為了賺錢，越南人民軍有多拼命？

這是全球唯一一支正在盈利的部隊。

當(dāng)其他國家還在聊軍費開支的時候，唯有越軍反過來補(bǔ)貼財政經(jīng)濟(jì)。

工程兵進(jìn)軍房地產(chǎn)，通信兵壟斷5G移動網(wǎng)，工兵架橋修路包工程，海軍建港口做物流，醫(yī)療兵開藥企辦醫(yī)院，個個專業(yè)對口，生財有道。既能搞生產(chǎn)，又能抓經(jīng)濟(jì)，一年狂賺200個億，貢獻(xiàn)10%的GDP。

2024年越南各大軍區(qū)的年營收總額突破200億。如果按照總兵力50萬來計算的話，相當(dāng)于每名軍人年創(chuàng)收4萬美元，比日本人均GDP還要多8000美元。

真是林子大了什么鳥都有

這么有錢的部隊，按理說，裝備應(yīng)該很先進(jìn)才對。

可您猜怎么著？去年四月份，中越邊防友好交流會，越南人民軍站在全副武裝的中國解放軍面前，那身打扮，就跟保安似的。1級頭1級甲。迷彩服的配色，透露著一股工廠保安的氣息。

如果單兵裝備不能說明什么，那就讓我們來看點硬核的：坦克、戰(zhàn)機(jī)、軍艦。這些大件貨，總不能省吧？

結(jié)果一查才發(fā)現(xiàn)，好家伙，人民軍裝備庫，就是一個活脫脫的軍事歷史博物館。

他們的主戰(zhàn)坦克，居然是半個世紀(jì)前的T-55和T-54，連二戰(zhàn)老古董T-34，都不給辦理退休離職手續(xù)；空軍的狀況同樣感人，主力機(jī)型還停留在蘇-22、米格21這些二代機(jī)階段，精銳飛行員的年訓(xùn)練量只有50小時左右。

唯一能打的是海軍，有6艘基洛級潛艇。其他也就那樣了。

雖然現(xiàn)在是和平時期，犯不著打仗，但軍隊同樣承擔(dān)著重要的人道主義救援職能。

可越南人民軍呢？一場臺風(fēng)來襲，就讓他們的老底暴露無遺。

2024年臺風(fēng)“摩羯”登陸前，中日等國氣象臺，早已發(fā)布16級臺風(fēng)紅色預(yù)警。

而越軍的雷達(dá)系統(tǒng)，卻誤把他判定為13級中等臺風(fēng)，原因居然是設(shè)備無法識別更高強(qiáng)度的風(fēng)速數(shù)據(jù)。
結(jié)果由于缺乏準(zhǔn)備，電網(wǎng)大規(guī)模癱瘓，海岸防線全面崩塌，成千上萬的居民在無預(yù)警的情況下被迫撤離。

而部隊不僅調(diào)度困難、救援緩慢，就連自家基地都自身難保。

有的海軍基地，因為防波堤年久失修、預(yù)算轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)項目等緣故，被海浪一拍就掀翻。一場臺風(fēng)下來，造成的經(jīng)濟(jì)損失超過30億。

軍隊賺的錢，都到哪里去了呢？

沒錯，都進(jìn)了少數(shù)高官的口袋里。

從房地產(chǎn)到通信電網(wǎng)，從醫(yī)藥到物流，越南人民軍像極了一家大型控股集團(tuán)。將軍是老板，開豪車住大別野，軍屬是高管，肩挎LV包公然炫富。大頭兵月餉折合人民幣不超過兩千五，為了改善生活處境，只能把搞錢當(dāng)主業(yè)，打仗當(dāng)副業(yè)，根本沒心訓(xùn)練，爭相送禮托關(guān)系，只為早日進(jìn)軍企。

久而久之，從上到下初心變質(zhì)，思想意志腐化，黨指揮不了槍。

特別是在對華關(guān)系上，軍隊竟敢公然跟國家叫板，2023年，中國防長應(yīng)邀訪越，受到越共中央總書記熱烈歡迎，就在越南主流媒體一片祥和之際，越軍軍報居然翻起了歷史舊賬，釋放不和諧聲音，這是在打臉越共啊。

誰都知道，人民軍有槍有錢，分不清大小王了。而越共呢？居然還要陪著笑臉。這不，越共高層去年還表彰了百名經(jīng)商優(yōu)秀代表。對這幫子驕兵悍將是管不了一點。

之所以會鬧到今天這一步，說到底，都是放權(quán)給放的。

越軍經(jīng)商，是上世紀(jì)80年代末，開的口子。越南當(dāng)局出臺新規(guī)，要求軍費的分?jǐn)?，由中央一份、地方一份，軍隊自己籌餉一份。

