“今天是云棲大會的10周年，云棲大會起源于阿里云的開發(fā)者大會，是廣大開發(fā)者推動了中國乃至全球的云計(jì)算、AI和科技行業(yè)的發(fā)展。所以，在演講之前，我想特別向開發(fā)者們致以最高的謝意?！?/p>

9月24日，吳泳銘走上云棲大會的舞臺，開場不講戰(zhàn)略，也不講增長，而是罕見地致謝了阿里云的開發(fā)者。作為阿里巴巴集團(tuán)的CEO，吳泳銘的發(fā)言，近兩年一直是外界了解阿里大戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。這個不易引人注意的致謝順序里，開發(fā)者被置放在首位，后面才是參會的領(lǐng)導(dǎo)和重要嘉賓，打破了大會傳統(tǒng)的致謝流程。

相比去年云棲大會的演講，這次演講的時長更長，吳泳銘的AI 戰(zhàn)略表達(dá)也更清晰，增加了更多前瞻性的判斷。5000多字的演講稿里，前面4000多字都在講述阿里巴巴對AI前景的判斷。

比如，AGI只是起點(diǎn)、AI的終點(diǎn)是超級人工智能。

大模型是下一代操作系統(tǒng)，通義千問要做AI時代的“Andriod”，超級AI云是下一代的計(jì)算機(jī)，阿里云要成為支持新“Andriod”系統(tǒng)的下一代計(jì)算機(jī)。

在大會上，吳泳銘首次提出的還包括阿里云要做全棧人工智能服務(wù)商。無論是算力投入，還是模型能力以及對生態(tài)開發(fā)者的重視，吳泳銘演講里流露出來的都是阿里要肩挑AI的重?fù)?dān)，對標(biāo)國際巨頭谷歌。

作為技術(shù)換擋期上位的CEO，身負(fù)技術(shù)使命的吳泳銘，見證AI行業(yè)在這兩年多里由點(diǎn)到面上的大爆發(fā)后，阿里的AI戰(zhàn)略，很明顯來到了一個新的拐點(diǎn)上。阿里不滿足于一個重要的AI參與者，而是想要成為技術(shù)范式的定義者和未來方向的引領(lǐng)者。

阿里很明顯也有了更性感的故事，引得資本市場情緒大振。云棲大會召開首日，阿里巴巴股票一度大漲9%，市值增長近3000億港幣。

01

AI成果競賽

今年參加云棲大會的最大感受是，人多、會多、信息大爆炸。這也加大了逛展覽前的難度，得做好功課。不然，逛一天，光找展館和會議，就得跑半天。

大會日程非常緊湊，3個館每天有數(shù)十個論壇同步舉行。每個館里還有相應(yīng)的展廳，1號館是主會館，展廳里分布著通義千問的主流模型。入口處就是當(dāng)前最火的有行動能力的編程模型——通義靈碼和海外版的qwen-coder。

這也是對標(biāo)海外Claude Code和 OpenAI Codex的模型產(chǎn)品。工作人員告訴我們，海外版主打的賣點(diǎn)是能接入國際頂級模型。不過，因?yàn)榭紤]到數(shù)據(jù)安全問題，國內(nèi)企業(yè)目前更多的是使用通義模型的通義靈碼。

當(dāng)前受限于編程模型巨頭Anthropic對中國企業(yè)斷檔，面向海外版的中國編程工具模型都無法享用到Claude模型的能力，這在一定程度上對國內(nèi)的大廠有所沖擊。上述工作人員表示，長期來看，依然是利好，可以倒逼國內(nèi)模型廠商加速研發(fā)。不過也得承認(rèn),盡管Quen模型能力有大幅提升，和國外模型相比仍有半年的差距。

眼下國內(nèi)各大模型廠商，都想迅速搶占Claude Code禁用后的外溢市場，這也是通義千問加速模型迭代的原因之一。此次大會，Qwen- coder升級為Qwen3-coder，相比之前的版本推理速度更快，代碼安全性也有提升。

包括上述編程模型在內(nèi)，云棲大會召開的當(dāng)日，通義千問家族一口氣發(fā)布七款模型，旗艦?zāi)Ｐ蚎wen3-Max為萬億參數(shù)，具備強(qiáng)大的編程（Coding）與工具調(diào)用能力。其性能超過GPT5、 Claude 的旗艦?zāi)Ｐ蚈pus4等，躋身全球前三。

目前通義千問系列模型已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從0.5B到超萬億的全尺寸覆蓋，包含300多個大模型，覆蓋全方位、全場景下的需求。因?yàn)殚_放策略和開發(fā)者支持，通義千問的社區(qū)已經(jīng)有17萬+衍生模型，全球下載量6億+，躋身全球開源模型第一。

