一紙Meta的錄用通知書，價值兩億美元，上海交大畢業(yè)生龐若鳴的跳槽揭開了中國AI人才流失的冰山一角。

扎克伯格在新成立不久的Meta超級智能實驗室里踱步，這里十一張工作牌上的名字有七個標注著漢語拼音。透過玻璃幕墻，新加坡的燈火徹夜通明，而實驗室內(nèi)部鍵盤敲擊聲此起彼伏——十六位清華北大畢業(yè)生、九位上海交大與浙大精英正在為Meta的下一代大模型奮戰(zhàn)。

“全球47%的頂尖AI研究者本科畢業(yè)于中國院校?！泵绹鴮殸柹饡膱蟾娼沂玖艘粋€令人震撼的事實：僅在美國頭部AI機構(gòu)中，就有38%的研究員為華人。馬斯克旗下xAI公司公布的團隊作戰(zhàn)圖中，超過三分之二的面孔是華人。

一、天價競標，硅谷的華人收割機

當Meta為前蘋果高管龐若鳴開出兩億美元年薪，全球科技界為之震動。這一數(shù)字不僅遠超蘋果CEO庫克的7460萬美元薪酬，甚至逼近足壇巨星C羅的收入水平。

龐若鳴并非孤例。上海交大本科畢業(yè)的他，代表著一批被歐美巨頭“天價收割”的中國頂尖大腦。

幾乎同一時間，OpenAI核心團隊中的四位華人科學家——余家輝、趙盛佳、畢樹超、任泓宇集體出走。其中，余家輝一人的薪酬包就包含八千萬美元簽字費和三億多美元股權(quán)。

這些名字背后，是一條清晰的中國頂尖學府培養(yǎng)鏈：

余家輝（中科大少年班）、趙晟佳（清華大學）、畢樹超（浙江大學）、任宏宇（北京大學）。他們在中國完成本科教育后赴美深造，最終成為硅谷巨頭爭奪的“稀缺資源”。

華人科學家正主導全球AI前沿突破。在余家輝不到兩年的OpenAI生涯中，他帶隊完成了GPT-4o、4.1、o3、o4-mini等明星模型的多模態(tài)研發(fā)。而龐若鳴在蘋果期間領(lǐng)導開發(fā)的語音系統(tǒng)，已成為數(shù)億iPhone用戶與設(shè)備交互的技術(shù)基石。

英偉達CEO黃仁勛曾直言：“全球50%的AI研究人員來自中國，這是迄今為止最大的單一群體，沒有接近的第二名。”

然而這些中國精心培育的頂尖人才，正在為他人點亮燈塔。

二、人才西遷，結(jié)構(gòu)失衡的殘酷現(xiàn)實

指責這些科學家“不愛國”是膚淺的。當硅谷普通公司都能開出10萬美元年薪，谷歌中位數(shù)高達三十萬美金（近兩百萬人民幣）時，清北畢業(yè)生在國內(nèi)平均年薪僅13萬人民幣。巨大的經(jīng)濟落差背后，是科研生態(tài)的系統(tǒng)性落差。

國內(nèi)頭部科技公司面臨領(lǐng)軍崗位稀缺困境。華為、百度、阿里等企業(yè)，每家AI實驗室僅能容納100-500名高級研究員，核心領(lǐng)軍崗位通常不足10人。與此同時，中國高等教育正在批量生產(chǎn)頂尖AI人才——2025年雙一流高校的AI專業(yè)博士畢業(yè)生預(yù)計達到3500-5200人。

崗位稀缺與人才過剩的矛盾，催生了令人痛心的“向下內(nèi)卷”：

杭州余杭區(qū)一個街道辦的事業(yè)編崗位，竟吸引了五十多個清北碩士博士競聘。今年高考，不少六百多分考生自愿放棄名校選擇警校。

美國智庫MacroPolo在《全球AI人才追蹤2.0》中揭示：雖然中國培養(yǎng)了全球最多的頂尖AI人才，但在中國取得本科學位后，僅有51.35%的人選擇留在中國深造，最終留在中國工作的不足三成。

近五年，中國AI領(lǐng)域已有超200名頂尖學者流向硅谷，僅2024年就有47名清華、北大畢業(yè)生被美國科技公司“預(yù)定”。2024年清華電子系碩士畢業(yè)生中72%選擇赴美深造或就業(yè)，比2019年上升了23個百分點。

