時(shí)間真快，2025年竟然已經(jīng)過去一半了。

昨天，克而瑞和中指院都發(fā)布了行業(yè)榜單，不過，相較于以往，榜單的關(guān)注度似乎越來越低。

當(dāng)然，也算是好事，榜單的關(guān)注度越低，榜單的真實(shí)度反倒是越高了，比如兩家發(fā)榜機(jī)構(gòu)上的行業(yè)排名相似度越來越高了。

接下來炸天團(tuán)就以中指院發(fā)布的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以一個(gè)行業(yè)觀察者的視角簡單客觀的解讀榜單上的這些頭部房企。

TOP1 保利發(fā)展

保利發(fā)展，大概是中央出臺(tái)三道紅線之后，最“受益”的央企了。

在三道紅線之前，最猛的是恒大、碧桂園、融創(chuàng)這些民企，伴隨著這些頭部民企的相繼倒下，原本行業(yè)第5的保利發(fā)展躺贏成為了宇宙第一大房企。

當(dāng)然，說躺贏有點(diǎn)不準(zhǔn)確，畢竟還有中海發(fā)展、招商蛇口、華潤置地等同咖位的央企也虎視眈眈中。

應(yīng)該說，在幾家頭部央企里，保利發(fā)展在過去這幾年在拿地戰(zhàn)略基本上沒踩坑，開發(fā)節(jié)奏上也是一直順周期，產(chǎn)品打造和兌現(xiàn)能力也是可見的進(jìn)步，算是穩(wěn)扎穩(wěn)打才擁有了今天的地位。

TOP2 綠城中國

綠城中國，說實(shí)話這半年是真的猛！

今年上半年銷售額時(shí)隔許多年后，力壓中海、華潤、招商蛇口等，再次回歸到行業(yè)第二名，上一次還是宋衛(wèi)平時(shí)代的2009年。

當(dāng)然，這主要?dú)w功于綠城前兩年的拿地戰(zhàn)略，聚焦于上海、杭州、蘇州等少數(shù)核心城市的核心地塊，國家力推的好房子戰(zhàn)略更是讓綠城這類品質(zhì)房企有了發(fā)揮的舞臺(tái)。

事實(shí)上，綠城不僅銷售額排到行業(yè)第二，在新增貨值排行榜上同樣位居行業(yè)第二，與排名第一的保利發(fā)展在權(quán)益新增貨值上不分伯仲，顯現(xiàn)出綠城強(qiáng)大的進(jìn)取心。

照此趨勢，綠城中國似乎有可能會(huì)取代保利發(fā)展登頂宇宙第一大房企。

TOP3 中海地產(chǎn)

去年，中海地產(chǎn)憑借著上海、北京等少數(shù)幾個(gè)核心項(xiàng)目的爆發(fā)，一舉取代保利發(fā)展成為2024年年度銷冠。

然而，進(jìn)入2025年，明顯感覺到中海地產(chǎn)打法似乎開始變得有些混亂。最為典型的就是，拿地也變的極為消極。

去年上半年，中海地產(chǎn)以688億元的權(quán)益拿地金額榮登行業(yè)榜首，但今年上半年，中海地產(chǎn)權(quán)益拿地金額僅393億元，同比驟降43%。

在華東，中海地產(chǎn)的許多打法更是讓很多人看不懂，比如在南京帶頭降價(jià)砸盤，引發(fā)輿論嘩然。

去年，中海地產(chǎn)在上海的幾個(gè)樓盤賣瘋了，位于黃埔新天地板塊的中海·順昌玖里開盤銷售額高達(dá)196.53億元，打破全國單個(gè)樓盤開盤銷售紀(jì)錄，位于徐匯濱江板塊的中?！ゎI(lǐng)邸玖序單盤攬金282億元。

憑借著幾個(gè)熱銷盤全年銷售額突破704億元，一舉刷新全國性房企在單個(gè)城市的最高銷售紀(jì)錄。

然而，時(shí)間進(jìn)入2025年，中海地產(chǎn)似乎自己給自己踩剎車： 銷售額斷檔跌至第四位，拿地動(dòng)作接近停滯。

或許，中海地產(chǎn)只是在憋大招吧。

此前坊間就有傳聞，今年上海出讓的最重磅地塊——東安新村地塊大概率會(huì)被中海地產(chǎn)收入囊中，一塊地就可以為中海地產(chǎn)貢獻(xiàn)出大幾百億元的貨值。

