進(jìn)入2025年，TOP君觀察到廣告主的關(guān)注點(diǎn)正在發(fā)生變化，與其說(shuō)他們單純追求流量爆款或流量曝光，不如說(shuō)是更看重每一次溝通對(duì)品牌心智的積累。因?yàn)榇蠹矣l(fā)認(rèn)同，真正的增長(zhǎng)源于品牌價(jià)值帶來(lái)的復(fù)利。

對(duì)于一個(gè)頂級(jí)IP而言，熱播期不過(guò)數(shù)月，但長(zhǎng)尾價(jià)值卻可以持續(xù)數(shù)年。在這樣的背景下，“如何抓住IP熱播爆發(fā)的超高流量和長(zhǎng)尾流量紅利，讓IP為品牌源源不斷地輸送用戶好感”是廣告主的終極之問(wèn)，更是平臺(tái)綜合能力的挑戰(zhàn)。

在2025虎鯨文娛商業(yè)秋季云發(fā)布上，“明珠計(jì)劃”的重磅煥新讓答案變得清晰起來(lái)：首發(fā)的「E&M營(yíng)銷雙模型」 成為了營(yíng)銷的“超級(jí)大腦”，而全新升級(jí)的營(yíng)銷IP「超級(jí)打卡」則是執(zhí)行指令的“超級(jí)武器”，二者協(xié)同，構(gòu)成了虎鯨文娛助力品牌吃透IP價(jià)值的全景營(yíng)銷解決方案。

TOP君認(rèn)為，“明珠計(jì)劃”煥新背后，是虎鯨文娛對(duì)文娛營(yíng)銷評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系的前沿探索，也是對(duì)優(yōu)質(zhì)IP全場(chǎng)域、全周期開發(fā)的創(chuàng)新嘗試。

「E&M營(yíng)銷雙模型」是一次革新

文娛營(yíng)銷投放有了清晰的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

顧名思義，「E&M營(yíng)銷雙模型」由兩大模型組成，兩者相輔相成，讓品牌營(yíng)銷在感性用戶體驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)理性品牌力提升。

一個(gè)是ENJOY用戶溝通模型，通過(guò)分析梳理“線上”優(yōu)酷視頻和“線下”大麥娛樂(lè)的文娛特色行為數(shù)據(jù)構(gòu)建的文娛營(yíng)銷用戶行為模型。它是用戶情感共鳴深度（Engagement Depth）的量化評(píng)估體系 ，衡量的是用戶從“看了”到“愛(ài)了”的全過(guò)程。它的底層邏輯是用戶在文娛消費(fèi)中的全路徑行為，能為品牌營(yíng)銷帶來(lái)多少曝光、關(guān)注、互動(dòng)、提及和轉(zhuǎn)化價(jià)值。

另一個(gè)是MAX品牌力提升模型，基于有文娛特色能力的Matrix產(chǎn)品組合、Audience人群策略、X-factor創(chuàng)意表達(dá)，結(jié)合品牌需求，提供更適配的文娛營(yíng)銷解決方案，助力品牌力提升。它的含金量是，構(gòu)建了最大化（Maximize）文娛營(yíng)銷效能的智能解決方案系統(tǒng)，幫助廣告主做用戶溝通，并深化品牌心智。

圖/「E&M營(yíng)銷雙模型」向下滑動(dòng)查看

其中，Matrix產(chǎn)品組合以IP內(nèi)容力、流量運(yùn)營(yíng)力、生態(tài)整合力為抓手，帶來(lái)流量產(chǎn)品、IP營(yíng)銷、生態(tài)整合等多種合作模式；Audience人群策略基于品牌指定人群、文娛特色人群、場(chǎng)景優(yōu)選人群三大人群包，為營(yíng)銷投放圈選更精準(zhǔn)、適配的目標(biāo)人群和潛在用戶；X-factor創(chuàng)意表達(dá)則依托創(chuàng)新能力為品牌開發(fā)更吸睛、更醒目、更創(chuàng)意的廣告表達(dá)形式。

