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本質(zhì)上就是順應(yīng)城市版圖變化、優(yōu)化門店布局的重要一環(huán)。

據(jù)藍(lán)鯨新聞消息，胖東來創(chuàng)始人于東來開啟直播，在直播中他再次明確將關(guān)閉多家胖東來門店，包括生活廣場、人民路店、五一路店等。

令人尤為矚目的是，被列入關(guān)閉名單的胖東來生活廣場店，截至2025年6月21日，該店半年銷售額已突破8億元，在胖東來眾多門店中高居第五位。這恰如一個(gè)商業(yè)悖論——一面是蒸蒸日上的業(yè)績，一面是毅然決然的閉店抉擇。

于東來的解釋是，這些店的經(jīng)營都很好，但因這些老店、小店的品質(zhì)已經(jīng)跟不上了，所以選擇逐步關(guān)掉。

6月23日，藍(lán)鯨新聞?dòng)浾咧码娕謻|來河南許昌市生活廣場店，工作人員稱，此前已有遷址或關(guān)店計(jì)劃，具體時(shí)間要公告通知，目前門店正常營業(yè)中。

于東來說的“品質(zhì)跟不上”，關(guān)鍵在于老店在空間條件上的先天不足。這些作為胖東來早期擴(kuò)展根基的門店，很多都坐落在老城區(qū)，店面規(guī)模有限，硬件設(shè)施也隨著時(shí)間老化：空間狹小、動(dòng)線設(shè)計(jì)過時(shí)、設(shè)備陳舊、倉儲物流效率偏低，甚至建筑結(jié)構(gòu)也難以承載大規(guī)模翻新。

隨著顧客對購物體驗(yàn)和便利性的要求不斷提升，這類硬件缺陷就像無形的天花板，限制了胖東來一貫追求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)難以再邁上新臺階。

從更長遠(yuǎn)來看，這也與胖東來的未來戰(zhàn)略密切相關(guān)。

近年來，胖東來把重心放在“胖東來·天使城”“胖東來·時(shí)代廣場”等新一代商業(yè)綜合體上。這些新項(xiàng)目空間寬敞、設(shè)計(jì)現(xiàn)代、業(yè)態(tài)豐富，能更好滿足當(dāng)下消費(fèi)者“一站式、高品質(zhì)生活體驗(yàn)”的需求。而關(guān)閉那些潛力已盡、改造成本過高的老店，正是為了將有限的資金、精力和管理力量集中投入到這些面向未來的新業(yè)態(tài)中，這是一種舍棄包袱、聚力前行的戰(zhàn)略選擇。

商業(yè)發(fā)展會隨著城市布局變更而變更，在許昌等胖東來深耕的城市，隨著城市擴(kuò)展與人口流動(dòng)，老城區(qū)商圈影響力相對減弱，而新興片區(qū)正在崛起。因此，將門店從老舊商圈遷往更有增長潛力的新區(qū)域，是順應(yīng)市場趨勢的必然之舉，也是在為未來搶占先機(jī)。這也是為何工作人員在回應(yīng)中提及“遷址”，本質(zhì)上就是順應(yīng)城市版圖變化、優(yōu)化門店布局的重要一環(huán)。

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