通義千問模型是賦能各行各業(yè)的大腦，與此同時，阿里旗下的其他業(yè)務(wù)也密集推出AI全新功能。自今年2月，阿里巴巴高舉AI戰(zhàn)略大旗后，集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)幾乎都在“全員AI”，二十多萬員工規(guī)模的大廠，一度陷入無AI不歡的競賽中。

這種自上而下的倒逼創(chuàng)新，回歸創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，試圖剔除掉“大廠病”。

不過這次看到了不少變化，一些業(yè)務(wù)線的AI 產(chǎn)品已經(jīng)從內(nèi)部嘗試中破土而出，成為集團(tuán)戰(zhàn)略上的新成果。比如今年5月上線的淘寶桌面版，9月24日，上線AI采購寶，針對辦公用品、企業(yè)營銷、員工福利等百種采購場景，通過AI技術(shù)幫助企業(yè)從億級商品中快速精準(zhǔn)找到所需采購用品。

一位工作人員告訴我們，“因?yàn)锳I的加持，我們今年在梳理淘寶網(wǎng)的時候，發(fā)現(xiàn)了許多之前未被注意的需求，比如企業(yè)采購，更喜歡桌面版應(yīng)用，可以隨時上傳公司采購需求單，結(jié)合AI大模型的分析能力，可以按照性價(jià)比、用戶評價(jià)、品質(zhì)等多個維度，給出一份翔實(shí)的采購報(bào)告”。

另一個B2B電商平臺1688，也在當(dāng)天發(fā)布跨境電商AI智能體產(chǎn)品“遨蝦”，啟動內(nèi)測。這是面向海外中小買家推出的跨境電商AI智能體。簡單來說，海外買家發(fā)現(xiàn)一個熱銷商品后，可以借助這個AI 智能體，將具備相似款的貨源迅速匹配，大大縮短了原來依賴人工比對的選品周期。

阿里系另一超級應(yīng)用夸克也在當(dāng)天發(fā)布全新AI創(chuàng)作平臺“造點(diǎn)”。該平臺集成AI生圖與AI生視頻兩大核心能力，率先接入通義萬相“Wan2.5”，成為國內(nèi)首個支持音畫同步視頻生成的平臺。

在生圖方面，“造點(diǎn)”引入了全球領(lǐng)先的圖像生成模型Midjourney V7。結(jié)合夸克自研技術(shù)，“造點(diǎn)”為用戶提供了圖像與視頻兼?zhèn)涞囊徽臼絼?chuàng)作體驗(yàn)。

這意味著阿里的各大原生應(yīng)用，在大半年的時間里，已經(jīng)陸續(xù)推出各自應(yīng)用場景里AI產(chǎn)品。

不過，也不是所有的業(yè)務(wù)都能趕上趟。此次大會召開前，一度有聲音傳出吳泳銘將戴上夸克即將面世的AI眼鏡演講，可惜現(xiàn)場吳泳銘戴的依然是普通眼鏡。

也不難理解，若吳泳銘戴上擁有提詞器功能的AI眼鏡，云棲大會上大模型的風(fēng)頭可能會被AI 眼鏡搶走。

作為阿里十八羅漢，吳泳銘風(fēng)格相對低調(diào)、務(wù)實(shí)，和各部門的關(guān)系都比較友好。擔(dān)任一號位兩年多以來，他不僅要飽和式投入AI，遵循“全局最優(yōu)”的價(jià)值制定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)同，而且還要平衡業(yè)務(wù)各方，減少組織熵增壓力。

今年9月釘釘十周年發(fā)布會或許就是一個例證。發(fā)布會上，原定吳泳銘也會作為重磅嘉賓發(fā)表演講，結(jié)果缺席了，發(fā)布會壓軸的是釘釘創(chuàng)始人無招。

很少出面發(fā)表演講的吳泳銘，作為集團(tuán)一號位，有更全局的考量。在全量業(yè)務(wù)AI化的趨勢下，阿里巴巴集團(tuán)的資本敘事經(jīng)歷過去幾年的低谷后，今年重新上揚(yáng)了起來。

02

引領(lǐng)方向

相比去年云棲大會，阿里巴巴的股票上漲了86%，市值飆升到3.3萬億港幣。今年春節(jié)以來，阿里的K線圖形成四次漸進(jìn)式爬坡。

資本對阿里巴巴重估背后，當(dāng)然離不開阿里在阿里云等基礎(chǔ)設(shè)施上的大幅推進(jìn)。早在今年2月，阿里巴巴對外宣告，未來三年阿里投入AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃高達(dá)3800億，這次云棲大會上，吳泳銘不僅重提3800億，還表示未來會繼續(xù)追加更大投入。

