截至目前，耐克和CLOT均未對(duì)新聞進(jìn)行回應(yīng)。

據(jù)外媒報(bào)道，耐克本周一在洛杉磯聯(lián)邦地區(qū)法院對(duì)陳冠希及其旗下公司Juice Los Angeles LLC進(jìn)行起訴。耐克稱Juice欠其12.6萬(wàn)美元的貨款，這些商品由耐克提供，陳冠希因是Juice與耐克賬戶的個(gè)人擔(dān)保人而被列入訴訟。

最初，由于法院文檔誤將賠償金數(shù)額寫(xiě)為1.26億美元，致使此案?jìng)涫荜P(guān)注。雖然在輿論持續(xù)發(fā)酵后，法院已將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行更正為12.6萬(wàn)美元，即90萬(wàn)元人民幣。

雖然訴訟金額并不高，但市場(chǎng)仍然在猜測(cè)，這一訴訟或意味著耐克與陳冠希長(zhǎng)達(dá)20年的合作進(jìn)程走向了尾聲。

截至目前，耐克和CLOT均未對(duì)新聞進(jìn)行回應(yīng)。

2004年，陳冠希與潘世亨共同創(chuàng)立CLOT，在2006年，陳冠希就與耐克首次合作發(fā)布了聯(lián)名球鞋“Clot Kiss of Death”，全球僅1299雙。這鞋款以中國(guó)傳統(tǒng)文化和香港元素為靈感，在潮流圈內(nèi)有很高的聲譽(yù)。

隨后，CLOT還與Nike推出包括Air Max 1 Kiss of Death、絲綢Air Force 1等熱門聯(lián)名款球鞋，在二級(jí)市場(chǎng)仍有溢價(jià)。

憑借陳冠希與耐克的雙重加持，通過(guò)尋找街頭文化與中國(guó)文化的聯(lián)系，將中式元素糅合進(jìn)潮流文化中，填補(bǔ)了本土潮牌的空白。

此外，憑借著“聯(lián)名狂魔”“明星個(gè)人品牌”“中國(guó)第一潮牌”的標(biāo)簽，CLOT在全球潮流市場(chǎng)中的影響力逐步提升。

僅2023年，為慶祝成立20周年，CLOT便與快餐品牌麥當(dāng)勞、Supreme等知名品牌跨境聯(lián)名，并且與包括馬思唯、藤原浩在內(nèi)的近10名知名明星和藝術(shù)家展開(kāi)了合作。

在關(guān)于陳冠希的紀(jì)錄片《觸手可及》中，他闡述了不同于如今大多數(shù)品牌希望用聯(lián)名款沖銷量的邏輯，CLOT在與藝術(shù)家、商業(yè)品牌的聯(lián)名中更想突出自己的設(shè)計(jì)力，且是一種帶有中式色彩的潮流制造力。

也正因此，無(wú)論是與頭部商業(yè)品牌聯(lián)名，還是藝術(shù)家聯(lián)名系列，CLOT的產(chǎn)品常常以限量發(fā)售為主，部分單品的單品數(shù)量甚至只有幾十個(gè)。在陳冠希看來(lái)，“無(wú)論是創(chuàng)意、生活或者工作都存在一個(gè)平衡點(diǎn)。創(chuàng)作表達(dá)最需要先著手的是將觀點(diǎn)消化、融合，最終形成能被大眾普遍接受的東西?！?/p>

雖然限量可以極大的推高產(chǎn)品和品牌的綜合價(jià)值，但是非批量化的運(yùn)營(yíng)模式，卻也從一定程度上限制了品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以及市場(chǎng)認(rèn)知度。

也正因此，雖然CLOT早早的意識(shí)到了本土文化對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的意義，但是卻并未能借著國(guó)潮之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的擴(kuò)張。

但也正是得益于與耐克一直以來(lái)的穩(wěn)定合作，CLOT在國(guó)際潮牌市場(chǎng)始終占據(jù)著一席之地。

但這一長(zhǎng)達(dá)20年的合作關(guān)系，卻意外的終止于2023年。

在上海時(shí)裝周CLOT 2024春夏秀上，陳冠希與 adidas Originals 正式宣布達(dá)成全球合作伙伴關(guān)系，并在 2024 年春夏系列時(shí)裝秀上率先展示出雙方全新聯(lián)名系列。系列圍繞三種截然不同的風(fēng)格進(jìn)行探索，當(dāng)中囊括正裝、生活方式類型以及街頭風(fēng)格的服飾。 CLOT 對(duì)標(biāo)志性 SUPERSTAR 和 GAZELLE 等鞋款的獨(dú)特詮釋。

今年，CLOT還推出了經(jīng)典鞋型Gazelle、Stan Smith的聯(lián)名創(chuàng)作系列產(chǎn)品。

而耐克在終止合作的一年以后，方才發(fā)起此次訴訟，或許可以被視為耐克在強(qiáng)化品牌掌控力上的努力。

2024年，耐克還曾向著名球鞋定制團(tuán)隊(duì) THE SURGEON 索賠6000萬(wàn)美元。

THE SURGEON的作品大部分都會(huì)選用非常奢華的材質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)作，并為賈斯汀·比伯、Drake等演藝明星進(jìn)行獨(dú)家定制。就連耐克也曾委托該團(tuán)隊(duì)為NBA球星勒布朗·詹姆斯定制了一雙LeBron 15球鞋。

但在此次訴訟中，耐克表示Shoe Surgeon一直在制造假冒的Nike球鞋，并將其作為正品出售，并教唆別人也這樣做。此類做法未經(jīng) Nike 授權(quán)，所生產(chǎn)的鞋款也達(dá)不到 Nike 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。Nike 也希望通過(guò)此舉，防止 THE SURGEON 類似的做法被他人效仿。

隨后，目前該案已經(jīng)達(dá)成和解。

此外，曾與耐克合作推出聯(lián)名Bape Sta鞋的Bape，也曾遭到其關(guān)于球鞋設(shè)計(jì)抄襲的訴訟，最終達(dá)成和解。

這或許意味著相關(guān)合作模式的收緊與轉(zhuǎn)型。有消息稱，Nike將會(huì)尋求與其30多個(gè)商標(biāo)相關(guān)的損害賠償。

這一系列或許也源于耐克的經(jīng)營(yíng)壓力。據(jù)耐克的2024財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，2024財(cái)年耐克集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收513.62億美元，實(shí)現(xiàn)凈利57億美元；第四財(cái)季的營(yíng)收為126.06億美元，同比下滑1.71%。2024財(cái)年?duì)I收513.62億美元，較2023財(cái)年同比增長(zhǎng)僅為0.28%。

據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，這是耐克自2010年以來(lái)（除2020年外）年度銷售額增長(zhǎng)速度最慢的一年。

而到了2025財(cái)年，全年?duì)I收463億美元，收入下滑情況則更為顯著。

對(duì)此，耐克集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官賀雁峰（Elliott Hill）表示：“盡管財(cái)務(wù)表現(xiàn)符合預(yù)期，但尚未達(dá)到我們的目標(biāo)。未來(lái)，隨著‘Win Now’計(jì)劃的推進(jìn)，我們預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)將持續(xù)改善。進(jìn)入新財(cái)年，我們正翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，下一步我們將以運(yùn)動(dòng)為引領(lǐng)調(diào)整我們的團(tuán)隊(duì)，我們稱之為‘Sport Offense’。這將加速‘Win Now’計(jì)劃的推進(jìn)，重新定位業(yè)務(wù)以實(shí)現(xiàn)未來(lái)增長(zhǎng)?！?/p>

（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者謝璇，編輯房煜）

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