2025成都車展的歐拉展臺上，一面巨型玫瑰花墻在燈光下流淌著絲絨般的光澤，手持“青梅竹馬”特飲的年輕人紛紛駐足拍照。這個以“陪你過七夕”為主題的展臺，恰是歐拉品牌七周年發(fā)展歷程的微縮鏡像——在新能源汽車市場的激烈博弈中，歐拉正用情感紐帶與文化共鳴，編織著屬于自己的差異化敘事。

從用戶洞察到情感共鳴的升維

當業(yè)界仍在討論“她經(jīng)濟”時，歐拉已悄然完成用戶畫像的拓展。52萬全球用戶、70億公里行駛里程、35萬噸碳排放減少，這些數(shù)字背后是品牌從“女性專屬”到“都市輕熟人群伙伴”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2025款好貓的持續(xù)熱銷證明，經(jīng)典設計與智能科技的融合能穿越產(chǎn)品周期，E-NCAP五星認證、軒轅獎十佳汽車、J.D. Power質(zhì)量冠軍等榮譽，構筑起產(chǎn)品力的護城河。而痛車文化展區(qū)則成為用戶共創(chuàng)的生動注腳——萌寵CP的治愈力、坦克芭蕾的反差美學、炫酷閃電貓（參數(shù)丨圖片）的潮流風暴，共同詮釋著“不甘平庸、不愿將就”的品牌態(tài)度。

七夕營銷背后的文化深意

“青梅竹馬”特飲的推出堪稱本次車展的營銷妙筆。以熊貓食物箭竹為靈感源，將東方文化中“時間摯友”的浪漫情懷融入一杯飲品，既呼應四川非遺文化的地域特色，又暗合長城汽車“長期主義”的造車理念。

魏建軍董事長親自參與特飲派送，不僅強化了品牌溫暖感知，更將汽車工業(yè)與文化傳承巧妙嫁接。這種超越傳統(tǒng)產(chǎn)品宣講的溝通方式，讓歐拉在技術同質(zhì)化嚴重的市場中，成功塑造出獨具溫度的品牌人格。

經(jīng)典產(chǎn)品的進化邏輯

在A0級純電市場多數(shù)競品已停產(chǎn)的背景下，好貓系列卻能歷久彌新，其秘訣在于“場景決定技術”的底層邏輯。2025款車型延續(xù)靈動車身設計的同時，融入30萬級智能座駕體驗，自動泊車等功能的優(yōu)化直擊城市出行痛點。

更為重要的是，歐拉通過三年研發(fā)、耗資十億打造的兩款全球新品，預示著品牌將從“單一爆款”向“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”進化，這種以長期價值對抗短期內(nèi)卷的策略，在新能源市場顯得尤為珍貴。

從產(chǎn)品輸出到文化輸出的跨越

歐拉的全球化布局（50余個國家）不僅體現(xiàn)在銷售網(wǎng)絡，更在于設計哲學的文化滲透。從自然生命中汲取靈感的圓融美學，使工業(yè)產(chǎn)品具有跨越地域的情感感染力。而將非遺文化、傳統(tǒng)節(jié)日元素融入品牌傳播，則展現(xiàn)了中國汽車從技術出海向文化出海躍遷的野心。正如魏建軍所言：“讓中國汽車從汽車強國到汽車文化大國”，歐拉正在探索一條以文化軟實力提升品牌溢價的新路徑。

成都車展的玫瑰花墻終會落幕，但歐拉構建的“情感-產(chǎn)品-文化”三維價值體系正在釋放持久能量。在新能源汽車競爭進入下半場的今天，歐拉證明除了參數(shù)比拼與價格戰(zhàn)之外，還存在另一種可能——用陪伴式成長與文化共鳴喚醒用戶認同，讓汽車不僅是出行工具，更是都市生活的靈感搭子。這種戰(zhàn)略定力，或許正是七年積淀帶給中國汽車產(chǎn)業(yè)的最珍貴啟示。