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vivo攜手B站

拍了部《請回答1995》

在國慶到來前，vivo 攜手 B 站推出 30 周年紀(jì)念短片《請回答 1995》，通過三代人的通信故事串聯(lián)起中國 30 年的時(shí)代變遷。

短片以 1995 年 vivo 前身步步高成立為起點(diǎn)，通過固定電話到功能機(jī)再到智能手機(jī)的通信設(shè)備迭代，勾勒出一個(gè)普通家庭從 90 年代到 2025 年的生活圖景。

其中巧妙植入了香港回歸、劉翔奪冠、5G 普及等集體記憶，將個(gè)人情感與家國情懷交織，既呼應(yīng)品牌起源，又喚起用戶“對電話那頭的牽掛”的共鳴。

短片全程使用 vivo X200 Ultra 拍攝，重點(diǎn)展示其「時(shí)光濾鏡」功能。通過 AI 算法模擬柯達(dá)膠卷顆粒感，在保留 90 年代色調(diào)的同時(shí)優(yōu)化了動態(tài)范圍。

點(diǎn)評：這不像是廣告，更像是一部用 vivo 手機(jī)拍攝的時(shí)代紀(jì)錄片。vivo讓手機(jī)成為了情感載體，展現(xiàn)了科技品牌硬實(shí)力與軟表達(dá)的平衡。

麥當(dāng)勞x黑神話悟空

中秋如“月”而至

2025 年中秋，麥當(dāng)勞與國產(chǎn) 3A 游戲大作《黑神話：悟空》展開深度聯(lián)動，以 “如月而至金拱門” 為主題，打造了一場融合東方美學(xué)與快餐文化的沉浸式營銷盛宴。

麥當(dāng)勞推出了一系列緊扣《黑神話：悟空》主題的限定美食，更特別設(shè)計(jì) “八戒大食代” 多人套餐，附贈印有游戲角色的主題包裝與聯(lián)名周邊。

值得一提的是，中秋番外短片《如月而至金拱門》將游戲中的東方美學(xué)融入品牌敘事，通過動畫形式演繹了 “天命人” 與麥當(dāng)勞三小福的中秋奇遇。

還有全國 14 個(gè)城市的 42 家麥當(dāng)勞門店化身 “金拱門黑神話旗艦店”，以《黑神話：悟空》中的 “天命人”“豬八戒”“楊戩” 為主題進(jìn)行空間改造，融入紅色燈籠、角色立繪等元素，打造沉浸式消費(fèi)場景。

點(diǎn)評：這次雙方聯(lián)名精準(zhǔn)捕捉中秋 “團(tuán)圓” 的情感需求，讓傳統(tǒng)文化以年輕化方式破圈，完美實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與產(chǎn)品的深度綁定。

優(yōu)酸乳x多鄰國

開啟高分邪修計(jì)劃

近日，多鄰國與優(yōu)酸乳以學(xué)習(xí)時(shí)刻，酸甜相伴為主題，發(fā)起高分邪修計(jì)劃的聯(lián)名活動。

聯(lián)名產(chǎn)品包裝化身移動式學(xué)習(xí)卡片，正面印有勸學(xué)鳥多兒的趣味對話，這種兼具功能性與趣味性的設(shè)計(jì)，能讓用戶在飲用時(shí)自然完成碎片化學(xué)習(xí)。

線下則打造了多兒勸學(xué)研究所主題快閃店，在上海五角場設(shè)置巨型互動裝置：

白天是乖巧站立的多兒與優(yōu)酸乳吸管造型，夜晚則投射紅色激光，模擬攻擊英語不好的同學(xué)的玩梗畫面，吸引路人錯位打卡拍照。

同時(shí)，在全國 20 所高校發(fā)起晨讀補(bǔ)給站活動，學(xué)生在操場、圖書館完成 30 分鐘晨讀后，可憑多鄰國學(xué)習(xí)記錄兌換聯(lián)名款優(yōu)酸乳。

