10 年前跑出過千萬月活應(yīng)用的“小眾”賽道，如今又熱鬧起來了。

本周，一款名為 Focus Friend 應(yīng)用沖榜，筆者撰稿期間看著其先后超過 Grok、Google、ChatGPT，登頂美國 iOS 下載總榜。

Focus Friend 的功能其實(shí)很簡單，就是幫用戶專注，在規(guī)定的專注時(shí)間內(nèi)禁止用戶玩手機(jī)。這讓筆者想起了另一款“經(jīng)典”應(yīng)用，F(xiàn)orest。這款應(yīng)用早在 2014 年就以“種樹”的方式實(shí)現(xiàn)專注功能，十年來積累了千萬次安裝，月活最高時(shí)達(dá) 1800 萬，并成為不少人心中專注類 App 的代名詞。

但如今的 Focus Friend 在延續(xù) Forest 的專注功能之外，還用更有趣的方式重新詮釋了“專注”這件事。

一顆愛編織的豆子，吸引 1.5 萬人幫其裝飾房間

在 Forest 中，用戶實(shí)現(xiàn)專注的驅(qū)動力主要來自于“種樹”的成就感。在用戶自己規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如果沒有使用手機(jī)，樹苗就會成功長大，長期使用，甚至可以打造出一片 “專注森林”；反之則直接枯萎。后續(xù) Forest 也放大了這一點(diǎn)，并成為 App 中的主要付費(fèi)點(diǎn)。一是通過增加樹的品類和美觀度；二是和種樹組織 Trees for the Future 合作，支持用戶在肯尼亞種下真實(shí)的樹木。（后 Forest 轉(zhuǎn)為付費(fèi)下載，價(jià)格為 4 美元。）

不少用戶會自發(fā)研究、分享種樹搭配教程；Forest后續(xù)還推出了邀請好友，組建自習(xí)室相互督促這種帶有社交屬性的功能。|圖源小紅書

據(jù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)可抓取到的歷史月流水顯示，F(xiàn)orest iOS 端自 2021 年至今，全球月流水最高約 40 萬美元。鑒于 Forest 上線于 2014 年，2016 到 2018 年間多次獲得“最佳應(yīng)用”、“編輯推薦”等榮譽(yù)，推測在能抓取到數(shù)據(jù)的最早時(shí)間之前應(yīng)該有更好的成績。

筆者印象中，當(dāng)時(shí)類似的專注軟件都中會有一個白名單功能，用戶可以自行設(shè)置部分專注期可使用的軟件，但 Forest 幾乎是“一刀切”，只要打開其他應(yīng)用樹就會死，雖然后續(xù)也出了類似白名單的設(shè)置，不過操作較為繁瑣，不少用戶也因前期倍感壓力而轉(zhuǎn)向其他應(yīng)用。

Forest 由中國臺灣團(tuán)隊(duì) Seekrtech 打造，后續(xù) Seekrtech 還推出了以督促睡眠和 to do list 功能為主的應(yīng)用，功能設(shè)計(jì)和畫風(fēng)與 Forest 相差不大，但成績并沒有 Forest 亮眼。

左為筆者朋友反饋，右為Seekrtech旗下部分產(chǎn)品，官網(wǎng)在2021年后鮮有更新|圖源Seekrtech官網(wǎng)

時(shí)間來到 2025 年，近日爬榜的 Focus Friend 上線至今還不滿 1 月，由美國“網(wǎng)紅”Hank Green 和游戲公司 B-Tech Consulting Group LLC 共同打造，定位為 ADHD（注意缺陷與多動障礙）患者友好型注意力管理伙伴。

