這是創(chuàng)意廣告的第3491 期推送

加入社群請后臺回復(fù)“社群”二字

你有沒有想過，每天路過的那家評分只有 3.5 分的小餐館，可能藏著這座城市最地道的味道？它們沒有網(wǎng)紅裝修，不會營銷炒作，甚至在外賣平臺上連張像樣的菜品圖都沒有?？删褪沁@樣的小店，喂飽了一代又一代的街坊、路人，成為了無數(shù)人味覺記憶的故鄉(xiāng)。

這支由高德攜手王鶴棣推出的 TVC《他們應(yīng)該被看見》，將視角聚焦于這些沉默的小店，讓我們跟隨王鶴棣走進(jìn)樂山的街巷，那里有他從小吃到大的小面館，有評分不高卻人氣興旺的魯菜館、燒烤、小炒、腸粉店......

這支片子不去追逐那些光鮮亮麗的網(wǎng)紅餐廳，而是將鏡頭對準(zhǔn)被流量時代遺忘的角落，以極具煙火氣的畫面，穿梭于那些看似普通卻充滿故事的小店之間，讓我們不僅看到了美食的制作過程，更看到了一個個鮮活的人物和他們?nèi)諒?fù)一日的堅守。

短片最打動人的地方，是它捕捉到了國人內(nèi)心深處對“煙火氣”的向往，鏡頭里，老板們專注地炒菜、下面，食客們滿足地品嘗，街坊鄰里熟悉地打招呼......這些平凡的瞬間，組合成了最動人、最真實(shí)的市井畫卷，讓每個觀眾都能在其中看到自己記憶中的那家街邊小店，也許是你學(xué)校門口的早餐攤，也許是樓下那對夫妻經(jīng)營的面館，這些看似普通的小店，承載著我們最真實(shí)的生活記憶。

高德選擇用王鶴棣作為短片的講述者，也更增加了片子的“人情味”和“真實(shí)感”。這位從樂山走出去的明星，身上自帶“小吃店二代”的天然屬性。在短片中，他是一個重回故鄉(xiāng)的味覺體驗(yàn)者，用真誠的對話，還原那些“不會刷分的手藝人”的生存狀態(tài)。這種真實(shí)感與高德追求的“真”內(nèi)涵相呼應(yīng)，讓高德掃街榜的“真實(shí)榜單”多了一份可信任的人情味。

高德這支片子，洞察到了數(shù)字時代的美食困境。全國有 700 萬家餐廳，其中有 500 萬家街巷餐廳小店都不起眼，2025 年，很多味道出眾的餐飲小店面臨經(jīng)營壓力，紛紛消失……這一現(xiàn)象背后，是一個令人心痛的現(xiàn)實(shí)：在當(dāng)前的評分機(jī)制下，那些專注于手藝、不懂營銷的小店主人，他們的“努力”與“被看見”之間存在著巨大的鴻溝。

一方面，我們渴望發(fā)現(xiàn)地道、真實(shí)的美食體驗(yàn)；另一方面，我們又過度依賴數(shù)字評分系統(tǒng)來做餐飲選擇。這種依賴讓那些不擅長“刷分”的小店逐漸被邊緣化，甚至消失。高德正是敏銳地捕捉到了這一社會痛點(diǎn)，推出了用腳投票的真實(shí)榜單——高德掃街榜。

短片中，高德地圖的導(dǎo)航坐標(biāo)不斷閃現(xiàn)：“ 3.5 萬人真實(shí)導(dǎo)航”“ 2.9 萬人專程前往”“ 1.5 萬回頭客”“ 1.8 萬本地人推薦”......這些數(shù)字不是刷出來的評分，而是無數(shù)食客用腳步丈量出來的真實(shí)選擇。

評論能刷，但真實(shí)導(dǎo)航數(shù)據(jù)沒法造假，它完全基于用戶到店、停留、復(fù)購等真實(shí)線下行為數(shù)據(jù)生成榜單，這才是真正的“用腳投票”。所見即評分的模式，告別了“刷分游戲”的可能，以真實(shí)用戶體驗(yàn)，讓打分回歸評價的本質(zhì)，讓那些靠實(shí)力堅守的小店能夠脫穎而出?！案叩聮呓职瘛钡纳暇€，不僅為美食愛好者提供了一個全新的評價參考工具，更傳達(dá)了一種價值觀：那些用腳投票的真實(shí)熱愛，比任何算法都更懂人心。

高德在這支 TVC 中展現(xiàn)的品牌形象，也不再僅僅是單一的地圖導(dǎo)航工具，而是成為市井煙火的守護(hù)者，關(guān)注那些真正創(chuàng)造價值的小微經(jīng)營者，放大那些被流量規(guī)則邊緣化的群體，用“一步一個腳印”的樸素心愿，傳遞出“讓天下沒有難做的生意”的深層愿景。

每一個默默努力的小店，都是城市溫度的縮影；每一次用腳投票的選擇，都是對真實(shí)品質(zhì)的認(rèn)可?！耙徊揭粋€腳印地把東西做好，喜歡的人自然會一步一步找過來。”這是小面館老板堅守的樸素哲學(xué)，也應(yīng)該是商業(yè)世界的最基本邏輯。

在算法流量時代，當(dāng)科技手段回歸人情味，它就成了連接人與人、守護(hù)煙火與記憶的溫暖力量。高德掃街榜的出現(xiàn)，為我們提供了一種新的可能性：重新發(fā)現(xiàn)那些被忽略的美好，讓真正的好味道，能夠被更多人看見。