7 月 28 日，人保 壽險西藏分公司召開 2025 年度半年工作會議。公司黨委副書記、 副總經(jīng)理(主持工作) 溫貴文同志出席會議 并作題為《深化改革 創(chuàng)新、聚力攻堅克難，譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效新篇章》 工作報告。分公司班子成員、各部門負責(zé)人、各中支機構(gòu)負責(zé)人 及全體員工在主會場參會。

會議指出，面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和諸多挑戰(zhàn)困難，全 區(qū)系統(tǒng)上下深入貫徹執(zhí)行總公司黨委、總裁室的決策部署和西藏 金融監(jiān)管局的工作要求，堅持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提價值、優(yōu)服 務(wù)、防風(fēng)險”工作主線，扎實推進半年消負任務(wù)達成。業(yè)務(wù)發(fā)展 穩(wěn)中有升、財務(wù)經(jīng)營狀況良好、服務(wù)大局提速加力、渠道功能有 序增強、機構(gòu)產(chǎn)能持續(xù)釋放、后援保障和風(fēng)險防控水平不斷提升、 績效改革不斷優(yōu)化，全面從嚴治黨縱深推進，公司持續(xù)保持良好 發(fā)展態(tài)勢。

會議強調(diào)，在高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型進程中，仍然存在機構(gòu)發(fā)展不 平衡、渠道功能待提升、業(yè)務(wù)品質(zhì)需改善、創(chuàng)費能力待優(yōu)化、隊 伍建設(shè)待加強，監(jiān)督貫通融合質(zhì)效和擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難、爭先 向上的作風(fēng)建設(shè)待持續(xù)加強和改進等問題和不足。

會議要求，精準把握發(fā)展 大勢，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨 中央的各項決策部署。同時， 不折不扣落實集團及總公司 半年工作會議所確定的各項 任務(wù)要求，并從六個全面進行了具體部署和安排。一是強化機遇 意識，提前超額達成全年目標。二是強化渠道功能，加快推進渠 道深度轉(zhuǎn)型。三是強化機制運行，著力提升服務(wù)基層質(zhì)效。四是 強化爭先意識，持續(xù)提升消保運營品質(zhì)。五是強化合規(guī)經(jīng)營，提 高“五不”工作成色。六是強化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高 質(zhì)量發(fā)展。

會議還對近期重點工作進行強調(diào)。一是要求抓實安全生產(chǎn)防 線。三季度正值西藏自治區(qū)成立60周年大慶，各民族節(jié)日紛至沓 來。要堅守安全生產(chǎn)防線，壓實安全主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓好安全生 產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展與輿情風(fēng)險管控。二是高度關(guān)注績效考核。完善西 藏分公司年度綜合考核評價辦法，不斷完善干部能上能下、員工 能進能出機制。三是做好“十五五”規(guī)劃，堅持目標導(dǎo)向、系統(tǒng) 導(dǎo)向、市場導(dǎo)向及創(chuàng)新驅(qū)動，堅持規(guī)劃部署和貫徹落實相貫通， 做好區(qū)地規(guī)劃協(xié)同。四是要站在講政治的高度，因地制宜，認真 落實好“金邊行動”三年行動方案。

會上，三家分支機構(gòu)的優(yōu)秀渠道及 后臺部門進行了經(jīng)驗分享。財務(wù)會 計部門作了專題匯報，并對 2024 年度先進個人進行了表彰。會議期 間，分公司還組織中支公司“一把 手”和分公司各部門負責(zé)人開展集體監(jiān)督談話。 (區(qū)公司綜合部)