昨天深夜，鳳凰網財經來了個深夜爆文，宗慶后有7個孩子，宗馥莉曾絕食對抗父親。

一場宗慶后三私生子爭奪20億美信托，引發(fā)了網民極大的關注，宗慶后的人設崩塌了，他的女兒宗馥莉也身陷輿論風波。

由此把宗馥莉在公眾的那種“事業(yè)重于婚姻”的宣言擊得粉碎，“這輩子結不了婚”的論調也成了謊言的遮丑布。

因為網民把宗馥莉扒了個底朝天，宗馥莉不是盛傳中的單身，她早己在美國生了一對龍鳳胎。

有網友還扒出宗馥莉的前夫李某是高干家庭，公公就更了不起。李某40歲當地市委書記，是當年最年輕的地市委書記，只是3年后被查。

當然，那是宗馥莉的前夫是仕途中的潛力股，一個豪門，一個將門，當是門當戶對。但這場婚姻開始是前景美好的，而且是壯觀靚麗的宏大敘事，高樓建得很高，大門筑得雄偉，但最后卻爛尾了。

這場婚姻沒有像一些明星那般，哪怕結束也要來個你死我活，驚心動魄，來一場轟動大江南北的風波來吸人眼球。而是河面上結著冰，河下流著水，河面上冷風吹得靜悄悄的。于是宗馥莉的形象依然美好，依然是“公民好姐姐”，“單身女企業(yè)家”。

有人說，宗慶后一家都是好演員，當他在鏡頭前宣稱“不移民、不做外國人”時，其血脈早已融入美利堅。這群會表演的企業(yè)家，將國籍變?yōu)橛巫哂诜煽p隙的工具，民族品牌成為他們的最佳偽裝。

好在三個私生子跳出來撕碎了偽裝。

這些老板富了，并沒有帶動大家共同致富，而是把時代的紅利越洋傳輸到美國國籍的子孫們。

有人說，“我們不應止步于對豪門恩怨的八卦式圍觀，更該穿透表現追問本質，當巨額資產以信托之名流向海外，其操作是否經得合規(guī)性的審視？國有控股企業(yè)的資產與私人利益之間，是否筑起了清晰的防火墻？”

這個追問，無疑是對的。

這場財產爭奪，是娃哈哈創(chuàng)辦38年來前所未有的震蕩。本來宗馥莉在她父親逝世后，就一直震蕩不斷，只不過震級沒有這么大，宗馥莉是過五關斬六將走了過來。

其實巧哥不關注這些八卦，這些與民生無關，與民眾無益。巧哥關注的是這家從國企蛻變的民營企業(yè)的命運，將走向何方？

有報道說，宗慶后一走，宗馥莉迅速調整戰(zhàn)略，關停沈陽、重慶、深圳等18家分廠，一夜之間2000多名員工失業(yè)。

盡管官方解釋是“優(yōu)化產能”，但對這些工人來說，失去的不僅是一份工作，更是一個家庭的生計。截至2025年7月，娃哈哈全國仍有近3萬名員工，如果動蕩持續(xù)，是不是失業(yè)者更多？

所以巧哥說，當輿論場被宗慶后私生子女爭奪20億美元信托的狗血劇情占據時，我們更應清醒地看到：這場豪門內斗背后，是3萬名娃哈哈員工的生計，是無數家庭的飯碗。?

資本可以輾轉騰挪，信托可以跨境設立，富豪的子女可以拿著美國護照享受財富傳承，但普通工人的失業(yè)，卻沒有任何“離岸避風港”可以緩沖。

在富豪眼中，企業(yè)是財富增值的工具，但在普通人眼里，企業(yè)是養(yǎng)家糊口的依靠。

宗馥莉關停18家分廠，表面看是商業(yè)調整“優(yōu)化效率”，實則是她與遮母的爭奪戰(zhàn)，但2000多名員工卻成了這場爭奪戰(zhàn)的“犧牲品”，而丟了飯碗。

資本的邏輯是“優(yōu)化效率”，但民生邏輯卻在問：“員工們的生存權，算不算企業(yè)責任的一部分？”

現在巧哥不關心宗慶后的私生子有多少，也不關注他們的財產爭奪戰(zhàn)，更不關注宗馥莉的婚姻，這些關我屁事，我們需要關注的是他們這樣折騰下去，還有多少人要失業(yè)？

豪門恩怨中，真正的輸家從來不是富豪家族，而是那些默默無聞的工人、經銷商和產業(yè)鏈上的普通人。