2025年9月16日，由鳳凰網(wǎng)主辦，桂林市文化廣電和旅游局聯(lián)合主辦，鳳凰網(wǎng)時尚承辦的“鳳凰網(wǎng)主播紅人盛典2025桂林紅人季”在桂林蘆笛巖盛大舉行。盛典以“山水新生，紅人破界”為主題，匯聚知名主播紅人、文化學(xué)者、行業(yè)代表及重量級嘉賓，共同見證紅人與城市文旅的深度融合。

作為指定用酒，中糧長城葡萄酒以山水為媒、借紅人之力，解鎖“葡萄酒+文旅”新范式，打造從價值共鳴到消費轉(zhuǎn)化的全鏈路營銷典范，印證“無場景不文旅”的行業(yè)邏輯，構(gòu)建品牌與消費者共生生態(tài)。

從明星紅人品鑒環(huán)節(jié)到行業(yè)論壇宴會，中糧長城葡萄酒以國宴級品質(zhì)貫穿盛典核心場景，不僅傳遞出“自然風(fēng)土、品質(zhì)生活”的品牌理念，更通過與桂林山水的深度契合，將“到桂林賞山水、品長城美酒”的消費認知植入大眾心智。這場合作既是中糧長城葡萄酒深耕文旅飲酒場景的重要實踐，也是其借助紅人經(jīng)濟勢能，實現(xiàn)品牌從商務(wù)場景向大眾文旅場景延伸的關(guān)鍵一步，為“葡萄酒+文旅”的生態(tài)構(gòu)建奠定堅實基礎(chǔ)。

01 長城葡萄酒自然理念，與桂林山水風(fēng)土精神同頻

2025桂林紅人盛典以“山水新生，紅人破界”為核心主題，這一主張與中糧長城葡萄酒四十余年來堅守的“自然風(fēng)土、品質(zhì)生活”品牌理念形成深度共振，成為雙方合作的精神基石。

桂林山水的獨特魅力，不僅是視覺層面的美學(xué)符號，更承載著“天人共生”的生態(tài)哲學(xué)——喀斯特峰林歷經(jīng)億萬年自然雕琢，漓江流水浸潤出溫潤靈秀的地域氣質(zhì)，這種對自然本真的呈現(xiàn)，恰與長城葡萄酒的釀造初心不謀而合。

作為中國葡萄酒行業(yè)的風(fēng)土守護者，長城葡萄酒始終以“尊重自然、挖掘風(fēng)土”為釀造核心，從河北沙城的大陸性氣候產(chǎn)區(qū)，到山東蓬萊的海岸風(fēng)土，再到寧夏賀蘭山的戈壁綠洲，每一處種植基地都嚴格遵循自然規(guī)律，將地域的光照、土壤、降水等特質(zhì)，轉(zhuǎn)化為酒體中獨特的風(fēng)味密碼。這種“天地共釀”的匠心，與桂林山水所傳遞的“自然饋贈”價值形成跨越領(lǐng)域的呼應(yīng)，為品牌注入了“高端、天然”的品質(zhì)背書。

盛典現(xiàn)場，長城葡萄酒攜明星產(chǎn)品長城五星G9干紅、長城玖干紅、長城悅泡泡白起泡葡萄酒亮相蘆笛巖現(xiàn)場，“自然藝術(shù)之宮”的鐘乳石奇觀與長城葡萄酒相映成趣——嘉賓在山水環(huán)繞中舉杯，既能品味到葡萄酒里的風(fēng)土韻味，也能感受桂林山水的詩意氛圍，兩種“自然之美”的疊加，讓“從容、品味”的生活主張變得可感可觸。

當(dāng)代文旅消費已從“景觀打卡”轉(zhuǎn)向“文化體驗”，而長城葡萄酒與桂林山水的價值共鳴，恰好滿足了消費者對“高品質(zhì)生活場景”的追求，讓品牌理念不再是抽象口號，而是融入文旅體驗的生動實踐。

