西貝事件的后續(xù)會怎么樣？會不會有員工反水？會不會有員工爆內(nèi)幕？

西貝事件難免會對員工有所影響，甚至員工難免會因此感覺到緊張和壓力乃至失落感。

盡管西貝先期有了一些安撫措施，譬如給一線員工補貼500元，計劃提高薪酬待遇等，但風波引發(fā)的信任危機最終會是什么結(jié)果，沒有人能精準預測。

但可以肯定的是，短期內(nèi)很難滿血復活。媒體等相關(guān)信息顯示，至少目前看來，門店進餐的情況不容樂觀，甚至有幾乎空場的狀況出現(xiàn)，而且不是局部的。

這樣的狀況會持續(xù)多久？是一個月還是三個月，還是更長時間的存在？

時間越久壓力越大，員工離職甚至閉店的情況就不可避免，而由此，想不到的問題就會接踵而來。

這方面預案不知道西貝做得是不是夠充分。

如果西貝不能從根本上改善，未來，有關(guān)于勞工問題譬如員工反水或曝光內(nèi)幕的問題就有可能發(fā)生。而這種狀況無疑于雪上加霜。

而其實，目前已有網(wǎng)傳員工爆料社保問題，稱答應三個月后買社保，但工作兩年了西貝也沒有做到，只好離職。

目前爆料人稱已申請勞動仲裁。

勞工待遇問題正在被社會越來越多的議論，而就此情況，因于西貝當下的負面影響性，勞動監(jiān)管機構(gòu)也必然會有所動作。而一旦有行動，西貝不僅更被動，而且應付起來可能更困難。

而此類情況屬于個別的局部的，還是大部分的情況呢，可能未來會有更廣泛的消息傳出來。

而其實，之前有消息稱西貝推行的是“715工作制”，7天15小時的工作時間不僅涉嫌過度用工，還可能涉及很多法律問題，這樣的問題若再被爆出來，極容易形成群體性抱怨。而且，根據(jù)視頻描述，西貝可能存在第三方勞務外包。

工作時間或用工模式若處理不善，有關(guān)于員工保障的法定權(quán)益極易引發(fā)勞資糾紛。

而由此，最終形成的影響或不僅僅在于用工勞工之間，社會影響性可能會加大西貝的應付壓力。

事實上，以上問題，之前網(wǎng)上已有零星反映，可能對西貝來說處理起來并不棘手，但因于當下或未來西貝事件的影響，其回應或處理起來會困難得多。

總的來說，員工的負面情緒積累會導致內(nèi)部問題外化，不僅影響企業(yè)的品牌聲譽，還會進一步持續(xù)影響企業(yè)經(jīng)營。

由此，西貝勢必會形成“對內(nèi)壓榨員工、對外欺騙顧客”的負面印象，這對西貝來說是個極大的挑戰(zhàn)，修復起來將更加困難。

當然，也可以說這都是西貝自身原因造成的，因而任何結(jié)果都必須承受。

總之，西貝目前正處在一個口碑下滑備受考驗的非常時期，如果賈國龍不能真誠有效地處理這些可能發(fā)生的根本性問題，未來不可避免的會有更多員工站出來訴說委屈。

而因此，西貝必須面臨大山壓頂般的外部審查壓力，甚至難承其重。

這些，賈國龍是否已了然于胸并有應付之道呢？