再獲20億元融資，滴滴自動(dòng)駕駛持續(xù)加碼“重資產(chǎn)”模式。

10月11日，滴滴自動(dòng)駕駛宣布獲得D輪融資，融資總額20億元。投資方包括中關(guān)村科學(xué)城科技成長(zhǎng)基金、北京信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、北京市人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金、廣汽集團(tuán)、廣州廣花基金及滴滴。

資金將用于加大AI研發(fā)投入、推動(dòng)L4自動(dòng)駕駛應(yīng)用落地，助力交通運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從參投方的角度來(lái)看，北京和廣州國(guó)資基金的加入，為滴滴提供了強(qiáng)有力的政府背書(shū)。這不僅是對(duì)滴滴技術(shù)積累的高度認(rèn)可，同時(shí)也為其選擇的“技術(shù)自研+整車(chē)合作+商業(yè)運(yùn)營(yíng)”重資產(chǎn)模式提供了寶貴且重要的驗(yàn)證機(jī)遇。

作為中國(guó)和全球最大的出行公司之一，滴滴在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域至少融資五輪，金額超100億。這發(fā)出明確信號(hào)，Robotaxi和Robotruck等自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)，滴滴一定要有份。

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從造車(chē)+自動(dòng)駕駛轉(zhuǎn)到自動(dòng)駕駛

在網(wǎng)約車(chē)大戰(zhàn)之后，滴滴“勝者為王”，龍頭地位已經(jīng)異常穩(wěn)固。滴滴也在思考和布局未來(lái)方向。

早在2016年，滴滴就開(kāi)始了自動(dòng)駕駛的規(guī)劃，并建設(shè)了自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，滴滴也同時(shí)在探索造車(chē)的可能性，曾先后嘗試與理想汽車(chē)、比亞迪等企業(yè)展開(kāi)汽車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù)合作，甚至在后期考慮過(guò)獨(dú)立進(jìn)行汽車(chē)制造，但這些嘗試均未能達(dá)到預(yù)期效果。

直到2023年8月，滴滴將智能電動(dòng)汽車(chē)資產(chǎn)出售給小鵬汽車(chē)前后，更為清晰的未來(lái)布局，才明顯轉(zhuǎn)向了Robotaxi和無(wú)人駕駛卡車(chē)等領(lǐng)域。

2023年8月滴滴與小鵬簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

不過(guò)，滴滴頗為低調(diào)，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域公開(kāi)披露的信息并不多，為數(shù)不多的公開(kāi)亮相主要在2023年4月舉辦了一屆自動(dòng)駕駛公開(kāi)日活動(dòng)，以及2025廣汽科技日暨廣汽智能化安全峰會(huì)上。

2023年4月，滴滴在舉辦的首屆自動(dòng)駕駛公開(kāi)日上，正式發(fā)布了RoboTaxi概念車(chē)DiDi NEURON，以及行業(yè)內(nèi)首個(gè)自動(dòng)駕駛運(yùn)維中心——慧桔港。

新車(chē)方面，滴滴第一款面向自動(dòng)駕駛的定制化車(chē)型，全車(chē)設(shè)置了21個(gè)攝像頭、8顆激光雷達(dá)和6顆毫米波雷達(dá)；取消了駕駛位，最大限度解放了乘坐空間等。此外，Neuron獨(dú)創(chuàng)了車(chē)內(nèi)機(jī)械臂，是無(wú)人駕駛時(shí)代的“管家”，可以為用戶(hù)通提供提行李、遞水、叫醒等服務(wù)。

DiDi NEURON概念車(chē)

在今年4月，2025廣汽科技日暨廣汽智能化安全峰會(huì)上，滴滴則是發(fā)布了自動(dòng)駕駛硬件平臺(tái)4.0。這是行業(yè)首個(gè)可量產(chǎn)的、三域融合的整車(chē)中央計(jì)算大腦，融合了智駕域、座艙域、通信導(dǎo)航域，擁有更高性能、更低時(shí)延。該計(jì)算平臺(tái)的GPU算力超過(guò)2000 TOPS，CPU達(dá)48核，傳感器接入能力比上一代計(jì)算平臺(tái)提升一倍。同時(shí)，硬件集成度和裝配效率顯著提升，后備箱可用體積增大88%，成本大幅降低74%，裝配效率提升7倍。