點(diǎn)評：多鄰國與優(yōu)酸乳精準(zhǔn)把握年輕人的學(xué)習(xí)代償心理，用輕松趣味的方式降低學(xué)習(xí)門檻，讓學(xué)習(xí)從苦差事變成了社交貨幣。

科顏氏攜手星星人

一起收獲多巴胺

科顏氏與泡泡瑪特旗下人氣 IP星星人發(fā)起跨界聯(lián)名，以K 星環(huán)游巡夢之旅為主題，將實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)謹(jǐn)精神與潮玩藝術(shù)基因碰撞，在美妝界掀起一場萌趣療愈的多巴胺風(fēng)暴。

聯(lián)名禮盒K 星水光奇遇以水光為靈感，將科顏氏明星單品高保濕霜與金盞花水裝入漸變星軌設(shè)計(jì)的航天艙造型盒體。

還有四款實(shí)用主義與藝術(shù)美學(xué)結(jié)合的限定周邊，包括可背可掛的兩用水光包、立體毛絨隨身鏡、燙金工藝化妝包以及星塵膠囊替換裝。

品牌還在上海 TX 淮海打造占地 200㎡的K 星能量補(bǔ)給站快閃店，以宇宙飛船駕駛艙為原型設(shè)計(jì)沉浸式體驗(yàn)區(qū)。

消費(fèi)者轉(zhuǎn)動操作桿即可觸發(fā)星空投影，通過 AR 眼鏡掃描產(chǎn)品瓶身，可看到星星人在金盞花水中游泳的奇幻場景。

點(diǎn)評：科顏氏以 IP 情感價(jià)值為核心，通過萌趣療愈的視覺語言與沉浸式體驗(yàn)，將品牌專業(yè)形象與年輕消費(fèi)群體的情感需求精準(zhǔn)對接，有效激活用戶參與感。

衛(wèi)龍官宣黃子弘凡

一鍵開啟快樂

作為辣條行業(yè)的領(lǐng)軍者，衛(wèi)龍近年來持續(xù)推進(jìn)品牌年輕化戰(zhàn)略，通過跨界聯(lián)名、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式打破 “童年零食” 的固有認(rèn)知。

近日衛(wèi)龍選擇與青年歌手黃子弘凡合作，正是瞄準(zhǔn)其 “快樂傳遞者” 的形象特質(zhì)，與衛(wèi)龍 “陪伴年輕人度過日?！?的情感定位高度契合。

同步上新麻辣小龍蝦味辣條，既還原小龍蝦風(fēng)味又避免嗆喉負(fù)擔(dān)，獨(dú)立包裝適配加班、追劇等多元場景。

黃子弘凡化身 “快樂體驗(yàn)官”，同步推出聯(lián)名限定款禮盒。禮盒設(shè)計(jì)融入其個(gè)人 IP 元素，如舞臺燈光、音符等視覺符號，強(qiáng)化 “快樂同頻” 的情感聯(lián)結(jié)。

點(diǎn)評：衛(wèi)龍以明星 IP 激活品牌年輕化基因，用產(chǎn)品力鞏固消費(fèi)信任，最終實(shí)現(xiàn)從流量曝光到心智占領(lǐng)的轉(zhuǎn)化。

蔚來親自認(rèn)證莫文蔚

從用戶玩梗到雙向奔赴

近日社交媒體上刮起了一股 “車尾標(biāo)爆改” 熱潮，蔚來用戶自發(fā)創(chuàng)作的“蔚來富婆”、 “莫文蔚來了” 等車尾標(biāo)更是引起網(wǎng)友狂歡，成為圈層內(nèi)的熱門梗。

蔚來敏銳捕捉到其中的情感聯(lián)結(jié)，在杭州杭州 NIO Day 以 “Grow with the Light”為主題，正式官宣莫文蔚成為全新 ES8 首席體驗(yàn)官，將此前的用戶玩梗落地為官方合作。

活動當(dāng)天，莫文蔚不僅以 “首席體驗(yàn)官” 身份深度參與品牌互動，還以表演嘉賓身份獻(xiàn)唱了三首經(jīng)典曲目，用溫柔歌聲串聯(lián)起品牌與用戶的情感共鳴，讓 “莫文蔚來了” 從趣味梗轉(zhuǎn)化為有溫度的品牌記憶點(diǎn)。