值得關(guān)注的是，文娛特色人群和場(chǎng)景優(yōu)選人群是賦能品牌潛客挖掘和人群破圈的關(guān)鍵，其中場(chǎng)景優(yōu)選人群是基于品牌需求洞察定制的算法策略人群，首期開放了顏值經(jīng)濟(jì)系、科技先鋒派、親子守護(hù)星三大人群。此外，投放過(guò)程會(huì)在ENJOY用戶溝通模型、MAX品牌力提升模型進(jìn)行雙向評(píng)估，反哺投放策略。

雖然「E&M營(yíng)銷雙模型」剛剛對(duì)外發(fā)布，但在文娛營(yíng)銷實(shí)操中，虎鯨文娛早已展開長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。

今年618大促前夕，美贊臣依托Matrix產(chǎn)品組合策略，既合作頭部熱播劇《藏海傳》和《蠻好的人生》，又投放流量產(chǎn)品啟明星。啟明星的合作依托Audience人群策略圈選20-40歲高線城市寶媽人群。整體合作通過(guò)「品牌破屏標(biāo)版」、「全屏視頻暫?！?、「品牌頭條」等多個(gè)創(chuàng)新廣告形式，幫助品牌引流至多個(gè)電商平臺(tái)。品牌憑借IP+流量產(chǎn)品多資源整合營(yíng)銷，既保障了人群覆蓋規(guī)模，又提升了人群覆蓋質(zhì)量。雙模型數(shù)據(jù)回流顯示，ENJOY用戶溝通深度（Engagement Depth）達(dá)100%，MAX品牌力超額完成營(yíng)銷目標(biāo)。

圖/美贊臣「全屏視頻暫?！?/p>

圖/美贊臣「品牌頭條」

而在“秋天的第一杯奶茶”戰(zhàn)役中，淘寶閃購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)Audience人群策略圈選核心受眾內(nèi)容偏好，鎖定暑期熱播劇《凡人修仙傳》冠名身份。除了獨(dú)享冠名線上、線下宣發(fā)權(quán)益，淘寶閃購(gòu)還通過(guò)簽約劇內(nèi)女主“吃貨仙子”金晨為品牌大使，以「品牌標(biāo)版」、「角色衍生小劇場(chǎng)」、首發(fā)「星訊」、「名場(chǎng)面打卡」等創(chuàng)新產(chǎn)品組合形式深化劇情鏈接，打透“淘寶閃購(gòu)點(diǎn)奶茶更優(yōu)惠”心智。此外，虎鯨文娛還聯(lián)合淘寶閃購(gòu)首發(fā)「淘寶閃購(gòu)劇場(chǎng)」，與可口可樂(lè)、脈動(dòng)、奧利奧等合作品牌打造仙界同款消費(fèi)場(chǎng)景。

圖/淘寶閃購(gòu)&《凡人修仙傳》「角色衍生小劇場(chǎng)」

圖/「淘寶閃購(gòu)劇場(chǎng)」頁(yè)面

從追逐流量紅利到深耕心智紅利，虎鯨文娛「E&M營(yíng)銷雙模型」的推出，絕非一次簡(jiǎn)單的工具迭代，而是一次行業(yè)價(jià)值觀的校準(zhǔn)：用戶的深度愉悅（ENJOY）與品牌力的極致增長(zhǎng)（MAX），完全可以共生共榮，雙向奔赴。

構(gòu)建雙向奔赴興趣社區(qū)

「超級(jí)打卡」讓品牌吃透IP紅利

全新升級(jí)的「超級(jí)打卡」其實(shí)是「E&M營(yíng)銷雙模型」 的實(shí)踐載體之一 。

作為優(yōu)酷自研的營(yíng)銷IP，「超級(jí)打卡」帶來(lái)的沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)收獲牛欄山、中國(guó)人保等品牌的青睞。此次產(chǎn)品升級(jí)，優(yōu)酷將年輕人喜歡的“打卡”文化從線下遷移至線上，一方面在優(yōu)酷APP站內(nèi)設(shè)立專區(qū)；另一方面通過(guò)對(duì)超級(jí)IP的深度開發(fā)，助力品牌延長(zhǎng)營(yíng)銷周期，收獲長(zhǎng)尾紅利。具體而言，「超級(jí)打卡」具備三大營(yíng)銷價(jià)值：

