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海天味業(yè)、中炬高新、千禾味業(yè),三瓶醬油的10年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比

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2025年5月底,海天味業(yè)(以下簡(jiǎn)稱海天)被踢出上證50指數(shù),海天這一瓶醬油,曾經(jīng)是核心資產(chǎn)的標(biāo)志,市值一度高達(dá)7000多億,市盈率上百,專治各種不服,一時(shí)人稱醬油茅,隨著核心資產(chǎn)抱團(tuán)散伙,海天市值也跌到2000多億。

醬油老二中炬高新(以前簡(jiǎn)稱中炬)前幾年寶能入主,千億夢(mèng)想未成,姚老板自己資金鏈斷裂,被中山火炬一舉奪權(quán),換了主家的中炬高新業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

醬油賽道后起之秀千禾味業(yè)(以下簡(jiǎn)稱千禾)也是緋聞不斷,我老婆有天告訴我,你知道嗎?“零添加”是個(gè)商標(biāo)名,并不是字面的意思,好玩。

彼得.林奇一直建議投資者在自己的生活環(huán)境中尋找標(biāo)的,海天味業(yè)應(yīng)該是這一方法的典范。海天醬油你一定見過,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未必認(rèn)真看過,這一篇,我們一起回顧下海天10年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要發(fā)揮作用,除了需要商業(yè)常識(shí)和財(cái)務(wù)常識(shí),有時(shí),我們對(duì)某些行業(yè)不熟悉,沒有知識(shí)儲(chǔ)備,怎么辦?對(duì)比。所以,我們?cè)诳春L鞌?shù)據(jù)時(shí),我們會(huì)拉著三家對(duì)比,行業(yè)老二中炬高新,后起之修千禾味業(yè)。然后,我們?cè)賹?duì)比下世界調(diào)味品龍頭卡夫亨氏,在這些對(duì)比中,也許我們對(duì)海天的過去現(xiàn)在和未來有更多感悟。

我的分析框架:投入產(chǎn)出雙循環(huán),七看八問兩分鐘。根據(jù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),“七看八問”同學(xué)們是能記住的。我稱之為“七把財(cái)務(wù)分析小刀”。我的經(jīng)驗(yàn),如果你能七看掌握了,財(cái)務(wù)分析技能也就上了臺(tái)階。

七看,就是些常識(shí),沒啥高深之處。

“投入產(chǎn)出雙循環(huán),七看八問兩分鐘”寫在我的新書《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析》京東當(dāng)當(dāng)有售。唐朝老師評(píng)價(jià)《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析》:“只看科沃斯一章就值回書價(jià)”??莆炙挂徽?,是用科沃斯案例來展示“投入產(chǎn)出雙循環(huán),七看八問兩分鐘”的分析框架?!逗?jiǎn)明財(cái)務(wù)分析》如果需要簽名版,請(qǐng)聯(lián)系微信raojiaoshou9。

廣告時(shí)間結(jié)束,言歸正傳。方便對(duì)比,單位統(tǒng)一成人民幣,數(shù)據(jù)來源iFinD。

一看盈收

三步,盈收規(guī)模,盈利能力,盈利質(zhì)量。

第一步 盈收規(guī)模

2015年?duì)I業(yè)收入,海天113億,中炬28億,海天是中炬4倍,10年后,2024年?duì)I業(yè)收入,海天269億,中炬55億,海天是中炬4.89倍,中炬沒能縮小與龍頭的差距。2015年千禾營業(yè)收入只有6億,2024年31億,10年漲了5.17倍,直追行業(yè)老二中炬,與老大海天體量仍然不是一個(gè)量級(jí)。這是三家公司,與世界調(diào)味品龍頭卡夫亨氏相比,差距巨大,2024年卡夫亨氏營業(yè)收入高達(dá)1886億,是海天的7倍,既看到了差距也看到了空間。

2015年歸母凈利潤,海天25億,中炬2億,海天是中炬12.5倍,10年后,2024年歸母凈利潤,海天63億,中炬9億,海天是中炬7倍,收入差5倍利潤差7倍,說明中炬盈利能力與龍頭有顯著差距,中炬2022與2023利潤大幅變動(dòng)主要是控制權(quán)爭(zhēng)奪導(dǎo)致訴訟計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債偶發(fā)因素。2015年千禾營業(yè)收入只有1億,2024年5億,雖然10年漲了5倍,與龍頭相比差距巨大。歸母凈利潤與世界調(diào)味品龍頭卡夫亨氏相比,差距巨大,2024年卡夫亨氏歸母凈利潤高達(dá)200億,是海天的3倍,既看到了差距也看到了空間。

