沒說西貝預(yù)制菜之爭(zhēng)，原因是在周五晚上，突然收到微信公眾賬號(hào)消亡的消息。（重新注冊(cè)了一個(gè)新號(hào)，名為“像光”）

通知是無聲無息的，甚至沒具體說明緣由。

這件事在今年5月份，其實(shí)已經(jīng)有過先兆。董小姐的事情，里里外外說得太多，一度被處理了7天。后期沒停下，發(fā)了若干內(nèi)容，最后幾乎一條不剩。

回顧了一下近期，最后一條內(nèi)容說的是張雪峰，這倒是沒啥。關(guān)鍵是上一條，就武大的椅子，多問了那么幾個(gè)問題。

問問題不打緊，錯(cuò)在詰問了不該被置喙的對(duì)象——無論如何，不能忽略這個(gè)系統(tǒng)本身的貫通性。發(fā)表特定言論，一直需要“天賦神權(quán)”，凡人不可輕易僭越。

對(duì)方最后悄然刪除了三問，解散了話題，而我付出了賬號(hào)的代價(jià)。

你以為能掏出各色法律，來進(jìn)行自我辯駁，但對(duì)方其實(shí)不需要走這套繁瑣的法律流程。這是凌駕在法律體系之上的神秘力量。

要說懊惱有之，憤怒有之，后悔倒是沒必要。畢竟薛定諤的錘頭砸向個(gè)體，不論你做沒做什么，很多時(shí)候只需要找個(gè)莫須有的借口。

所以說，成年人的世界總是充滿了等價(jià)交換。守衛(wèi)正確的價(jià)值觀是需要付出代價(jià)的，也甭總想凡事總事了拂衣去，深藏身與名。

然后說一嘴西貝。

西貝這預(yù)制菜，到底算不算預(yù)制，從官方的定義上來說，不算。

但官方說的不算，顯然沒有得到民間擁簇。

預(yù)制菜的官方定義，最后能一錘定音，在落錘之前，必然會(huì)受到各方勢(shì)力干預(yù)。這期間，越受到政策影響的群體，對(duì)定義干預(yù)的力量和頻次，就會(huì)越劇烈。

唯獨(dú)個(gè)體，由于是無數(shù)個(gè)松散的細(xì)胞，只能任人魚肉，聽之任之。

所以這次對(duì)西貝預(yù)制菜的聲討，更像一種逾越公眾程序的反噬。當(dāng)年欠下的債，沒注意到的細(xì)節(jié)，突然被放大，推向臺(tái)前，塞到聚光燈底下。

而西貝的落敗，在于他們對(duì)臺(tái)面上定義的過于篤信，從而忽略了，沒有經(jīng)過普世認(rèn)可的東西，在任何時(shí)候都不堪一擊。

這次，一個(gè)應(yīng)激反應(yīng)劇烈的老板，碰到一個(gè)特別較真的刺頭。

吵架倒是不可怕，可刺頭很聰明，并且順利地將話題從預(yù)制菜，拖入一個(gè)更大的漩渦，即對(duì)于菜價(jià)的臧否上。

在這個(gè)仇富的地界，商人本身自帶原罪，貴就更有原罪，更應(yīng)該被亂棍打死。

公眾不會(huì)認(rèn)真考慮，價(jià)格里面包括的從來都不止商品本身，還有服務(wù)、售后、品牌溢價(jià)等多重因素。

比如LV或者迪奧，拋開LOGO，無非是幾塊皮縫合到一起。這小包按克計(jì)量，確實(shí)也不值幾個(gè)錢。所以價(jià)格這東西，是市場(chǎng)決定的，而不是老板決定的。以西貝為例，如果它們的菜品太貴，味道太差，和同行落差太明顯，消費(fèi)者覺得不值，自然沒人吃，自然會(huì)倒閉。只要西貝能在市場(chǎng)里活下去，說明本身價(jià)格存在合理性，那就是不貴。如果你覺得貴，只能說，你不是它的受眾群體。人當(dāng)然喜歡追求便宜，于是會(huì)有選擇。選擇低價(jià)，不意味著就要反對(duì)高價(jià)。

向下內(nèi)卷是無止盡的?？霖?zé)高價(jià)，是在加劇內(nèi)卷。有一天價(jià)格體系出現(xiàn)崩塌，必然會(huì)傷害所有行業(yè)，會(huì)傷害所有人。

回到事件聚焦點(diǎn)，預(yù)制菜到底是什么，確實(shí)應(yīng)該被公眾正經(jīng)討論，并且重新拿出意見。

在不設(shè)防的討論聲里，行業(yè)才會(huì)被敲打，定義也會(huì)被校正，直到全新的，符合普世價(jià)值的規(guī)矩立在場(chǎng)上。