熟悉歷史的小伙伴可能就發(fā)現(xiàn)了，這段時間，恰好對應(yīng)我們放開軍隊經(jīng)商。

沒錯，又是抄作業(yè)。

越南在1989年蘇聯(lián)援助斷供后，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重困難，無力維持軍費。無奈之下，只能借鑒我們，區(qū)別在于，我們及時收住了，98年一句“軍隊一律不許經(jīng)商”，就叫停了軍辦企業(yè)的一切活動。

但越南辦不到，一來，他們沒有黨指揮槍。二來，他們最初確實嘗到了軍隊經(jīng)商的甜頭，政策落實后，軍隊從吃糧大戶，變成了戰(zhàn)后重建的好幫手，減輕了國家不少財政負(fù)擔(dān)，但沒過幾年，越軍逐漸不滿足于中央的約法三章，開始涉足原先規(guī)定不能碰的行業(yè)。

畢竟，以前國家靠財權(quán)約束軍隊，現(xiàn)在軍隊能自己賺錢了，干嘛還要聽國家的。國家讓我升級裝備，勤加訓(xùn)練?？少I飛機(jī)大炮、搞軍事演習(xí)，不僅大燒錢，還不能創(chuàng)造利潤，不如投資到“擴(kuò)大再生產(chǎn)”上，賺更多的錢。

比如越南樓市最火爆那會兒，不少軍資房地產(chǎn)商以國防名義低價拿地，轉(zhuǎn)手開發(fā)商品房，謀取暴利。

當(dāng)越共想要懸崖勒馬時，一切都為時已晚。2007年試圖叫停軍隊經(jīng)商，但領(lǐng)導(dǎo)人沒這個魄力，直接被無視。2017年，改變套路，讓軍隊逐漸放棄商業(yè)化。結(jié)果作為回應(yīng)，越南軍頭第二年就紛紛讓自家企業(yè)上市，作為抵制。

軍隊陽奉陰違，這是個很可怕的征兆，遠(yuǎn)的不說，隔壁的泰國就有前車之鑒，軍隊有錢了，權(quán)力欲也會隨之膨脹，當(dāng)現(xiàn)狀無法讓他們滿足時，他們就會動用武力脅迫政府，扶持代理人上臺，反復(fù)循環(huán)，直到利益被滿足為止。

經(jīng)商合法化的泰國，正是軍事政變的多發(fā)地。越南雖然還沒有發(fā)生過軍事政變，但作為穩(wěn)住軍方的代價，越共已經(jīng)把能讓的利益都讓出去了。

比如越南境內(nèi)唯一的電信公司Viettel，全稱越南軍用電子電信公司，聽名字就知道，有軍資背景。的確，這家公司最開始

只是一個軍隊通信保障單位，后來搖身一變，成為橫跨全球11個國家的跨國電信帝國。不僅壟斷了越南的5G基站建設(shè)，還涉足民用互聯(lián)網(wǎng)、電子支付。

涵蓋的業(yè)務(wù)，相當(dāng)于騰阿的結(jié)合體，越南曾有一支英雄部隊，抗過美，挖過胡志明小道。現(xiàn)在是越南最大的工程公司，此外越南最大的港口物流企業(yè)，是隸屬于海軍司令部的西貢新港公司。

以及前身是軍隊醫(yī)療單位，現(xiàn)為國防部直屬企業(yè)的Armephaco制藥集團(tuán)等等。

可以說，但凡能賺錢的行業(yè)，都有軍隊資本的身影；凡是想進(jìn)入這些行業(yè)的民營企業(yè)，不是被軍企打壓，就是被迫以“合資”的形式兼并。

由于軍企享有巨額稅收減免優(yōu)惠，民營企業(yè)為了減稅，也紛紛送禮行賄，只為把自己掛靠在軍企之下，這進(jìn)一步助長了軍方的腐敗，以及民間的偷稅漏稅。

所以別看越南表面上還是社會主義國家，實際上無產(chǎn)階級早就褪變成了特權(quán)階級。越軍擁有自己的銀行、保險公司，除了不會打仗，什么都會。這不僅是軍事上的不務(wù)正業(yè)，更是政治上的一種危機(jī)。

試想一下，一個左手槍桿子、右手錢袋子的群體，一旦不忠，后果有多可怕。盡管越南官方極力否認(rèn)軍隊干政，但軍隊高層出現(xiàn)在各種經(jīng)濟(jì)會議、參與政策制定、甚至私下干預(yù)地方官員任命的事，早已不是秘密。