落地方面，2023年初，滴滴自動(dòng)駕駛在國(guó)內(nèi)率先推出了24小時(shí)無(wú)間斷自動(dòng)駕駛服務(wù)運(yùn)維中心--慧桔港，能自動(dòng)化滿(mǎn)足車(chē)輛在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的需求，自動(dòng)出車(chē)、接單、回港，機(jī)器人還可智能化地對(duì)車(chē)輛進(jìn)行沖洗、充電、檢測(cè)、維修、保養(yǎng)、停放等，全流程自動(dòng)化率已達(dá)90%。

今年9月，滴滴自動(dòng)駕駛和廣汽埃安合作的自動(dòng)駕駛車(chē)在吐魯番完成夏季測(cè)試，通過(guò)持續(xù)的高溫、烈日?qǐng)?bào)啥、復(fù)雜路況及大輸出負(fù)荷等工況的反復(fù)測(cè)試，熱管理系統(tǒng)、高壓和低壓供電系統(tǒng)、傳感器套件、空調(diào)、續(xù)航等始終表現(xiàn)穩(wěn)定可靠。該款L4車(chē)型計(jì)劃于2025年底交付，之后在北京和廣州等地開(kāi)展示范應(yīng)用。

除了載人業(yè)務(wù)，滴滴將L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)擴(kuò)展至干線物流貨運(yùn)領(lǐng)域，成立子公司卡爾動(dòng)力，從事自動(dòng)駕駛卡車(chē)貨運(yùn)服務(wù)。早在2023年，卡爾動(dòng)力已在天津和內(nèi)蒙古之間開(kāi)展常態(tài)化試運(yùn)營(yíng)。

02

與廣汽合作持續(xù)深化

在滴滴發(fā)展自動(dòng)駕駛的過(guò)程中，廣汽集團(tuán)參與頗多，在產(chǎn)業(yè)與資本上雙線并進(jìn)深度綁定。

2019年，滴滴自動(dòng)駕駛部門(mén)升級(jí)為獨(dú)立公司，正式開(kāi)啟規(guī)模化融資。

滴滴自動(dòng)駕駛的首輪融資于2020年完成，由軟銀愿景基金2期領(lǐng)投，融資金額超過(guò)5億美元（折合人民幣約35.68億元）。2021年，公司再次完成3億美元（折合人民幣約21.4億元）的融資，投資方包括IDG資本、CPE、Paulson等知名機(jī)構(gòu)。

此后，滴滴與廣汽合作日益緊密。2023年，滴滴自動(dòng)駕駛又成功獲得1.49億美元（折合人民幣約10.63億元）的融資，投資方為廣汽資本與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)投資集團(tuán)。

去年10月，滴滴自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)再次完成C輪2.98億美元（折合人民幣約21.26億元）的融資，由廣汽集團(tuán)領(lǐng)投。

加上此次新獲得的20億元融資，北京、廣州國(guó)資以及廣汽等再次投資。目前，滴滴自動(dòng)駕駛已對(duì)外披露的五輪融資總額已超過(guò)100億元人民幣，投資后估值或許突破50億美元。

地方國(guó)資基金的加入，為滴滴提供了重要的政府背書(shū)，既體現(xiàn)政策對(duì)自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)的支持，也反映其在技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以及落地方面獲官方認(rèn)可。

資料來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)資料整理

滴滴與廣汽的產(chǎn)業(yè)合作早于資本合作。

早在2021年，滴滴自動(dòng)駕駛公司就與廣汽埃安達(dá)成戰(zhàn)略合作，在智能汽車(chē)領(lǐng)域探討合資、合作模式，并計(jì)劃共同推出一款L4以上級(jí)別的自動(dòng)駕駛前裝量產(chǎn)車(chē)。

隨著廣汽對(duì)滴滴投資的不斷加大，雙方在產(chǎn)業(yè)層面的合作也在不斷加深。

2023年5月，雙方發(fā)布“AIDI計(jì)劃”，宣布成立合資公司；2024年4月，合資公司“廣州安滴科技有限公司”正式成立，雙方各持股50%，董事長(zhǎng)由廣汽埃安副總經(jīng)理張雄擔(dān)任，總經(jīng)理由滴滴自動(dòng)駕駛COO孟醒出任。

今年4月上海車(chē)展，雙方共同打造的L4級(jí)Robotaxi車(chē)型首次亮相。該車(chē)搭載滴滴最新硬件平臺(tái)，配備33個(gè)傳感器，包括激光雷達(dá)、攝像頭、4D毫米波雷達(dá)等，實(shí)現(xiàn)360°全工況感知。新一代4D毫米波雷達(dá)采用了最新的雷達(dá)芯片技術(shù)性能提升4倍，在雨雪等惡劣天氣下仍保持高效感知。