將 Hank Green 定位為網(wǎng)紅其實(shí)不太準(zhǔn)確，其身份非常多樣，是互聯(lián)網(wǎng)“元老級”玩家。據(jù)維基百科顯示，Hank Green 和哥哥 John Green 在 2007 年做 YouTube 節(jié)目起家，創(chuàng)建了 Vlogbrothers、Crash Course 和 SciShow 等頻道，以知識科普內(nèi)容為主；后續(xù)又發(fā)展了播客、TikTok 和音樂創(chuàng)作等多個領(lǐng)域。同時(shí)他也是作家和企業(yè)家，出版過多部小說，首作《An Absolutely Remarkable Thing》2018 年出版后，就被紐約時(shí)報(bào)評為暢銷書；創(chuàng)辦了 VidCon（視頻創(chuàng)作者大會）、Complexly（制作教育內(nèi)容的媒體公司）和 DFTBA Records（唱片公司，后發(fā)展為電子商品公司）。2023 年 5 月，Hank Green 被診斷出癌癥后，他又開始了以此為主題的單口喜劇事業(yè)，后制作成流媒體節(jié)目發(fā)布。

長期玩網(wǎng)過程中，Hank Green 積累了龐大的粉絲群，其粉絲 Nerdfighters 甚至擁有專門的名稱和 logo。目前 Hank Green 的 YouTube 和 TikTok 的個人頻道粉絲為 250 萬和 730 萬，其他社媒平臺的粉絲量也都在百萬級。

Hank Green部分社媒賬號，即使不怎么更新的平臺也有150萬關(guān)注者（上）；其Reddit粉絲社群約7萬人（下）|圖源Instagram、X、Reddit

同樣是幫助用戶專注，但 Focus Friend 的設(shè)定明顯有趣很多。App 通過一顆豆子的故事介紹了功能和規(guī)則，而豆子的命名權(quán)歸用戶所有。這顆擬人化的豆子是被“宇宙能量激光”擊碎后，從用戶的碗里掉入手機(jī)中的。豆子喜歡編織，做出來的襪子、圍巾可以兌換其房間中的裝飾品，但用戶一旦使用手機(jī)就會分散其注意力，讓編織工作功虧一簣，豆子也會表現(xiàn)得非常失落，但它會安慰用戶“沒關(guān)系，我們試過了”。

可以看到，F(xiàn)ocus Friend 和 Forest 一樣，采用了游戲化和“成就”收集的設(shè)計(jì)思路，雖然缺乏 Forest 的記錄功能，但 Focus Friend 通過豆子形象和對話增強(qiáng)了陪伴感，用戶在專注處理任務(wù)時(shí)，豆子也在同步工作；并且從故事設(shè)計(jì)來看，不同于 Forest 中用戶為自己積累打造園林，在 Focus Friend 的故事中，用戶專注是為了不打擾豆子編織，兌換更多家具以裝飾房間，且家具精致程度與專注時(shí)長成正比。相似的功能邏輯，但 Focus Friend 通過背景故事，巧妙地將用戶心理從“被督促者”轉(zhuǎn)變成了“幫助者”。

商業(yè)化方面，目前除了解鎖豆子形象需要付費(fèi)，暫未發(fā)現(xiàn)其他付費(fèi)點(diǎn)。并且 Hank Green 在 TikTok 上公開回復(fù)相關(guān)問題時(shí)，稱無需額外付費(fèi)，且無廣告。

“Price”問題回復(fù)視頻的播放量2.4萬，評論區(qū)大量表示感謝，其中也有部分表示愿意支持付費(fèi)版；7月23日Focus Friend上線，8月17日Hank Green發(fā)布首條TikTok相關(guān)動態(tài)，獲170萬瀏覽量；點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ocus Friend從7月25日下載量就開始激增，從不足300增至日下載4000|圖源TikTok

龐大的粉絲基礎(chǔ)+擬人化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓 Focus Friend 最初在幾乎 0 投放的情況下，便收獲萬級下載量，一時(shí)間在總榜上排名超過 Google，看到這一成績的 Hank 也十分激動，在社媒上連發(fā)三條相關(guān)動態(tài)。據(jù) AppBrain 顯示，目前 Focus Friend 已經(jīng)在多國 App Store 的效率類應(yīng)用下載排行榜中進(jìn)入 Top5。

