貪腐往往始于作風(fēng)失守，作風(fēng)出問題往往始于思想滑坡。有一些公職人員或企業(yè)管理人員，在違法犯罪行為的初始階段僅涉及小額資金挪用、侵占或其他輕微違法行為，但隨著時(shí)間推移和環(huán)境變化，其犯罪手段逐步升級，涉案金額不斷攀升，最終演變?yōu)橹卮舐殑?wù)犯罪案件。
從小貪到大貪，這種由量變引發(fā)質(zhì)變的過程，不僅是個(gè)人道德防線崩潰的體現(xiàn)，更是制度漏洞與監(jiān)督缺失共同作用的結(jié)果。
據(jù)悉，中國移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司渭南分公司李某存在多項(xiàng)違規(guī)行為，李某作為渭南分公司吉祥號碼原業(yè)務(wù)主管，2016年5月至今為分公司黨委管理干部，其親屬先后十余年持有吉祥號碼5個(gè)，均未添加最低消費(fèi)。
李某作為大荔分公司黨支部書記、總經(jīng)理，對公司班子成員和下屬員工多次出現(xiàn)套取客戶服務(wù)費(fèi)的違規(guī)行為，知情不制止。
同時(shí)在任職期間與公司多名管理對象存在賬務(wù)往來，存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
即便如此，渭南移動(dòng)僅給予其“批評教育”的處理。
包庇不是關(guān)愛，是毒害！正是因?yàn)槲寄弦苿?dòng)公司對干部的管理監(jiān)督松懈，不能以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，發(fā)現(xiàn)“蠅貪蟻腐”問題時(shí)一味包庇，縱容類似李某的違規(guī)違紀(jì)行為，如何使干部心有所畏、言有所戒、行有所止呢？