2025年，上海興偉學(xué)院本科新生僅22人報到，其中女生8人，男生14人 ，這一招生數(shù)據(jù)引發(fā)了廣泛關(guān)注。作為一所民辦本科院校，上海興偉學(xué)院本應(yīng)在高等教育的舞臺上展現(xiàn)獨特魅力，吸引眾多學(xué)子，然而如今卻面臨招生困境。深入剖析這一現(xiàn)象，對理解中國高等教育發(fā)展有著重要的警示意義。

上海興偉學(xué)院前身為2001年成立的上海托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院，2014年改制更名。它是一所非營利性全日制民辦普通本科高等學(xué)校，以小規(guī)模、高水平、非營利為辦學(xué)定位，強調(diào)以學(xué)生為中心的辦學(xué)理念。

學(xué)?，F(xiàn)有英語和國際商務(wù)兩個全日制本科專業(yè)，核心課程以英文授課為主，實行小班化教學(xué)，師生比約1:10，致力于培養(yǎng)智力上全面發(fā)展、有廣泛同情心和判斷能力的人才。

興偉學(xué)院此次招生遇冷，學(xué)費因素首當(dāng)其沖。該校每生每年學(xué)費149985元，住宿費10000元 ，四年下來僅學(xué)費和住宿費就接近64萬，若再加上生活費等開支，總費用對普通家庭而言是天文數(shù)字。

相比公辦院校年均5000元左右的學(xué)費，即便中外合作辦學(xué)專業(yè)大多也在每年6—8萬元，興偉學(xué)院的高昂學(xué)費讓眾多家庭望而卻步。

專業(yè)設(shè)置缺乏吸引力也是重要原因。在如今多元化的就業(yè)市場下，僅有的英語和國際商務(wù)兩個專業(yè)顯得過于單一。這兩個專業(yè)在眾多高校普遍開設(shè)，競爭激烈，畢業(yè)生就業(yè)難度較大，薪資待遇和就業(yè)崗位數(shù)量上也不占優(yōu)勢。單一的專業(yè)設(shè)置難以滿足考生對未來職業(yè)發(fā)展的多元期待，報考興趣自然不高。

學(xué)校的品牌和知名度也是短板。民辦高校與公辦名校相比，在社會認(rèn)可度上存在差距。在企業(yè)招聘中，不少用人單位更傾向于招聘公辦重點高校的畢業(yè)生，這也讓家長和考生在選擇學(xué)校時，對上海興偉學(xué)院這類民辦高校心存疑慮。

上海興偉學(xué)院的招生危機對中國高等教育發(fā)展有著多方面的警示。在教育成本與收益方面，高等教育需要在教育質(zhì)量提升與合理收費之間找到平衡。

民辦高校不能僅依賴高收費維持運營，否則會將大量有求學(xué)意愿的學(xué)生拒之門外，影響教育公平與自身發(fā)展。國家也應(yīng)加大對高等教育的投入，通過政策引導(dǎo)和資金支持，降低學(xué)生的教育成本，尤其是對民辦高校進(jìn)行合理規(guī)范，避免高收費現(xiàn)象的蔓延。

在專業(yè)設(shè)置與就業(yè)導(dǎo)向方面，高校的專業(yè)設(shè)置要緊密結(jié)合市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，避免專業(yè)同質(zhì)化。

像興偉學(xué)院僅有的兩個專業(yè)在就業(yè)市場缺乏競爭力，導(dǎo)致招生困境，這提醒高校應(yīng)加強對就業(yè)市場的調(diào)研，開設(shè)具有特色和市場需求的專業(yè)，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，增強學(xué)校對考生的吸引力。

品牌建設(shè)與社會認(rèn)可也不容忽視。民辦高校要注重自身品牌建設(shè)，提高教育質(zhì)量，加強師資隊伍建設(shè)，通過優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)提升社會認(rèn)可度。

政府和社會也應(yīng)給予民辦高校更多的支持和認(rèn)可，營造公平競爭的教育環(huán)境，消除對民辦高校的偏見，讓民辦高校在高等教育發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。