更多產(chǎn)品等待出海，沉浸式模擬飛行和“AI 暴君”

也許，F(xiàn)ocus Friend 并不算一個典型的商業(yè)化成功案例，但其在海外的走紅，卻足以說明產(chǎn)品對應(yīng)了足夠廣泛的需求。而國內(nèi)市場的專注賽道上，今年也出現(xiàn)了一些有趣的產(chǎn)品。

今年 1 月，F(xiàn)ocus Flight 專注飛機(jī)上線，據(jù)官方賬號分享，開發(fā)者是一名飛行愛好者，同時(shí)也是 ADHD 患者，深知分心和拖延的苦惱，為更好地掌握 Hyperfocus（ADHD 患者可能出現(xiàn)的過度專注現(xiàn)象，即對感興趣的任務(wù)完全集中注意力的狀態(tài)）帶來的高效時(shí)刻而開發(fā)了這款 App。上一章節(jié)的 2 款產(chǎn)品雖然在游戲化和陪伴設(shè)置上各有側(cè)重，但都采取 “鎖機(jī)”這種偏強(qiáng)硬的設(shè)計(jì)，不同于此，專注飛機(jī)則是通過儀式感和場景化實(shí)現(xiàn)專注功能。

其儀式感主要體現(xiàn)在“登機(jī)”環(huán)節(jié)。登入后，需要用戶選擇始發(fā)機(jī)場，根據(jù)專注時(shí)長的不同，App 會提供飛行時(shí)長相近的目的地；選擇后在“值機(jī)”環(huán)節(jié)讓用戶選擇任務(wù)場景，并且會通過指劃屏幕的設(shè)計(jì)貼近實(shí)際的值機(jī)體驗(yàn)。當(dāng)正式進(jìn)入專注時(shí)段后，App 會開啟飛行模式，呈現(xiàn)逼真的實(shí)時(shí)飛行地圖，將專注時(shí)長可視化為飛行進(jìn)度，并提供機(jī)艙、雨點(diǎn)、海浪等白噪音。專注期間也可以關(guān)閉飛行模式使用其他 App，雖然用戶自由度更高，但專注效果也更需要用戶自覺。專注時(shí)間結(jié)束后，App 會提供機(jī)票紀(jì)念、飛行歷史和趨勢分析，實(shí)現(xiàn)了全流程的場景化

目前專注飛機(jī)提供 3 種訂閱方案，主要包括無限飛行、舷窗視角、數(shù)據(jù)分析、待機(jī)顯示、小組件等權(quán)益。專注飛機(jī)目前全球 App Store 均有上線，但主要用戶仍來自中國。商業(yè)化上暫時(shí)表現(xiàn)平平，據(jù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，月流水暫未突破 5000 美元。但其交互設(shè)計(jì)和場景化的思考值得借鑒。

這類 App 除了從功能設(shè)計(jì)上增強(qiáng)用戶執(zhí)行任務(wù)時(shí)的沉浸感，就筆者個人體會而言，任務(wù)最難的環(huán)節(jié)往往是啟動，而這背后除了拖延的習(xí)慣，還有對于任務(wù)的毫無頭緒。筆者最近發(fā)現(xiàn)的一款很有趣的 App“暴君模式”，恰巧就聚焦這一問題。

簡言之，這款 App 就是通過一個“AI 暴君”強(qiáng)制用戶開始具體任務(wù)，而不是一個時(shí)間段。當(dāng)用戶輸入任務(wù)后，AI 會基于四象限法則自動判定任務(wù)優(yōu)先級（用戶也可手動操作），并根據(jù)任務(wù)生成簡要啟動建議，用戶可以自行選擇需要“上鎖”的應(yīng)用。

開始行動后，App 設(shè)計(jì)了 2 層界面，第一層行動界面只會顯示任務(wù)名稱。在這一層，用戶心值（可以理解為拖延額度）會隨著時(shí)間的流逝而損耗，只有點(diǎn)擊“進(jìn)入行動”，到第二層界面后，才算真正開始任務(wù)，停止心值消耗。