吳泳銘稱，在未來人機(jī)協(xié)作的新方式下，每個家庭、工廠、公司，都會有眾多的Agent和機(jī)器人24小時服務(wù)。這樣也會加大對AI基礎(chǔ)設(shè)施的需求，每個人可能需要使用100張GPU芯片。

大會當(dāng)天，阿里巴巴股價(jià)上漲9.6%，市值上漲2000多億人民幣。資本的強(qiáng)勁表現(xiàn)背后，既有阿里AI戰(zhàn)略的大背景，也有外界對阿里的AI敘事拐點(diǎn)的新認(rèn)知。

站在一年一度的云棲大會上，吳泳銘提出了多個行業(yè)新論，試圖在技術(shù)方向研判上，引領(lǐng)潮向。比如，他在大會上傳播很廣的一句話是：AGI不再是目標(biāo)，而只是起點(diǎn)，未來應(yīng)邁向能夠自我迭代、全面超越人類的“超級人工智能（ASI）”階段。

過去整個AI行業(yè)幾乎都把AGI（通用人工智能）當(dāng)成圣杯，一個終極目標(biāo)。吳泳銘的表態(tài)，相當(dāng)于把這個“圣杯”抬到更高的位置，變成更加難以企及的ASI（超級人工智能）。

所謂的ASI，是一個全面超越人類智能的系統(tǒng)，它不再滿足于效率工具，而是全面超越人類智能的系統(tǒng)，將可能創(chuàng)造出一批“超級科學(xué)家”和"全棧超級工程師"。

吳泳銘還提出實(shí)現(xiàn)ASI三段論，認(rèn)為我們現(xiàn)在正處于第二階段的開端——AI自主行動，輔助人，第三階段是自我迭代，超越人。

這種技術(shù)哲學(xué)，代表著阿里高層對未來AI方向的認(rèn)知，也是對阿里云的定位升級。

在成為推動“智能體自我進(jìn)化”的平臺背后，通義千問的目標(biāo)是，在AI時代打造一個“Android”式的平臺。

吳泳銘提出的模型即操作系統(tǒng)，正是阿里目前所要爭取的。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，阿里巴巴曾押注手機(jī)操作系統(tǒng)——阿里云 OS（后更名 YunOS），后來因谷歌“非兼容版 Android”指責(zé)及生態(tài)壓力，YunOS 手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸萎縮，2017年團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)。

阿里因此錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的系統(tǒng)級入口，也錯過了成為“中國版谷歌”的機(jī)會?，F(xiàn)在看，阿里顯然想要補(bǔ)上這一課。移動時代沒能掌握的操作系統(tǒng)入口，這次要通過大模型來重建，YunOS 沒能撬動的應(yīng)用生態(tài)，這次要靠超級AI云打造新一代計(jì)算機(jī)。

從算力系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施，到模型迭代和應(yīng)用落地，阿里云已經(jīng)完成全棧AI 的部署。在這次云棲大會上，吳泳銘首次強(qiáng)調(diào)，阿里云要做“全棧人工智能服務(wù)商”。

在全球范圍內(nèi)，目前能提出同樣目標(biāo)并真正落地的，也只有谷歌。

如果移動互聯(lián)網(wǎng)時代操作系統(tǒng)是“終端入口之戰(zhàn)”，那么今天阿里下注的“全棧AI”就是新一輪入口之戰(zhàn)，用阿里云+模型的基礎(chǔ)設(shè)施，對抗過去15年移動互聯(lián)網(wǎng)時代的谷歌“Android + Search”的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施。

就連對AI方向的研判上，阿里和谷歌也表現(xiàn)出某種相似性。Google DeepMind 今年3月曾披露過一個 “AGI六級路線圖”，其中最高等級（Level 6）所描述的“超越人類智能”的目標(biāo)，與吳泳銘提出的 ASI 第三階段“自我迭代、超越人類”高度相似。

未來全球AI基礎(chǔ)設(shè)施的競逐賽上，阿里和谷歌幾乎難以避免正面交鋒。雖然在本次云棲大會上，阿里巴巴并未直接標(biāo)榜對標(biāo)谷歌，但是從全棧AI服務(wù)商的定位，以及對開源模型路線的堅(jiān)定，都在為下一代的AI基礎(chǔ)設(shè)施競爭做鋪墊。

撰文 ｜培培

編輯｜利群

「白鯨實(shí)驗(yàn)室」原創(chuàng)文章

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