點(diǎn)評：蔚來從用戶自發(fā)的 “莫文蔚來了” 梗切入，讓合作更具原生感，也能激發(fā)原有玩梗用戶的認(rèn)同感，加上莫文蔚的優(yōu)雅氣質(zhì)與實(shí)力派形象，傳遞出了品牌沉穩(wěn)且有溫度的特質(zhì)。

被新華網(wǎng)點(diǎn)贊，比新國標(biāo)嚴(yán)格

這個(gè)衛(wèi)生巾品牌憑什么

在衛(wèi)生巾行業(yè)深陷質(zhì)量問題引發(fā)的信任危機(jī)、新國標(biāo)落地仍難消女性消費(fèi)者焦慮之際，七度空間以 “國標(biāo)真實(shí)力，才敢真較真” 為核心，重建用戶信任，獲新華網(wǎng)點(diǎn)贊。

七度空間將女性對衛(wèi)生巾 “安全、好用” 的需求，轉(zhuǎn)化為可量化的 7 重健康、7 重安全、7 重透明工廠標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，針對醫(yī)生、司機(jī)等久坐人群，推出加長款防漏設(shè)計(jì)，抑菌時(shí)長達(dá) 12 小時(shí)，解決高頻更換難題，甚至將國標(biāo)未提及的透氣、防反滲等體驗(yàn)，均納入品牌標(biāo)準(zhǔn)。

為強(qiáng)化信任，七度空間聯(lián)動權(quán)威機(jī)構(gòu)新華網(wǎng)開展 “探廠直播”，公開實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)線，讓 “嚴(yán)于國標(biāo)” 可視化。并攜手春雨醫(yī)生發(fā)布《中國女性經(jīng)期私處健康白皮書》，從產(chǎn)品延伸至女性健康關(guān)懷，彰顯社會責(zé)任。

點(diǎn)評：七度空間這次營銷精準(zhǔn)擊中 “選品焦慮” 痛點(diǎn)，以數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)打消顧慮，借權(quán)威背書增強(qiáng)公信力，更以人文設(shè)計(jì)傳遞溫度，讓品牌成為女性消費(fèi)者的 “安心之選”。

讓三星堆開口說話

京東市場部太有梗了

為推動三筒洗衣機(jī)新品快速滲透市場，京東家電家居以 “三” 為核心符號，創(chuàng)新 “三明治式營銷法”，將產(chǎn)品賣點(diǎn)融入熱點(diǎn)與生活場景。

在iPhone17 上市時(shí)，京東抓其 “三攝” 與三筒洗衣機(jī) “三筒” 的關(guān)聯(lián)，推出 “你有三攝，我有三筒” 海報(bào)，聯(lián)動 Leader、美的等品牌機(jī)型。

針對華為三折疊手機(jī)，用三臺洗衣機(jī)擺成折疊造型，配 “筒筒都全面” 文案，突出分區(qū)洗功能，同時(shí)植入 “國家補(bǔ)貼 8 折”“舊物換新” 權(quán)益，將產(chǎn)品賣點(diǎn)夾在熱點(diǎn)中，自然傳遞 “多筒洗衣機(jī)，筒筒在京東” 主張。

隨后，京東還改造了全國 “帶三” 路牌，從東三省、北京三里屯到四川三星堆、杭州三潭印月，通過擴(kuò)句加諧音構(gòu)路牌內(nèi)容。

如 “三星堆” 變?yōu)?“上京東買三筒洗衣機(jī)，一星期只需分三堆洗一次”，既貼合地域特色，又科普產(chǎn)品用法。

點(diǎn)評：京東用熱點(diǎn)與場景包裹產(chǎn)品賣點(diǎn)，既降低用戶認(rèn)知成本，又消解了消費(fèi)者對廣告的抵觸感，進(jìn)而引發(fā)用戶情感共鳴。

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