美團又被阿里盯上了。

在阿里巴巴 9 月 10 日公司周年慶這一天，高德宣布推出 “高德掃街榜”，主要分為美食、酒店、景區(qū)三類，尤其以線下餐飲商家的榜單為主，此外還包括一些特色美食榜單，比如 “本地人愛去”“多次前往”“煙火小店” 等，將覆蓋全國 300 多個地級市。

9月10日“高德掃街榜”上線當天，使用“高德掃街榜”的用戶超過4000萬人。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年8月，大眾點評的日均活躍用戶規(guī)模為3260.57萬。這意味著一天之內，“高德掃街榜”在用戶數(shù)上完成了對大眾點評的超越，成為國內最大的美食榜。

阿里的戰(zhàn)略目標很清晰，就是通過高德的流量入口，來蠶食美團在本地服務上的份額。

邏輯是這樣的：評論能刷，但真導航過去的人沒法造假。所以它的榜單排名主要看：導航去的人多不多、老客多不多（復購）、是不是有人愿意大老遠專程跑去吃。這才是真正用腳投票。

從餐飲入手，未來阿里估計還要布局各種戶外活動，然后給線下商家建立全新的評分體系，甚至還不收費，公開透明。

眾所周知，美團的店家評分水分很大，我有一次親身經歷，去惠州雙月灣的某家高評餐飲店，美團上評分接近滿分，實際純粹就是一黑店，我點了幾串燒烤，30塊錢到頂了，它居然我要90，真尼瑪不把我當人看。

這以后我對美團的評價系統(tǒng)非常抵觸。

這兩天從朋友那邊得知，老夫的某個老相好現(xiàn)在正在搞美團刪負面評價的活。

意思是，店家給你一個差評10塊到30塊不等，然后你自己去找用戶溝通，給點好處費刪差評，自己賺點差價。

就這個活，一個月大概能賺個萬把塊錢，我還特地看了她的支付寶流水，都是幾十塊一單的那種。

關鍵你想找點好吃的，想來想去只有從美團或者大眾點評查詢，這兩家都是穿一條褲衩的，查出來的結論一模一樣。

真的是，天下苦美團久矣。

不 過美團這次反應倒是很快，9月10號當天，大眾點評將正式重啟品質外賣服務。

按美團的部署，大眾點評品質外賣將全面覆蓋必吃榜、黑珍珠以及高星酒店、高分小店等各類優(yōu)質餐廳。

但是不好意思，有了高德，老夫還真看不上你點評了，誰讓你過去傷我太深，有得選，老子當然不會選你！

可能有小伙伴會好奇，既然七叔你對美團很不感冒，但是為啥標題又讓美團扛住呢？

那是因為阿里也不是什么好鳥。

不知道10年前有沒有做電商的小伙伴，當初淘寶一家獨大，對于商家和消費者的吃相是啥樣子的，還用我說么？

上下通吃，傲慢無比。

后來京東來了，拼多多來了，開啟互聯(lián)網電商大戰(zhàn)以后，淘寶節(jié)節(jié)敗退，最后淪落到現(xiàn)在成為比價工具的地步。

請問各位小伙伴，有多久沒上淘寶購物了？

反正七叔我已經是資深拼多多消費者了。

所以不管什么東西，只要它一家獨大搞壟斷，最后的產品和服務一定跟坨翔一樣，必須要主動扶持一些競爭對手，才有可能激活主體的服務意識。

同樣道理，如果高德掃街真的民心所向，把美團和點評殺得片甲不留，等自己稱霸市場以后，它還會保持初心嗎？

絕對不可能，因為阿里本身就是有原罪的。

換一個角度，也正是因為高德掃街的橫空出世，才讓美團感到危機，才有了新的改變。

所以我倒是希望不僅僅是美團和阿里，最好京東，拼多多也一起參與進來，跟之前的外賣大戰(zhàn)一樣，這樣資本才會真正做好服務，讓利給普通人。

可能有人會說，你這套邏輯不就是以前互聯(lián)網無序競爭的那套東西么，最終還是會一家獨大占領市場。

我覺得這種操作在10年前可行，因為你要教育市場，整合市場，吞并市場，是需要大量資金的。

當時經濟環(huán)境好，大家對未來充滿希望，所以投資人愿意砸錢來做并購。

現(xiàn)在什么個情況啦？

消費者不愿意消費，投資人也不相信講故事，只有你把數(shù)據(jù)做出來了，投資人可能才愿意做個優(yōu)先，劣后都不愿意做。

沒錢，談什么一家獨大？

各路企業(yè)能夠獨善其身已經不錯啦，大開大合地并購再也不可能出現(xiàn)了。

因此現(xiàn)在頭部企業(yè)的競爭，是一個非常漫長的過程，別人在創(chuàng)新，哪怕你什么都不做，也不會瞬間死亡，只會被慢慢蠶食份額。

所以希望美團有點強有力的回應，單從現(xiàn)在的模式來看，遠遠不能打動我，好好整改一下自己的評價系統(tǒng)，這才是企業(yè)的立根之本。

我是七叔，一個虧了錢，又爬起來的男人

這個人，有點風趣，也有點騷氣