TOP4華潤置地

在中海地產(chǎn)陷入停滯的時(shí)候，華潤置地正奮起直追。

去年，華潤置地在盈利指標(biāo)上首次全面碾壓中海地產(chǎn)，而在今年上半年，華潤置地與中海地產(chǎn)銷售規(guī)模上的差距也進(jìn)一步縮小。

相較于中海地產(chǎn)嚴(yán)重依賴于單一的住宅開發(fā)，華潤置地多元化發(fā)展的優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)。尤其是在拿地方面，憑借著出色的造城能力華潤置地正成為許多城市和板塊的座上賓。

華潤置地最新的代表作就是上海寶山區(qū)的南大板塊，硬是把這個(gè)“城中村”板塊改造成北上海最受矚目的明星板塊，而華潤置業(yè)開發(fā)的時(shí)代之城項(xiàng)目也順勢收獲了今年上海樓市銷售套數(shù)與面積的雙料冠軍，可謂賺了“面子”也賺夠了“里子”。

TOP5招商蛇口

相較于其他頭部央企，招商蛇口這半年似乎并不太順利，也是四大央企天團(tuán)唯一銷售額未能破千億的房企。

其實(shí)，回顧招商蛇口前兩年，拿地策略明顯有問題，典型如在上海，原本穩(wěn)坐頭把交椅多年，沒成想后來拿地思路大變，被保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、華潤置地等相繼超越了。

或許，招商蛇口也意識(shí)到了自己的問題，今年上半年進(jìn)行了大刀闊斧的組織變革：取消所有區(qū)域?qū)蛹?jí)，撤銷五大區(qū)域公司，轉(zhuǎn)為總部直管城市公司，形成“集團(tuán)-城市”二級(jí)管控體系。

與此同時(shí)，招商蛇口的拿地策略也終于扭轉(zhuǎn)過來，重新走上聚焦路線，收縮邊界，聚焦核心城市和城市核心。

比如去年下半年，招商蛇口回歸市中心在上海拿下老靜安的地王項(xiàng)目，就在今年的銷售中就大獲成功。

的確，相較于保利發(fā)展、華潤置地、中海地產(chǎn)，招商蛇口因?yàn)閼?zhàn)略選擇導(dǎo)致這兩年鮮有特別突出的豪宅項(xiàng)目出現(xiàn)。

或許，在“好房子”時(shí)代，招商蛇口也應(yīng)該快速提升自己的品牌占位，或許也可以借著“四代宅”的東風(fēng)建立起自己的高端品牌標(biāo)簽。

TOP 6建發(fā)房產(chǎn)

今年上半年，要說哪家房企拿地最兇猛，大概率就是建發(fā)房產(chǎn)了。

半年時(shí)間里，建發(fā)房產(chǎn)拿下成都、杭州等多個(gè)城市的地王項(xiàng)目，拿地金額高達(dá)341億元，僅次于保利、中海和綠城，位列行業(yè)第4，且依然沒有停下來的跡象。

事實(shí)上，建發(fā)房產(chǎn)不僅拿地兇猛，今年上半年的銷售規(guī)模也實(shí)現(xiàn)了逆勢正增長，在頭部房企里也是難能可貴，成為當(dāng)前地方國企陣營里的老大。

在過往，世茂、旭輝、陽光城、泰禾、正榮、融信等閩系民營房企的激進(jìn)給行業(yè)留下了深刻的印象，如今，以建發(fā)、國貿(mào)、象嶼、聯(lián)發(fā)為代表的閩系地方國企似乎比之更加激進(jìn)。

或許，愛拼才會(huì)贏的胡建人，天生就是喜歡 “風(fēng)浪越大魚越貴”帶來的刺激感。

TOP7 萬科

今年春節(jié)前后，巨額虧損、債務(wù)壓頂，再次將萬科推向了“至暗時(shí)刻”。

按照以往的劇本，當(dāng)年的房地產(chǎn)四大天王“恒碧萬融”又可以湊在一起搓麻將了。

我們以半年銷售業(yè)績來看，萬科的確跌了，銷售額同比近乎腰斬。

但，深圳地鐵，或者說背后的深圳國資還是在關(guān)鍵時(shí)刻站出來了拉了萬科一把，并漸漸穩(wěn)定了萬科的局勢，并且保住了萬科銷售規(guī)模前10的位置。