三、留人之困，國內(nèi)企業(yè)的雙重困境

當字節(jié)跳動以八位數(shù)年薪挖走阿里大模型核心周暢，當京東專攻場景化挖角讓阿里語音大牛鄢志杰一年三跳，中國企業(yè)間的內(nèi)斗正加速頂尖人才流失。

阿里達摩院曾是馬云承諾“投入1000億不設(shè)KPI”的科研圣地，如今卻陷入人才持續(xù)失血的窘境。智東西統(tǒng)計顯示，僅半年間國內(nèi)大廠就有19位AI領(lǐng)軍人才變動，其中通義實驗室十個月內(nèi)出走三位P10級技術(shù)領(lǐng)袖。

在阿里，技術(shù)領(lǐng)袖被迫背負難以調(diào)和的“雙重使命”：P10級專家需同時滿足頂會論文數(shù)量與商業(yè)營收指標。某P11專家曾同時背負5篇頂會論文、3項專利和2億營收指標。當資源向大模型集中，應(yīng)用項目團隊淪為“二等公民”。

阿里并非孤例。整個中國科技行業(yè)面臨基礎(chǔ)研究與商業(yè)化的撕裂。企業(yè)既要求科研人員攀登技術(shù)高峰，又要求其快速產(chǎn)出商業(yè)價值。這種價值撕裂下，獵頭圈流傳著殘酷的挖角公式：阿里技術(shù)骨干=職級+2+薪資×2。

面對硅谷的天價誘惑，中國企業(yè)顯得力不從心。當Meta能為人才提供頂級算力、自由研發(fā)權(quán)和全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò)時，國內(nèi)企業(yè)卻困于績效指標與短期回報的壓力。

四、全球戰(zhàn)爭，AI大腦的終極博弈

全球頂尖AI專家不足千人，這些精英掌握著大模型能力上限與商業(yè)生態(tài)定義權(quán)。Meta砸上億美元爭奪人才，本質(zhì)上是在購買通往AGI（通用人工智能）的門票——一張價值萬億市場的入場券。

華人科學家成為這場戰(zhàn)爭的關(guān)鍵力量。7月初扎克伯格官宣Meta超級智能實驗室成立，11位關(guān)鍵人才中7位是華人。馬斯克的xAI團隊中，超過三分之二是華人面孔。這些中國培養(yǎng)的頂尖大腦，正決定全球AI競賽的走向。

與此同時，中國AI企業(yè)面臨更嚴峻的全球競爭環(huán)境。近期，通用AI智能體公司Manus將核心技術(shù)團隊全數(shù)遷往新加坡，中國區(qū)業(yè)務(wù)大幅收縮。官網(wǎng)首頁已變更為“Manus在你所在的地區(qū)不可用”，官方社交媒體內(nèi)容清空——這成為中概AI企業(yè)全球化困境的縮影。

中國薪酬指數(shù)研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2025年AI核心崗位平均招聘周期達45天，是普通崗位的3倍；但一旦入職，3年內(nèi)薪資漲幅中位數(shù)達85%，遠超全行業(yè)32%的平均水平。這組矛盾數(shù)據(jù)揭示了人才市場的深層焦慮：企業(yè)既渴求頂尖人才，又難以承受長期培養(yǎng)的成本。

面對400萬AI核心人才缺口，中國需要重構(gòu)人才價值體系。教育部2024年新增“人工智能工程”本科專業(yè)，要求50%課程由企業(yè)工程師授課；人社部將大模型應(yīng)用能力納入職業(yè)資格體系——制度層面的修補已經(jīng)開始，但高端科研生態(tài)的再造仍需時日。

深夜，Meta新加坡實驗室的燈光依然明亮。余家輝揉了揉干澀的眼睛，調(diào)出下一組模型參數(shù)。窗外，新加坡河倒映著金融區(qū)的璀璨燈火；屏幕前，一行行代碼正構(gòu)建著可能改變世界的智能體。

此時在上海張江，一家國內(nèi)AI初創(chuàng)公司的CTO剛結(jié)束與投資人的會議——對方要求下季度用戶量翻倍，否則將暫停下一輪融資。他翻開通訊錄里那個標注“MIT余博士”的聯(lián)系方式，猶豫片刻又關(guān)閉了手機。

五、全球47%的頂尖AI研究者本科畢業(yè)于中國院校，但最終僅三成留在中國工作。

當中國培養(yǎng)的科學家在新加坡、硅谷實驗室里定義人工智能的未來時，太平洋西岸的企業(yè)仍在商業(yè)指標與技術(shù)理想間痛苦撕扯。這場圍繞最強大腦的爭奪，終將重塑人類文明的智能版圖。

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