造辦公室，而原辦公室下的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部放到了零售業(yè)務(wù)部下面；交易銀行部下掛了供應(yīng)鏈創(chuàng)新部、國際業(yè)務(wù)部更名為跨境金融部、私人銀行部更名為財(cái)富管理與私人銀行部、特殊資產(chǎn)管理部更名為特殊資產(chǎn)經(jīng)營管理部；原工會變更黨群工作部（總行直屬黨委、總行工會辦公室）；原浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行管理中心變更為鄉(xiāng)村振興金融部（浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行管理中心）；將資產(chǎn)負(fù)債管理部和財(cái)務(wù)會計(jì)部合并為資產(chǎn)負(fù)債與財(cái)務(wù)管理部。

撤銷部門：撤銷了資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展與推進(jìn)部、行政管理部、信息科技部和建設(shè)指揮部。

2、分支機(jī)構(gòu)

截至2024年末，浦發(fā)銀行已在31個省、自治區(qū)及直轄市以及香港、新加坡、倫敦開設(shè)了 42 家一級分行，共 1,708 個分支機(jī)構(gòu)。

3、人員規(guī)模

2024年末，浦發(fā)銀行集團(tuán)整體擁有員工62987人。其中，碩士、博士學(xué)歷14046人，大學(xué)本科學(xué)歷38851人，大專、中專學(xué)歷6962人。

民生銀行（有變動）

截至2024年末，民生銀行總行共有33個部門，較2023年的36個精簡了3個，最新為33個，分為客群部門、產(chǎn)品及支持部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、后臺扶持部門和董監(jiān)事會機(jī)構(gòu)等5大板塊，詳見下圖：

（來源：民生銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

部門精簡：取消了地產(chǎn)金融部和投資銀行部，另外由于倫敦分行的成立也取消了原來的倫敦分行籌備組。

新增/加掛：公司業(yè)務(wù)部后加掛了科技金融部，倫敦分行正式成立。

2、分支機(jī)構(gòu)

目前民生銀行在全國31個省份均設(shè)有分行，2024年還在倫敦設(shè)立了一家境外分行。此外，還有民生金融租賃股份有限公司、民生商銀國際控股有限公司、民生加銀基金管理有限公司和民生理財(cái)有限責(zé)任公司等4家子公司和29家村鎮(zhèn)銀行。

3、人員規(guī)模

2024年末，民生銀行共有員工63490人。其中，男性員工43.10%，女性員工占比56.90%。

光大銀行（有變動）

截至2024年末，光大銀行總行共有43個部門，詳見下圖：

（來源：光大銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

整合部門：與2023年相比，原黨務(wù)工作部（黨委宣傳部）、機(jī)關(guān)黨委和黨建工作研究辦公室整合為“黨務(wù)工作部/黨委宣傳部/機(jī)關(guān)黨委”。

更名部門：原辦公室（黨委辦公室）更名為“黨委辦公室/辦公室/安全保衛(wèi)部”；原人力資源部（黨委組織部）更名為“黨委組織部/人力資源部”；原研修中心（黨校）更名為“黨校/研修中心”。

2、分支機(jī)構(gòu)

2024年光大銀行凈增營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8家，凈減少社區(qū)銀行16家。境內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)1321家，其中一級分行39家、二級分行116家、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1166家，另有社區(qū)銀行422家。機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)輻射全國150個經(jīng)濟(jì)中心城市，覆蓋全部省級行政區(qū)域。新設(shè)一家境外二級分行，在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)7家，分別為香港分行、首爾分行、盧森堡分行、悉尼分行、澳門分行、墨爾本分行和東京代表處。

3、人員規(guī)模

2024年末光大銀行集團(tuán)整體共有員工47982人。其中，碩士研究生及以上學(xué)歷10952人，占比22.83％；大學(xué)本科學(xué)歷33686人，占比70.21％；大專及以下學(xué)歷3344 人，占比6.97%；男性員工與女性員工的比例為 1:1.3。

平安銀行（無變動）

截至2024年末，平安銀行總行共有32個部門，詳見下圖：

（來源：平安銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

與2023年度報(bào)告所披露的信息相比，平安銀行組織架構(gòu)無變化。32個總行部門分為公司金融板塊、零售金融板塊、資金同業(yè)板塊、風(fēng)險(xiǎn)管控板塊、信息科技板塊和共同資源板塊等6大板塊。

2、分支機(jī)構(gòu)

截至2024年，平安銀行除在西藏和青海外，其他的31個省份均設(shè)有分行，共有110家分行（含香港分行），合計(jì)1149家營業(yè)機(jī)構(gòu)。

3、人員規(guī)模

截至2024年末，集團(tuán)共有在職員工41011人（含派遣人員）。其中，92.11% 具有本科及以上學(xué)歷，99.56% 具有大專及以上學(xué)歷。

華夏銀行（有變動）

2024年末，華夏銀行總行共有34個部門，部門數(shù)量與2023年相比持平，主要分為公司金融板塊、零售及普惠金融板塊、金融市場板塊、風(fēng)險(xiǎn)管理板塊、金融科技板塊和基本支撐板塊等6大板塊，詳見下圖：

（來源：華夏銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

新增部門：與2023年相比，2024年華夏銀行在公司金融板塊新增了產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融部；在科技板塊中取消了信息科技部、產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融部和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)辦公室，并新成立數(shù)字金融管理部和科技開發(fā)與運(yùn)行中心。

