前記。

大學(xué)時(shí)，特別喜歡羅志祥的一首歌《灰色空間》。“原來(lái)不是白，就是黑，只不過(guò)是天真地以為……”

入社十余載，方知世界的底層是灰色的，和代碼語(yǔ)言里的「灰度測(cè)試」有異曲同工之妙。

01.

等候小半年，就在前不久，百度終于官宣，文心大模型4.5系列正式開源。消息傳開，圈內(nèi)免不了“打臉”說(shuō)，也算典型的非黑即白。

其實(shí)，企業(yè)決策沒(méi)有「非黑即白」，只有「合不合適」，順勢(shì)而為不頭鐵，亦智慧也。

02.

將時(shí)鐘撥回兩年前，彼時(shí)市場(chǎng)還處在技術(shù)路線不明、玩家瘋狂試探，商業(yè)邏輯模糊、國(guó)內(nèi)開源氛圍幾乎為零、燒錢不見回頭錢的高端狼人殺局，誰(shuí)也不知道哪條路能通向羅馬。

這種情況之下，百度的“閉門造車”決策，算是成熟企業(yè)一種自我保護(hù)，其實(shí)各家大廠都是這樣做的，馬后炮復(fù)盤來(lái)看，這種小心思不該公開說(shuō)出來(lái)。

03.

AI大模型一季，古典互聯(lián)網(wǎng)一年。

整個(gè)行業(yè)的變化太夸張了，在互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏基礎(chǔ)上，至少又開啟了個(gè)四倍速。此一時(shí)，彼一時(shí)，變才是常態(tài)，不變才是詭異。

去年，各家還在拼參數(shù)規(guī)模價(jià)格；今年，就集體卷開源生態(tài)了。

——因?yàn)�，開源生態(tài)的兩個(gè)現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)都被解決了。

04.

難點(diǎn)一：基座模型的實(shí)用價(jià)值。

全行業(yè)B端，都應(yīng)該認(rèn)真感謝DS，探索出一條清晰的技術(shù)路徑，讓低成本、高性能、實(shí)用價(jià)值的基座模型，成為現(xiàn)實(shí)。

有時(shí)候就那么一層窗戶紙，捅破了光就照進(jìn)來(lái)了。以身邊人實(shí)用體感來(lái)看，這半年包括文心、豆包、通義、元寶的進(jìn)步都是迅猛的，技術(shù)層和DS基本各有千秋，C端體驗(yàn)不同而已。

百度、字節(jié)、阿里、騰訊等巨頭們，其技術(shù)儲(chǔ)備、響應(yīng)機(jī)制、現(xiàn)金儲(chǔ)備等都不可小覷。

05.

難點(diǎn)二：B端的初始參與動(dòng)能。

同時(shí)，這一波國(guó)運(yùn)級(jí)創(chuàng)新浪潮，也推動(dòng)了全民對(duì)開源生態(tài)的理解和擁簇，忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹萬(wàn)樹梨花開。

B端一旦吃到開源的甜頭，那種商業(yè)體驗(yàn)是不可逆的�。�！

① 公開的文檔；② 標(biāo)準(zhǔn)的接口；③ 平等的協(xié)作機(jī)制；④ 數(shù)據(jù)隱私的保護(hù)；⑤ 壁壘的構(gòu)建；⑥ 合法的授權(quán)方式；⑦ 清晰的付費(fèi)機(jī)制；⑧ 高度自由的品牌市場(chǎng)動(dòng)作；⑨ 極低的成本；⑩ 確定性的迭代周期……

這半年，個(gè)人接觸了醫(yī)療、教育、文娛、科技、金融、媒體等上百家B端主體，都在開源生態(tài)的加持下，推進(jìn)自身場(chǎng)景、鏈路、數(shù)據(jù)的應(yīng)用落地，像極了當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)+重做一遍。

這股勢(shì)能的后勁兒，依然被低估了。

06.

這簡(jiǎn)直太完美了，創(chuàng)造了真三贏局面。

一方面，百度等有技術(shù)實(shí)力的大廠，將最高水準(zhǔn)的模型開源，解決了中小B端的基座難題；另一方面，更多開發(fā)者參與進(jìn)來(lái)，也會(huì)為模型注入新鮮血液，促進(jìn)模型本身的進(jìn)化；再有，就是C端消費(fèi)者，實(shí)打?qū)嵉孬@得更低成本、高價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)。

混亂的、低效的、概念意義上的千模大戰(zhàn)，一定程度上可以畫上句號(hào)了，回歸有限的、有實(shí)力的、頭部主流模型的良性競(jìng)爭(zhēng)，挺好的。

文心大模型4.5的開源，算是亮起一盞信號(hào)燈。

07.

早在2月，百度就已預(yù)告了相關(guān)計(jì)劃，630如約而至。

兩個(gè)特別重要的創(chuàng)新點(diǎn)：① 針對(duì)MoE架構(gòu)提出了一種創(chuàng)新性的多模態(tài)異構(gòu)模型結(jié)構(gòu)，在提升文本任務(wù)性能的基礎(chǔ)上，顯著增強(qiáng)了多模態(tài)理解能力；② 實(shí)現(xiàn)了框架層與模型層的“雙層開源”，為行業(yè)樹立了新標(biāo)桿。

具體性能優(yōu)勢(shì)，可以查閱官方文檔，不管怎么樣，開源這個(gè)動(dòng)作算是塵埃落定，本身就說(shuō)明它已經(jīng)夠硬、夠成熟，不怕公開對(duì)比。

08.

當(dāng)初，特斯拉開放電動(dòng)車專利，看似「讓利」，實(shí)則用開源標(biāo)準(zhǔn)綁定供應(yīng)鏈，讓整個(gè)行業(yè)按自己的技術(shù)路線狂奔，反而夯實(shí)了自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

大模型的開源邏輯，如出一轍。關(guān)鍵是你的開源動(dòng)作，能帶動(dòng)多少產(chǎn)業(yè)、多少企業(yè)、多少伙伴跟你一起走。

得回到商業(yè)的本質(zhì)，應(yīng)用好用和生態(tài)繁榮才是最終目的。其實(shí)，早在去年Q4財(cái)報(bào)會(huì)上，李彥宏就意識(shí)到了，“無(wú)論開源還是閉源，基礎(chǔ)模型只有在大規(guī)模解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí)，才具備真實(shí)價(jià)值�！�

值得一提的是，文心大模型從1.0到4.0，整個(gè)閉源期，在金融、工業(yè)、教育等高門檻場(chǎng)景的實(shí)踐，對(duì)其行業(yè)應(yīng)用落地應(yīng)該有一定增益價(jià)值。

09.

在圈子久了，大體有個(gè)分辨，搞技術(shù)的相對(duì)務(wù)實(shí)，不太擅長(zhǎng)于表達(dá)，但很多時(shí)候又被逼著表達(dá)，就這樣經(jīng)常被繞進(jìn)去，一句話斷章取義就是黑白定論。即使大佬，也在一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中成長(zhǎng)吧。

這真是一個(gè)技術(shù)理想主義最好的時(shí)代，希望文心的團(tuán)隊(duì)不辜負(fù)時(shí)代浪潮的再一次青睞，為國(guó)運(yùn)加點(diǎn)星星之火。各家基本都還站在同一起跑線上，狹路相逢勇猛者勝。

站在2025年來(lái)看，開源只是文心的一小步，但站在2030年來(lái)看，有可能是百度的一大步。

10.

最后一個(gè)問(wèn)題，文心該在百度未來(lái)的發(fā)展中承擔(dān)什么樣的角色？

期待理性探討。