第二步 盈收能力

盈利能力我們主要看毛利率和歸母凈利潤率,如果扣非凈利潤與歸母凈利潤差異較大,用扣非凈利潤率代替。如果是ToC業(yè)務(wù)模式,則還需要看毛銷差,毛利率-銷售費(fèi)用率,因?yàn)樵赥oC業(yè)務(wù)中,收入驅(qū)動(dòng)依賴銷售費(fèi)用,有時(shí)毛利率高,但需要依賴高額銷售費(fèi)用支持,實(shí)際盈利能力大打折扣。

我們先看毛利率,直觀印象是長期毛利率趨同,10年合計(jì)毛利率,海天40.3%,中炬36.6%,千禾39.9%。3年毛利率合計(jì)海天35.8%,中炬34.8%,千禾37%。均呈現(xiàn)小幅下降,說明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,感覺未來毛利率提升可能性不大。歸母凈利潤率,10年合計(jì)海天24.9%,中炬13.5%,千禾15%。3年合計(jì)海天23.6%,中炬12.5%,千禾15.9%。在毛利率僅僅略高的情況下,海天歸母凈利潤率呈壓倒性優(yōu)勢(shì)。

毛銷差,10年合計(jì),海天32.2%,中炬27.4%,千禾23.6%。3年合計(jì),海天30.2%,中炬25.9%,千禾23.8%。海天優(yōu)勢(shì)明顯,千禾較弱,為了增長投入較多銷售費(fèi)用。之前寫過老鋪黃金,老鋪黃金號(hào)稱奢侈品(參見之前文章《》),2024年毛銷差只有26.6%,比海天2024年30.9%還低,比較出真知。

第三步 盈收質(zhì)量

盈利質(zhì)量主要看兩個(gè)指標(biāo),凈現(xiàn)比和自由現(xiàn)金流。

凈現(xiàn)比=經(jīng)營凈現(xiàn)金流/歸母凈利潤。凈現(xiàn)比,用來考察利潤轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力,通常這個(gè)指標(biāo)大于等于1被視為健康。

海天過去10年凈現(xiàn)比1.1,過去3年(2022-2024)凈現(xiàn)比0.99屬于正常范圍。中炬過去10年凈現(xiàn)比1.38,過去3年凈現(xiàn)比1.31,比較好。

你會(huì)留意到卡夫凈現(xiàn)比相當(dāng)不錯(cuò),利潤轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金能力強(qiáng),現(xiàn)金牛。

自由現(xiàn)金流是一個(gè)企業(yè)真實(shí)價(jià)值的體現(xiàn)。(自由現(xiàn)金流簡(jiǎn)易計(jì)算:自由現(xiàn)金流=經(jīng)營凈現(xiàn)金流-購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)現(xiàn)金開支)自由現(xiàn)金流就是一面照妖鏡。有的爛公司,利潤搞出來了,但是質(zhì)量很差,沒有現(xiàn)金流,賺了利潤沒賺錢。

自由現(xiàn)金流10年合計(jì),海天453億,中炬55億,千禾5億。高下立判??ǚ?0年自由現(xiàn)金流合計(jì)高達(dá)1770億,現(xiàn)金奶牛。

二看費(fèi)用成本

(1-毛利率)=營業(yè)成本/營業(yè)收入,前面我們已經(jīng)看過毛利率。這里我們看下期間費(fèi)用,期間費(fèi)用就是與營業(yè)收入變化無關(guān)僅僅與期間相關(guān)的費(fèi)用開始,管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用,這三項(xiàng)與經(jīng)營直接相關(guān),財(cái)務(wù)費(fèi)用與借款負(fù)債資金運(yùn)用相關(guān)。

期間費(fèi)用率,2014年,海天9.5%,中炬19%,千禾18.9%,海天的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和綜合管理能力優(yōu)勢(shì)顯著。

銷售費(fèi)用率,2024年,海天6.1%,中炬9.1%,千禾13.8%。海天品牌渠道優(yōu)勢(shì)顯著。

海天、中炬、千禾財(cái)務(wù)費(fèi)用率都不高,海天和千禾為負(fù)數(shù),資金充沛,有息負(fù)債少。

三看 增長率

增速采用年復(fù)合增長率指標(biāo),未來三年采用分析師一致預(yù)期數(shù)據(jù)。海天營收和利潤增速顯著放緩,未來3年又大增,是分析師過于樂觀?中炬整體增長趨勢(shì)類似海天,說明增速放緩有一定行業(yè)共性。千禾增速較高,一來體量小,二來銷售費(fèi)投放使然,需要觀察這種增長的質(zhì)量。

從卡夫觀察,低速可能是海天的未來。

四看業(yè)務(wù)構(gòu)成

海天,中炬,千禾三家都是醬油為主,我請(qǐng)益研究胡文婧幫我拆解了下數(shù)據(jù)。胡文婧認(rèn)為,醬油龍頭品牌有一定溢價(jià)能力,表現(xiàn)在過去10年通過不斷提價(jià)向下游轉(zhuǎn)嫁成本壓力。但從整體數(shù)據(jù)看,近3年,三家醬油平均單價(jià)均略有下降。從銷售量看,似乎都已經(jīng)觸及增長天花。如果量不增,價(jià)不漲?利潤增長空間在哪里?