02 雙向賦能，助力紅人內(nèi)容共創(chuàng)與消費體驗場景化升級

作為2025桂林紅人盛典指定用酒，中糧長城葡萄酒以“紅人內(nèi)容為橋、場景體驗為基”，構(gòu)建起品牌價值與消費者感知的雙向傳遞通道，讓“葡萄酒+文旅”的融合從概念落地為可參與、可感知的體驗。

在內(nèi)容端，品牌攜手文旅紅人及生活方式達人，共同構(gòu)建“品飲場景內(nèi)容矩陣”：文旅博主通過創(chuàng)意短視頻，將長城葡萄酒的深寶石紅色酒體與桂林峰林夕照相映成趣，以山水意境詮釋酒體中的香氣層次與單寧質(zhì)感，讓葡萄酒品鑒脫離傳統(tǒng)說教，轉(zhuǎn)化為可視化的美學(xué)體驗；行業(yè)論壇宴請中，美食達人現(xiàn)場演繹“在地美食+美酒”搭配哲學(xué)，以酸辣鮮香的桂林特色菜肴碰撞長城葡萄酒的醇厚風(fēng)味，激發(fā)消費者對品飲場景的向往。這些內(nèi)容通過紅人矩陣精準觸達千萬級粉絲，實現(xiàn)品牌價值在優(yōu)質(zhì)場景內(nèi)容中的自然滲透。

在體驗端，品牌以盛典場景為依托，打造沉浸式消費感知體驗：盛典主宴會設(shè)于天然溶洞奇境蘆笛巖，專業(yè)侍酒師引領(lǐng)嘉賓探索葡萄酒背后的風(fēng)土故事與品鑒技藝，在觥籌交錯間深化“長城葡萄酒——文旅盛宴標(biāo)配”的認知。通過將品酒體驗與在地文化場景深度融合，品牌成功實現(xiàn)從內(nèi)容種草至場景體驗的消費轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

03 場景營銷筑消費閉環(huán)，深耕大眾文旅飲酒場景

2025桂林紅人季并非中糧長城葡萄酒的營銷終點，而是其深耕大眾文旅飲酒場景的起點。品牌以盛典曝光為契機，通過場景化營銷設(shè)計，構(gòu)建從“品牌認知”到“消費轉(zhuǎn)化”的完整動線，將紅人季的流量熱度轉(zhuǎn)化為持續(xù)的消費動能，真正實現(xiàn)品牌價值的落地延伸。

在這一鏈路中，長城葡萄酒始終以“文旅場景適配者”的角色定位，將品牌價值與大眾文旅消費需求深度綁定。不同于依賴具體場景的單點營銷，品牌更注重通過心智引導(dǎo)構(gòu)建消費閉環(huán)：借助盛典“指定用酒”的權(quán)威身份，強化“葡萄酒與高品質(zhì)文旅體驗共生”的認知，讓“在文旅場景中選擇長城葡萄酒”從偶然消費轉(zhuǎn)向必然聯(lián)想。這種心智植入并非依賴短期噱頭，而是通過“短期活動引爆認知+長期策略滲透習(xí)慣”的組合拳，讓品牌逐漸成為大眾文旅飲酒場景的默認選項。

更為關(guān)鍵的是，長城葡萄酒通過此次布局，正在重塑大眾對文旅場景中葡萄酒消費的認知邊界——打破“葡萄酒僅適用于高端商務(wù)或特殊宴請”的固有印象，將其融入日常文旅體驗的情感需求中。無論是家庭出游的輕松分享、朋友結(jié)伴的氛圍營造，還是個人旅行的品質(zhì)犒賞，品牌都通過場景營銷的隱性引導(dǎo)，讓葡萄酒成為文旅體驗中“提升情感價值”的重要元素。這種深耕并非停留在表層的產(chǎn)品推薦，而是從消費習(xí)慣培育的角度，讓葡萄酒真正融入文旅生活方式，為“葡萄酒+文旅”的常態(tài)化發(fā)展奠定市場基礎(chǔ)。