這一合作的指向很明確，在不斷擴(kuò)展的Robotaxi賽道，雙方各擅所長(zhǎng)，為即將到來(lái)的大機(jī)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。

03

出行公司自動(dòng)駕駛的兩條路徑

在以出行公司身份涉足Robotaxi的企業(yè)中，類(lèi)似滴滴自動(dòng)駕駛這種全棧自研的企業(yè)，僅此一家。這讓滴滴與Uber、Lyft等的企業(yè)模式產(chǎn)生較大差異。

Uber與Lyft的合作模式

Uber和Lyft作為出行平臺(tái)的代表，選擇了最為穩(wěn)妥的輕資產(chǎn)路徑。它們是在早期經(jīng)歷了自研的高投入遭遇挫折后，徹底轉(zhuǎn)向與第三方自動(dòng)駕駛公司合作的模式。

Uber先后與Waymo、Motional、小馬智行、文遠(yuǎn)知行等公司達(dá)成合作，將Robotaxi服務(wù)接入其出行平臺(tái)。

Lyft也是通過(guò)與Motional、May Mobility、福特及其合作伙伴Argo AI（歷史合作）、蘿卜快跑等技術(shù)公司合作，將它們的自動(dòng)駕駛車(chē)輛接入Lyft的出行網(wǎng)絡(luò)。

在此模式下，Uber和Lyft提供流量入口和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，技術(shù)公司則提供自動(dòng)駕駛解決方案。這種模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)：出行公司無(wú)需承擔(dān)巨額的研發(fā)投入，卻能快速擴(kuò)大自動(dòng)駕駛服務(wù)的覆蓋范圍，豐富其產(chǎn)品矩陣。

然而，這種模式的局限性同樣明顯。核心技術(shù)和運(yùn)力掌握在合作伙伴手中，它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)能力被削弱，利潤(rùn)空間受到擠壓。更重要的是，當(dāng)所有平臺(tái)都接入相似的自動(dòng)駕駛服務(wù)時(shí)，出行平臺(tái)將再次陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境。

滴滴的自研模式

在技術(shù)層面，滴滴堅(jiān)持全棧自研，包括感知、預(yù)測(cè)、決策、控制等核心算法，以及"北曜"激光雷達(dá)、"虎鯨"計(jì)算平臺(tái)等關(guān)鍵硬件。這種投入確保了其對(duì)核心技術(shù)的掌控力。

在車(chē)輛制造環(huán)節(jié)，由于缺乏造車(chē)資質(zhì)，滴滴選擇與廣汽埃安成立持股50%的合資公司"安滴科技"，共同開(kāi)發(fā)面向量產(chǎn)的L4車(chē)型。這種深度綁定的合作模式，既解決了制造資質(zhì)問(wèn)題，又保證了車(chē)輛與技術(shù)的深度融合。

在商業(yè)化層面，滴滴最大的優(yōu)勢(shì)在于其龐大的出行網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)"混合派單"模式，自動(dòng)駕駛車(chē)輛可以自然地融入現(xiàn)有的運(yùn)力體系，實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代與商業(yè)收入的良性循環(huán)。

滴滴這條路的好處顯而易見(jiàn)。

核心技術(shù)自研確保了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)權(quán)。滴滴通過(guò)自研全棧技術(shù)，不僅構(gòu)建了技術(shù)壁壘，更掌握了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

但同時(shí)，滴滴面臨的挑戰(zhàn)更大。

一是資金壓力大。自動(dòng)駕駛研發(fā)投入巨大，據(jù)行業(yè)估算，頭部企業(yè)每年的研發(fā)投入都在數(shù)十億元級(jí)別。此次獲得的20億元融資雖然可觀，但在漫長(zhǎng)的商業(yè)化道路上，恐怕仍然不足。

二是，管理復(fù)雜度高。設(shè)立了合資公司，意味著滴滴需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、車(chē)輛制造、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同，對(duì)企業(yè)的管理能力提出了極高要求。

三是，在技術(shù)方面，自動(dòng)駕駛技術(shù)路線仍未完全收斂，技術(shù)押注存在風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍在加速推進(jìn)。截至2025年5月，蘿卜快跑在全球累計(jì)提供超1100萬(wàn)次的出行服務(wù)；小馬智行、文遠(yuǎn)知行等也在多場(chǎng)景取得進(jìn)展。

當(dāng)然，作為中國(guó)最大、全球領(lǐng)先的出行公司，滴滴的先天優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)。用戶(hù)、場(chǎng)景都在手，只要技術(shù)也在手，排除非商業(yè)因素，Robotaxi業(yè)務(wù)對(duì)出行公司而言，就是無(wú)縫銜接的事。