圖/「超級(jí)打卡」向下滑動(dòng)查看

一、遴選超級(jí)IP，助力品牌延長(zhǎng)營(yíng)銷周期。「超級(jí)打卡」遴選IP具備穩(wěn)定的流量和超高用戶粘性，覆蓋劇集、綜藝、泛文娛等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。目前已開放暑期熱播大劇《藏海傳》相關(guān)合作，接下來(lái)《甄嬛傳》《凡人修仙傳》《無(wú)限超越班》《滄元圖》《云深不知夢(mèng)》等超級(jí)IP也將陸續(xù)開放。

二、沉浸式創(chuàng)意互動(dòng)，激活粉絲喜愛(ài)。圍繞用戶追劇全路徑行為，「超級(jí)打卡」設(shè)置觀劇打卡、題庫(kù)打卡、標(biāo)簽打卡等創(chuàng)意互動(dòng)玩法。這種沉浸式交互陪伴不僅能為品牌擴(kuò)大曝光層次，還能將用戶對(duì)劇的喜愛(ài)轉(zhuǎn)化為品牌好感。

三、豐富的營(yíng)銷產(chǎn)品套裝，支持創(chuàng)意定制。「超級(jí)打卡」推出醒目曝光、沉浸互動(dòng)、品牌特供三大身份合作產(chǎn)品套裝。通過(guò)身份合作品牌可以結(jié)合實(shí)際需求，進(jìn)行個(gè)性化定制。

當(dāng)前「超級(jí)打卡」已經(jīng)上線《藏海傳》x榮耀400系列合作，用戶在優(yōu)酷APP搜索“超級(jí)打卡”即可直達(dá)頁(yè)面進(jìn)行觀劇打卡、題庫(kù)打卡和角色打卡等沉浸式互動(dòng)。

圖/「超級(jí)打卡」《藏海傳》x榮耀400系列合

在TOP君看來(lái)，「超級(jí)打卡」更像是品牌與用戶雙向奔赴的“興趣打卡社區(qū)”，不局限時(shí)間、地點(diǎn)，用戶可以隨地進(jìn)行打卡互動(dòng)，而品牌記憶度、好感度也在每一次曝光與互動(dòng)中加深強(qiáng)化。

結(jié)語(yǔ)：

越是在碎片化的媒介環(huán)境，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)品牌心智護(hù)城河的建立就越明顯?；ⅥL文娛“明珠計(jì)劃”的升級(jí)對(duì)行業(yè)而言有兩大創(chuàng)新意義：

首先是開辟文娛營(yíng)銷評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的先河。「E&M營(yíng)銷雙模型」從用戶體驗(yàn)感受和品牌力效果滿足出發(fā)，立足科學(xué)的文娛營(yíng)銷解決方案，構(gòu)建雙重評(píng)估體系，助力廣告主品牌力長(zhǎng)期生長(zhǎng)。

其次是引領(lǐng)超級(jí)IP營(yíng)銷全場(chǎng)域、全周期的創(chuàng)新實(shí)踐。「超級(jí)打卡」不僅延長(zhǎng)超級(jí)IP的營(yíng)銷周期，更是通過(guò)創(chuàng)新玩法讓品牌既能快速吃到熱播期紅利，又能承接長(zhǎng)尾流量效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)品牌力長(zhǎng)期灌溉。

可以說(shuō)，當(dāng)科學(xué)的「E&M營(yíng)銷雙模型」與有實(shí)效的「超級(jí)打卡」形成勢(shì)能，文娛營(yíng)銷就從“資源售賣”時(shí)代邁入“科學(xué)化系統(tǒng)化能力輸出” 的新紀(jì)元。