同時，品牌通過持續(xù)的價值輸出，讓消費閉環(huán)形成自我強化的生態(tài)：前期的場景營銷引導(dǎo)消費嘗試，消費體驗反哺品牌在文旅場景中的口碑傳播，進而吸引更多潛在用戶產(chǎn)生嘗試意愿，最終實現(xiàn)“認知-體驗-消費-傳播”的循環(huán)增長。這種閉環(huán)設(shè)計不僅讓長城葡萄酒在文旅消費市場中站穩(wěn)腳跟，更推動大眾文旅飲酒場景從“小眾需求”向“大眾選擇”的轉(zhuǎn)變，為行業(yè)培育更廣闊的消費市場。

04 以文旅共創(chuàng)塑高端消費新范式，引領(lǐng)行業(yè)融合增長

中糧長城葡萄酒與2025桂林紅人盛典的深度合作，絕非單次營銷事件，而是以“傳承創(chuàng)新”為內(nèi)核、以“文旅融合”為路徑的價值重構(gòu)，既強化了品牌“國宴品質(zhì)+大眾共鳴”的雙重形象，更開創(chuàng)了“葡萄酒+文旅”的高端消費新范式，為行業(yè)融合增長提供可復(fù)制的實踐樣本。

從品牌維度看，此次合作精準落地了長城葡萄酒“基于風(fēng)土、秉承匠心”的核心主張——四十余年來，品牌始終在傳承中創(chuàng)新：傳承中國風(fēng)土的獨特性，從沙城的晝夜溫差到賀蘭山的光照時長，深挖每一寸土地的釀酒潛力；創(chuàng)新現(xiàn)代釀造工藝，以科技賦能傳統(tǒng)釀造，讓酒體既保留自然風(fēng)味，又契合當(dāng)代消費者的口感需求。這種“傳統(tǒng)精髓+現(xiàn)代工藝”的產(chǎn)品邏輯，通過盛典的高端場景得以具象化呈現(xiàn)，使“中國好酒”的認知不再停留在概念層面，而是轉(zhuǎn)化為嘉賓手中的每一杯佳釀、每一次品鑒體驗，進一步夯實了品牌在大眾心中的“高品質(zhì)”心智。

從轉(zhuǎn)化維度看，合作借力紅人經(jīng)濟與文旅產(chǎn)業(yè)的深度融合，打破了品牌以往“圈層傳播”的局限，實現(xiàn)向大眾消費的高效滲透。不同于傳統(tǒng)營銷僅聚焦“曝光量”，此次合作以“山水自然基因”為情感紐帶，以“紅人內(nèi)容”為傳播杠桿，成功將品牌從商務(wù)宴請等傳統(tǒng)場景，延伸至家庭出游、朋友社交、情侶度假等多元文旅場景——當(dāng)游客在桂林山水間看到紅人推薦的“長城葡萄酒品飲動線”，在酒店嘗到搭配本地菜的“山水盛宴套餐”，品牌便從“遠方的產(chǎn)品”變成了“身邊的體驗”，完成從“認知”到“消費”的關(guān)鍵一躍。

更具行業(yè)意義的是，此次合作構(gòu)建的“產(chǎn)品場景化定制+紅人內(nèi)容共創(chuàng)+線下體驗滲透”閉環(huán)，為“葡萄酒+文旅”融合提供了新范本。它印證了一個核心邏輯：唯有深度綁定文旅場景、貼近用戶內(nèi)容生態(tài)，才能實現(xiàn)品牌與消費的共生增長。

未來，無論是其他葡萄酒品牌布局文旅賽道，還是文旅產(chǎn)業(yè)引入更多品類產(chǎn)品，這一“以場景為基、以內(nèi)容為橋、以體驗為核”的合作模式，都將成為重要的參考標(biāo)桿，推動整個行業(yè)從“單一消費”向“生態(tài)共創(chuàng)”升級。