五看資產(chǎn)負(fù)債

三家公司雖然規(guī)模相差較大,但現(xiàn)金流都不錯(cuò),財(cái)務(wù)費(fèi)用也都是負(fù)數(shù),有息債務(wù)都很少,因而不存在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)單看一下資產(chǎn)負(fù)債率就好。

六看投入產(chǎn)出

投入產(chǎn)出三個(gè)指標(biāo)

  1. 一元收入需要營運(yùn)資金WC

  2. 一元收入需要固定資產(chǎn)

  3. 人均營業(yè)收入和利潤

首先看,一元收入需要營運(yùn)資金WC。

營運(yùn)資金(working capital,WC)=業(yè)務(wù)需要投入流動(dòng)資產(chǎn)-供應(yīng)商墊付流動(dòng)負(fù)債。相當(dāng)于企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)需要投入的營運(yùn)資金凈額,也就是你讓人占用的資金,減去你占用別人的資金。

一元收入需要營運(yùn)資金WC=(應(yīng)收賬款和票據(jù)+應(yīng)收融資+預(yù)付+存貨+合同資產(chǎn)-應(yīng)付賬款和票據(jù)-預(yù)收-合同負(fù)債)/營業(yè)收入。

一元營業(yè)收入需要營運(yùn)資金WC等于企業(yè)為獲得一元收入需要凈投入的營運(yùn)資金數(shù)量,這個(gè)指始終為負(fù),意味著占用上下游資金做生意,生意做的越大,反而占用別人資金越多。

海天競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,近三年一元收入需要營運(yùn)資金WC平均為-0.11.對(duì)比美的集團(tuán),近三年一元收入需要營運(yùn)資金WC平均為-0.07。看來海天對(duì)上下游議價(jià)能力強(qiáng),可以占用供應(yīng)商經(jīng)銷商的資金做生意,非常厲害。相比之下,雖然毛利率差別不是很大,中炬和千禾一元收入營運(yùn)資金在2024年都超過0.2元。

一元收入需要固定資產(chǎn),海天2024年為0.24,中炬0.39,千禾0.57。說明海天的產(chǎn)能利用率和規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。

2022-2024年,3年平均人均營業(yè)收入,海天336.20萬元,中炬103.81萬元,千禾37.84萬元。3年平均人均歸母凈利潤,海天79.32萬元,中炬14.36萬元,千禾6.00萬元。海天非常優(yōu)秀,遠(yuǎn)超中炬,離卡夫也不是太遠(yuǎn),相比之下千禾的增長質(zhì)量堪憂。

七看收益率

2022-2024年,3年平均,ROE海天22.2%,中炬14.7%,千禾15.8%,遙遙領(lǐng)先。杜邦分析拆分ROE驅(qū)動(dòng)要素,銷售凈利潤率,海天達(dá)到23.6%,具有品牌和渠道優(yōu)勢(shì),主要依靠產(chǎn)品盈利驅(qū)動(dòng)ROE,健康。三家資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相差不大,業(yè)務(wù)同質(zhì)化程度較高。權(quán)益乘數(shù)中炬高一些。有趣的是觀察卡夫這個(gè)巨無霸,ROE是不高的,3年平均只有5.4%,原因是銷售凈利潤率較低10.1%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,可能是歷史并購較多,2024年商譽(yù)占了總資產(chǎn)的1/3。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比看完了,有興趣可以繼續(xù)對(duì)比非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行雙循環(huán)驗(yàn)證。看非財(cái)務(wù)信息時(shí),帶著非財(cái)務(wù)信息“八問”。

非財(cái)務(wù)信息是非格式信息,因而,沒有七看這種工具,此時(shí),需要帶著問題看,所謂手中無劍心中有劍

我的感覺,行業(yè)放緩是常態(tài),海天的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)確實(shí)牛,配得上醬油茅的稱號(hào),中炬似乎還有空間,千禾的增長是低質(zhì)量的。就海天而言,增長停滯是階段性,還是未來變成不增長,但盈利優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金牛?你們?cè)趺纯?,可以留言告訴我。

本文是個(gè)人興趣不構(gòu)成投資建議請(qǐng)讀者留意。

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