地方軍區(qū)已然“半獨立化”，很多地方上的實際決策，不是由市委書記拍板，而是軍區(qū)政委定調(diào)。這種“軍區(qū)封地化”的趨勢，正是當(dāng)年緬甸軍政府奪權(quán)的前兆。

但，不讓軍隊經(jīng)商，越共就能好過了嗎？

別忘了，越共中央面臨著一個比軍隊還大的麻煩，那就是蠢蠢欲動的南方派。

軍隊最多貪了點，而南方派呢，可是要革他們的命。

南方派，指的是胡志明市及其周邊地區(qū)所代表的一部分政治力量和利益集團(tuán)。

大家都知道，抗美戰(zhàn)爭時期，越南有兩股力量，一股是北方的越共人民軍正規(guī)軍，一股是南方的民族解放陣線游擊隊，后者發(fā)育成了南方派。

這其中的原因比較復(fù)雜，以后有機(jī)會可以展開講講。反正越南統(tǒng)一后，南方派沒有完全與河內(nèi)中央合流，還通過地方的財力，與中央博弈，在一些關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)政策上，常常有不同的看法和立場。

越南革新開放初期，北方一片廢墟。南方派因為遠(yuǎn)離邊境，免受戰(zhàn)火摧殘，得以進(jìn)一步做大。尤其是在招商引資方面，南方派坐擁胡志明市，以及一大堆優(yōu)良出口港灣，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢顯著，既與外資保持著千絲萬縷的聯(lián)系，又能通過這些聯(lián)系獲取更多的資金資源。

更可怕的是，南方派還和一些外國勢力關(guān)系密切。這不僅是經(jīng)濟(jì)問題，還上升到了政治層面。如果放任南方派繼續(xù)壯大的話，那么他們就能在外資的幫助下，逐漸控制住越南的經(jīng)濟(jì)命脈。

面對這個難題，越共中央選擇了向軍企妥協(xié)，反正都是壟斷，兩害取其輕，不如讓更信得過的軍方來。

盡管平時互相不對付，但在反對外國顛覆這件事上，他們立場一致，畢竟誰都放不下手中的特權(quán)，一旦越南變了天，對大伙都沒好處。

這些年，美西方NGO頻繁對越顏色革命，但越共每一次都頂了下來，靠的是什么？軍隊。

還記得前面提到的軍企Viettel嗎？為什么他是越南境內(nèi)唯一的運營商？

為什么要讓軍方來運營，都是為了方便軍隊，能在內(nèi)亂到來的時候，快速切斷暴民的信號，并鎖定他們的位置，精準(zhǔn)鎮(zhèn)壓。

試想一下，如果放任民間資本入局，多家運營商共同競爭，能達(dá)到這樣的效果嗎？

而要想達(dá)到這樣的效果，又不得不放權(quán)給軍隊，結(jié)果就是，長期的放養(yǎng)，使得越軍從單純的軍事力量，演變成集黨政經(jīng)要于一體的超級財閥，規(guī)模和影響力如此之大，以至于能夠反過來操控國家。

而且話又說回來了，越共擔(dān)心南方派賣國，難道軍隊就一定不會賣了嗎？國外軍隊被策反的案例還少嗎？只是敵對勢力暫時開不出合適的價碼而已，所以治軍的關(guān)鍵，永遠(yuǎn)是牢牢控制，而不是讓出利益給他們。

但越共有沒有這個能耐呢，越共和軍方的關(guān)系，早在抗美戰(zhàn)爭時期，就已經(jīng)確立下來了，只是經(jīng)商，加速了彼此之間的貌合神離。

軍隊經(jīng)商，終究是飲鴆止渴，好處和禍害一樣大。

但該說不說，越軍熱衷于做生意，對中國還是有好處的。

1979年對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，以及后來的十年邊境沖突，越軍都給我軍造成過重大傷亡，他們?nèi)窠员臓顟B(tài)保持得很好，單兵作戰(zhàn)能力屬實不差，越南的兵源，可以說是東南亞最好的兵源。

我讀高中那會兒，人武部來校園做宣傳，依然記得，一位經(jīng)歷過中越?jīng)_突的老首長，給我們分析南海局勢，說：如果菲律賓是小學(xué)生，那么越南就是高中生。

現(xiàn)在看來，菲軍都中考了，越軍都還停留在高中階段。不是他們復(fù)讀，而是輟學(xué)經(jīng)商去了。況且現(xiàn)代戰(zhàn)爭早就不拼單兵素質(zhì)了，像伊以沖突，平時不露面，背后下死手，都是隔空互射導(dǎo)彈，越南哪有那么多導(dǎo)彈？而且就算比單兵素質(zhì)，他們也比不過。軍備松弛這么多年，單兵早就拉垮了。