目前看，萬科并未脫離危險(xiǎn)，但危險(xiǎn)也在漸漸遠(yuǎn)離，期待這位曾經(jīng)穩(wěn)坐行業(yè)第一的老大哥早日康復(fù)吧。

TOP8 越秀地產(chǎn)

今年上半年，越秀地產(chǎn)百尺竿頭再進(jìn)一步，晉升到行業(yè)第8位，算是穩(wěn)扎穩(wěn)打的典型了。

相較于其他房企，越秀地產(chǎn)似乎更聚焦，拿地基本就圍繞著廣州、北京、上海、杭州等這幾座城市。

相較于其他房企，越秀地產(chǎn)似乎也不喜歡單打獨(dú)斗，除了大本營廣州外，越秀地產(chǎn)更喜歡捆綁頭部央企，找個(gè)帶頭大哥分肉喝湯。

比如今年上半年，越秀地產(chǎn)全口徑新增貨值510億元，位列行業(yè)第7，但權(quán)益新增貨值僅207億元，權(quán)益占比僅40%，在頭部房企里算是最低的。

總結(jié)起來，越秀地產(chǎn)這幾年的打法就是穩(wěn)健，找最安全的城市，榜上最有能力的大哥，把自己的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

的確，在下行的市場環(huán)境里，讓自己不犯錯(cuò)就已經(jīng)領(lǐng)先絕大多數(shù)同行了。

TOP9中國金茂

很難想象，在經(jīng)歷前兩年的危機(jī)后，今年的中國金茂似乎正迎來屬于自己的高光時(shí)刻。

今年上半年，中國金茂再進(jìn)一步，首次沖進(jìn)了銷售排行榜TOP10，大概出乎很多人的意料。

眾所周知，兩年前的中國金茂還麻煩纏身，規(guī)模大跌，利潤虧損、董事長失聯(lián)，這家央企看似風(fēng)雨飄渺。

但短短兩年時(shí)間，中國金茂的狀態(tài)似乎就全變了。

仔細(xì)想來，大概要特別感謝一個(gè)人——陶天海。

的確，臨危受命的陶天海在主導(dǎo)中國金茂后，便開始了大刀闊斧的改革，比如拿地戰(zhàn)略上的收縮與擴(kuò)張，比如組織架構(gòu)上的大調(diào)整，比如人事安排上的部署，比如產(chǎn)品線上的升級(jí)改造。

典型如金茂在上海的發(fā)展變化，這位從上海走出去的董事長其實(shí)在上海期間挺憋屈的，彼時(shí)金茂在上海的銷售規(guī)模忽高忽低，并呈現(xiàn)出逐漸被邊緣化的趨勢，品牌號(hào)召力也逐漸散去。

然而，在陶天海掌舵集團(tuán)后，中國金茂的資源終于開始向上海傾斜，并奮起直追。

目前看，節(jié)奏逐漸調(diào)整到位的中國金茂似乎在行業(yè)排名上還將延續(xù)上升趨勢，或?qū)⒊蔀樽畲蟮囊黄パ肫蠛隈R。

TOP 10 濱江集團(tuán)

寫到這里，終于出現(xiàn)一家民營房企了。

說濱江集團(tuán)是民營房企之光，一點(diǎn)不過分，因?yàn)闉I江集團(tuán)已經(jīng)是TOP10榜單里僅剩下的獨(dú)苗了。

今年上半年，濱江集團(tuán)以533.5億元的銷售額成為TOP10榜單上的守門員，勉強(qiáng)保住了民營房企的顏面。

而在權(quán)益拿地金額榜單上，濱江集團(tuán)則以313億元的拿地金額位列第五。

當(dāng)然，與以往類似，濱江集團(tuán)的拿地策略就是聚焦杭州，深耕一座城。

事實(shí)上，濱江集團(tuán)也得益于杭州這些年城市經(jīng)濟(jì)活力與人口增長，不僅沒受到行業(yè)調(diào)整的過多干擾，反倒是行業(yè)排名大踏步地前進(jìn)，成為了如今的民企之光。

最后，今天的文章有點(diǎn)長，就不在結(jié)尾“升華”了，文末會(huì)附上中指院的銷售與拿地兩份榜單，喜歡就送個(gè)小紅心吧。

來日方長，關(guān)注地產(chǎn)大爆炸，讓我們陪著你一起見證那些房地產(chǎn)的人與事。

關(guān)注 大爆炸 好運(yùn) 大爆發(fā)