隆力奇公司是一家以生產(chǎn)銷售日化用品、保健食品為主的國內知名民營企業(yè)，公司法人徐之偉因非法集資案被蘇州公安機關取保候審，至今尚未結案。

“用喝豆?jié){的價格喝上高品質羊乳粉”——隆力奇公司推出的蓓萊鮮羊奶粉，背后實為精心設計的傳銷陷阱，通過多級代理模式席卷全國，一場以健康為名、行傳銷之實的騙局正在蔓延，古老的傳銷模式披上“新零售”外衣，吞噬著無數(shù)家庭的財富與夢想，數(shù)十萬會員的“暴富夢”終將破碎。

這個號稱“合法合規(guī)長久穩(wěn)定”的代理模式，實際上隱藏著與法律明令禁止的傳銷行為高度吻合的“入門費”、“拉人頭”和“團隊計酬”特征。

01 新瓶裝舊酒：傳銷模式穿上羊奶粉外衣

中國市場協(xié)會直銷專家委員會秘書長胡遠江指出：“我國《直銷管理條例》明確規(guī)定，直銷企業(yè)不能實行團隊計酬，但幾乎所有的獲牌企業(yè)都在進行團隊計酬”

我國2005年頒布《直銷管理條例》本意為規(guī)范市場，卻催生出"持牌傳銷"的荒誕現(xiàn)象。隆力奇作為持有直銷牌照的企業(yè)，卻多次陷入傳銷爭議,這反映了當前直銷監(jiān)管面臨的困境。

作為曾年銷78億的“國貨之光”，隆力奇擁有著輝煌的過去。但在近些年來，它卻頻頻因傳銷爭議、非法集資等問題陷入信譽危機

2024年，隆力奇啟動的“倍萊鮮新零售”項目本被視作品牌重振業(yè)績的關鍵戰(zhàn)略，但這場轉型仍然深陷“拉人頭”泥潭。

該項目會員分為零售和復購專區(qū)，設有2級會員、5級代理，代理晉升需發(fā)展下線并依據(jù)團隊業(yè)績提成。而這種“五級三階制”與2014年曝光的隆力奇?zhèn)麂N案結構如出一轍。

蓓萊鮮羊奶粉的代理制度設計之精巧，回報承諾之誘人，令人咋舌。只需購買286元產(chǎn)品即可成為代理，通過發(fā)展團隊最高可享50%銷售提成，還有級差獎、平級獎、復購利潤和百萬級月分紅。

該模式宣稱有14大“亮點”：“輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，低門檻高回報”、“不需要考核部門，容易上級別”、“不怕平級不怕超越，全網(wǎng)有錢”。這些誘人的承諾背后，卻是傳銷典型的拉人頭本質。

事實上，隆力奇的傳銷模式早已被多次揭露。2013年，央視就曝光過隆力奇通過利誘發(fā)展下線、形成跨省傳銷網(wǎng)絡，引發(fā)輿論大范圍關注。

02歷史的痼疾：隆力奇的傳銷基因

隆力奇的傳銷基因并非一日形成。自2009年獲得直銷牌照后，公司業(yè)務便逐漸偏離產(chǎn)品驅動，轉向以“人海戰(zhàn)術”為核心的激進擴張。

截至2025年2月，裁判文書網(wǎng)中涉及“隆力奇+傳銷”的判決達87起，涉案金額超數(shù)億元。在典型案例中，公司前經(jīng)銷商張博川團隊發(fā)展下線超2萬人，個人非法獲利2909萬元。

2021年，江西宜春市中級人民法院裁定的一起傳銷案中，被告人吳某泉、潘某英、徐某加入“隆力奇”傳銷組織后，積極發(fā)展下線，其行為已構成組織、領導傳銷活動罪。

傳銷不是簡單的經(jīng)濟犯罪，而是一場精心設計的集體幻覺。從城鄉(xiāng)接合部的密閉會場到云端會議室，從保健品店到元宇宙概念，這場以暴富為名的社會瘟疫正在重構人與人之間的信任紐帶。

當我們目睹老人掏出養(yǎng)老金、主婦押上育兒款、青年欠下校園貸時，真相已然顯現(xiàn)：傳銷早已超越商業(yè)欺詐范疇，成為折射社會焦慮、財富分配和監(jiān)管困局的多棱鏡。

隆力奇的困境反映出傳統(tǒng)企業(yè)轉型的典型誤區(qū)：試圖通過渠道概念翻新掩蓋產(chǎn)品力不足，借金融化手段緩解現(xiàn)金流壓力，最終陷入“模式依賴—違規(guī)暴雷—信譽崩塌”的惡性循環(huán)。

03識別與防范：如何遠離傳銷陷阱

傳銷組織已構建完整的意識形態(tài)輸出體系：線下通過封閉場景制造信息繭房，線上利用短視頻算法精準推送。他們套用成功學話術，嫁接愛國情懷，甚至盜用區(qū)塊鏈等新概念，形成適應數(shù)字時代的精神傳銷模式。

面對日益隱蔽的傳銷活動，消費者需要提高警惕，識別傳銷的三個核心特征：入門費（需要交納費用取得加入資格）、拉人頭（發(fā)展他人成為自己的下線）、團隊計酬以發(fā)展人員數(shù)量作為計酬依據(jù)7。

任何承諾“一夜暴富”、“輕松賺錢”的項目都值得懷疑。合法的商業(yè)活動應該以銷售產(chǎn)品和服務為核心，而不是以發(fā)展人員為核心。

公眾應警惕那些聲稱“合法合規(guī)”卻要求不斷發(fā)展下線的項目。隆力奇蓓萊鮮羊奶粉項目所謂的“合法合規(guī)長久穩(wěn)定”，實際上是與法律明令禁止的傳銷行為高度吻合的騙局。

傳銷不會創(chuàng)造財富，它只會在金字塔式的結構中將底層參與者的財富轉移到頂層組織者手中。當鼓聲停止時，絕大多數(shù)人只會面對無法挽回的損失和破碎的人際關系。