第二層執(zhí)行界面，進(jìn)入之初 App 會顯示用戶完成任務(wù)后的理想情況，給用戶積極的心理暗示，激勵行動，即“最佳結(jié)果顯化”。用戶開始執(zhí)行任務(wù)后則變?yōu)楹喍碳钫Z，并會提供靈感筆記功能。靈感筆記功能支持將用戶隨想自動與當(dāng)前任務(wù)關(guān)聯(lián)，長期積累下用戶會發(fā)現(xiàn)自己在哪類情況下最容易爆發(fā)靈感。用戶如果在執(zhí)行中途退回一層界面，心值將再次損耗?？梢哉f，在這個 App 里，結(jié)合了打一棒子、給一顆糖的正反向“PUA”。

紅框中為心值和靈感筆記；開發(fā)者分享了詳細(xì)的設(shè)計(jì)思考，感興趣的讀者可自行搜索|圖源小紅書@鯉哥獨(dú)立開發(fā)

而筆者認(rèn)為比較有意思的點(diǎn)在于這款 App 的懲罰機(jī)制，糅合了用戶反思和社交屬性，試圖在自省驅(qū)動和外界監(jiān)督中找到平衡點(diǎn)。在原本設(shè)定中，任務(wù)失敗后用戶需要寫下自己失敗的原因和體會，生成鏈接發(fā)送給 2 個好友“簽名”，才能繼續(xù)使用。更新后，變成系統(tǒng)通過問題引導(dǎo)反思，并自動分享在 App 內(nèi)部。用戶完成深呼吸后便會恢復(fù)部分心值，返回任務(wù)界面，直至完成任務(wù)，才能解鎖其他應(yīng)用。此外，App 內(nèi)朋友間互相點(diǎn)贊也可獲得心值。

不同于上述其他 App 的倒計(jì)時(shí)展示，暴君模式選擇在任務(wù)結(jié)束后再呈現(xiàn)具體時(shí)長，有利于減輕用戶壓力，進(jìn)入“心流模式”。

紅框中為2版懲罰機(jī)制比對；當(dāng)任務(wù)較多，用戶難以安排時(shí)，AI會基于四象限原則提供任務(wù)建議（最右側(cè)）|圖源小紅書@鯉哥獨(dú)立開發(fā)

據(jù)公開信息顯示，暴君模式應(yīng)該是由一名剛大學(xué)畢業(yè)不久的獨(dú)立開發(fā)者打造，目前仍處于開發(fā)階段，正在收集用戶反饋迭代產(chǎn)品，預(yù)計(jì) 9 月前后上線。開發(fā)者自身也苦于拖延導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)，在嘗試各種工具無果后想到了用簡單粗暴的“AI 暴君”輔助，迫使自己立刻行動，減少內(nèi)耗。

暴君模式開發(fā)者明確第一版產(chǎn)品就要出海，從專注飛行初始英文版和上線情況來看，同樣定位全球市場。雖然沒有 Hank Green 那樣的流量，但我們同樣期待這 2 款出海新產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展情況。

從 10 年前 Forest 憑借游戲化、強(qiáng)制“鎖機(jī)”和拓展社交屬性實(shí)現(xiàn)千萬下載和月活，到最近 Focus Friend 靠“創(chuàng)作者背書+陪伴感”迅速登頂，看似不同的設(shè)計(jì)，但切中的是相同的問題，即現(xiàn)代人普遍的“注意力焦慮”，本質(zhì)是人們對自身的不滿意，和難以將想法付諸實(shí)際的空虛感。而專注類 App 的意義在于將抽象的自律，變成了可視化的具體體驗(yàn)。

這些專注類應(yīng)用作為效率工具下的細(xì)分賽道，今年出現(xiàn)了這么多有趣的產(chǎn)品，后續(xù)或許還有更多新可能。