更名部門：在零售及普惠金融板塊中將個人業(yè)務(wù)部更名為零售金融部；在風(fēng)險(xiǎn)管理板塊中將資產(chǎn)保全部更名為特殊資產(chǎn)經(jīng)營管理部。

2、分支機(jī)構(gòu)

截至2024年末，華夏銀行在全國120個地級以上城市設(shè)立了44家一級分行、78家二級分行、7家異地支行，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)963家。

3、人員規(guī)模

截至2024年末，華夏銀行集團(tuán)整體共有員工38937人。其中，研究生及以上學(xué)歷6398人，占比16.70%；本科學(xué)歷25531人，占比66.65%；?？萍耙韵聦W(xué)歷6377人，占比16.65%。

廣發(fā)銀行（無變動）

2024年末，廣發(fā)銀行總行組織架構(gòu)暫無重大變動，詳見如下：

（來源：廣發(fā)銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

廣發(fā)銀行總行共有31個一級部門和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與服務(wù)監(jiān)督部1個總行獨(dú)立二級部。

在法律與合規(guī)部下設(shè)二級部反洗錢中心，在戰(zhàn)略規(guī)劃部下設(shè)協(xié)同發(fā)展部，在總務(wù)部下設(shè)南海綜合中心等二級部。廣發(fā)銀行總行還有信用卡中心和資金營運(yùn)中心2個專營機(jī)構(gòu)和研發(fā)中心1個直屬機(jī)構(gòu)。

2、分支機(jī)構(gòu)

目前廣發(fā)銀行在全國31個省份中除西藏、甘肅、青海和寧夏外的27個省份均有直屬分行（加上香港澳門共有直屬分行共計(jì)49家），信用卡中心和資金營運(yùn)中心兩家專營機(jī)構(gòu)以及全資子公司廣銀理財(cái)，營業(yè)機(jī)構(gòu)合計(jì)968家。

3、人員規(guī)模

截至2024年末，廣發(fā)銀行在崗合同制員工共計(jì)35146人。其中，博士、碩士占比15.78%，本科占比75.47%，大專占比7.93%，其他學(xué)歷占比0.82% ；35歲以下占比48.26%，36歲至45歲占比38.45%，46歲以上占比13.29%。

浙商銀行（有變動）

2024年末，浙商銀行總行組織架構(gòu)變動不大，詳見如下：

（來源：浙商銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

取消部門：與2023年相比，減少了科技創(chuàng)新中心這個總行直屬機(jī)構(gòu)。

目前，浙商銀行總行共有32個一級部和集中采購管理中心這1個總行直屬機(jī)構(gòu)。

2、分支機(jī)構(gòu)

浙商銀行目前在全國除河北、吉林、黑龍江、海南、云南、西藏、青海、寧夏和新疆外的22個省份設(shè)立了分行，在香港設(shè)有境外分行。此外還有浙銀金融租賃公司和浙銀理財(cái)2家子公司。

3、人員規(guī)模

截至2024年末，浙商銀行集團(tuán)整體擁有員工25226人。其中，研究生及以上6433人（其中博士學(xué)歷105人），大學(xué)本科17092人，大學(xué)?？萍耙韵?701人。

渤海銀行（有變動）

截至2024年末，渤海銀行總行共有32個總行級部門，詳見下圖：

（來源：渤海銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

新增部門：集團(tuán)客戶部（綠色金融部）、網(wǎng)絡(luò)金融部和資產(chǎn)保全部。

取消部門：零售風(fēng)險(xiǎn)管理部。

加掛部門：在公司業(yè)務(wù)部下加掛了科技金融部；在財(cái)富管理與私人銀行部下加掛了養(yǎng)老金融部。

2、分支機(jī)構(gòu)

截至2024年末，渤海銀行已經(jīng)進(jìn)駐全國25個省市自治區(qū)、5個副省級城市和香港特別行政區(qū)，覆蓋了全國65個重點(diǎn)城市，建立了34家一級分行（含蘇州、青島、寧波3家直屬分行和1家境外分行），35家二級分行，291家支行，16家社區(qū)小微支行，正式開業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到376家。

3、人員規(guī)模

截至2024年末，渤海銀行集團(tuán)整體擁有員工數(shù)量13824人。其中，男性6411人，女性7413人；碩士及以上員工占比29.31%，本科占比69.28%，?？萍耙韵抡急?.41%。

恒豐銀行（無變動）

截至2024年末，恒豐銀行總行共有25個部門，詳見下圖：

（來源：恒豐銀行2024年度報(bào)告）

1、組織架構(gòu)變動

恒豐銀行總行組織架構(gòu)與2023年相比沒有變動，25個部門分為業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合管理、共同資源及專營機(jī)構(gòu)6大板塊。

2、分支機(jī)構(gòu)

截至目前，恒豐銀行在山東、北京、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、河南、湖北、湖南、廣東、重慶、四川、云南和陜西等15個省份設(shè)有分行，并擁有恒豐理財(cái)有限責(zé)任公司1家子公司和5家村鎮(zhèn)銀行。

3、人員規(guī)模

截至2024年末，恒豐銀行全集團(tuán)共有員工數(shù)量12323人。其中，男性員工 6132人，女性員工6600人。40歲（含）以下員工9356人，占比73%；40歲以上員工3376人，占比27%。員工具有大專（含）以上學(xué)歷的人員12645人，占比99%；研究生2759人，本科9161人，大專725人；大專以下87人。

未來，股份制銀行的組織架構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新，這些調(diào)整不僅是應(yīng)對市場競爭的策略之舉，更是推動金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、滿足客戶多元化需求的必然選擇。