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獨(dú)立融資已超100億,滴滴繼續(xù)豪賭自動(dòng)駕駛

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再獲20億元融資,滴滴自動(dòng)駕駛持續(xù)加碼“重資產(chǎn)”模式。

10月11日,滴滴自動(dòng)駕駛宣布獲得D輪融資,融資總額20億元。投資方包括中關(guān)村科學(xué)城科技成長(zhǎng)基金、北京信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、北京市人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金、廣汽集團(tuán)、廣州廣花基金及滴滴。

資金將用于加大AI研發(fā)投入、推動(dòng)L4自動(dòng)駕駛應(yīng)用落地,助力交通運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從參投方的角度來(lái)看,北京和廣州國(guó)資基金的加入,為滴滴提供了強(qiáng)有力的政府背書(shū)。這不僅是對(duì)滴滴技術(shù)積累的高度認(rèn)可,同時(shí)也為其選擇的“技術(shù)自研+整車合作+商業(yè)運(yùn)營(yíng)”重資產(chǎn)模式提供了寶貴且重要的驗(yàn)證機(jī)遇。

作為中國(guó)和全球最大的出行公司之一,滴滴在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域至少融資五輪,金額超100億。這發(fā)出明確信號(hào),Robotaxi和Robotruck等自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),滴滴一定要有份。

01

從造車+自動(dòng)駕駛轉(zhuǎn)到自動(dòng)駕駛

在網(wǎng)約車大戰(zhàn)之后,滴滴“勝者為王”,龍頭地位已經(jīng)異常穩(wěn)固。滴滴也在思考和布局未來(lái)方向。

早在2016年,滴滴就開(kāi)始了自動(dòng)駕駛的規(guī)劃,并建設(shè)了自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

同時(shí),滴滴也同時(shí)在探索造車的可能性,曾先后嘗試與理想汽車、比亞迪等企業(yè)展開(kāi)汽車相關(guān)業(yè)務(wù)合作,甚至在后期考慮過(guò)獨(dú)立進(jìn)行汽車制造,但這些嘗試均未能達(dá)到預(yù)期效果。

直到2023年8月,滴滴將智能電動(dòng)汽車資產(chǎn)出售給小鵬汽車前后,更為清晰的未來(lái)布局,才明顯轉(zhuǎn)向了Robotaxi和無(wú)人駕駛卡車等領(lǐng)域。

不過(guò),滴滴頗為低調(diào),在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域公開(kāi)披露的信息并不多,為數(shù)不多的公開(kāi)亮相主要在2023年4月舉辦了一屆自動(dòng)駕駛公開(kāi)日活動(dòng),以及2025廣汽科技日暨廣汽智能化安全峰會(huì)上。

2023年4月,滴滴在舉辦的首屆自動(dòng)駕駛公開(kāi)日上,正式發(fā)布了RoboTaxi概念車DiDi NEURON,以及行業(yè)內(nèi)首個(gè)自動(dòng)駕駛運(yùn)維中心——慧桔港。

新車方面,滴滴第一款面向自動(dòng)駕駛的定制化車型,全車設(shè)置了21個(gè)攝像頭、8顆激光雷達(dá)和6顆毫米波雷達(dá);取消了駕駛位,最大限度解放了乘坐空間等。此外,Neuron獨(dú)創(chuàng)了車內(nèi)機(jī)械臂,是無(wú)人駕駛時(shí)代的“管家”,可以為用戶通提供提行李、遞水、叫醒等服務(wù)。

在今年4月,2025廣汽科技日暨廣汽智能化安全峰會(huì)上,滴滴則是發(fā)布了自動(dòng)駕駛硬件平臺(tái)4.0。這是行業(yè)首個(gè)可量產(chǎn)的、三域融合的整車中央計(jì)算大腦,融合了智駕域、座艙域、通信導(dǎo)航域,擁有更高性能、更低時(shí)延。該計(jì)算平臺(tái)的GPU算力超過(guò)2000 TOPS,CPU達(dá)48核,傳感器接入能力比上一代計(jì)算平臺(tái)提升一倍。同時(shí),硬件集成度和裝配效率顯著提升,后備箱可用體積增大88%,成本大幅降低74%,裝配效率提升7倍。

落地方面,2023年初,滴滴自動(dòng)駕駛在國(guó)內(nèi)率先推出了24小時(shí)無(wú)間斷自動(dòng)駕駛服務(wù)運(yùn)維中心--慧桔港,能自動(dòng)化滿足車輛在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的需求,自動(dòng)出車、接單、回港,機(jī)器人還可智能化地對(duì)車輛進(jìn)行沖洗、充電、檢測(cè)、維修、保養(yǎng)、停放等,全流程自動(dòng)化率已達(dá)90%。

今年9月,滴滴自動(dòng)駕駛和廣汽埃安合作的自動(dòng)駕駛車在吐魯番完成夏季測(cè)試,通過(guò)持續(xù)的高溫、烈日?qǐng)?bào)啥、復(fù)雜路況及大輸出負(fù)荷等工況的反復(fù)測(cè)試,熱管理系統(tǒng)、高壓和低壓供電系統(tǒng)、傳感器套件、空調(diào)、續(xù)航等始終表現(xiàn)穩(wěn)定可靠。該款L4車型計(jì)劃于2025年底交付,之后在北京和廣州等地開(kāi)展示范應(yīng)用。

除了載人業(yè)務(wù),滴滴將L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)擴(kuò)展至干線物流貨運(yùn)領(lǐng)域,成立子公司卡爾動(dòng)力,從事自動(dòng)駕駛卡車貨運(yùn)服務(wù)。早在2023年,卡爾動(dòng)力已在天津和內(nèi)蒙古之間開(kāi)展常態(tài)化試運(yùn)營(yíng)。

02

與廣汽合作持續(xù)深化

在滴滴發(fā)展自動(dòng)駕駛的過(guò)程中,廣汽集團(tuán)參與頗多,在產(chǎn)業(yè)與資本上雙線并進(jìn)深度綁定。

2019年,滴滴自動(dòng)駕駛部門(mén)升級(jí)為獨(dú)立公司,正式開(kāi)啟規(guī)模化融資。

滴滴自動(dòng)駕駛的首輪融資于2020年完成,由軟銀愿景基金2期領(lǐng)投,融資金額超過(guò)5億美元(折合人民幣約35.68億元)。2021年,公司再次完成3億美元(折合人民幣約21.4億元)的融資,投資方包括IDG資本、CPE、Paulson等知名機(jī)構(gòu)。

此后,滴滴與廣汽合作日益緊密。2023年,滴滴自動(dòng)駕駛又成功獲得1.49億美元(折合人民幣約10.63億元)的融資,投資方為廣汽資本與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)投資集團(tuán)。

去年10月,滴滴自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)再次完成C輪2.98億美元(折合人民幣約21.26億元)的融資,由廣汽集團(tuán)領(lǐng)投。

加上此次新獲得的20億元融資,北京、廣州國(guó)資以及廣汽等再次投資。目前,滴滴自動(dòng)駕駛已對(duì)外披露的五輪融資總額已超過(guò)100億元人民幣,投資后估值或許突破50億美元。

地方國(guó)資基金的加入,為滴滴提供了重要的政府背書(shū),既體現(xiàn)政策對(duì)自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)的支持,也反映其在技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)生態(tài),以及落地方面獲官方認(rèn)可。

滴滴與廣汽的產(chǎn)業(yè)合作早于資本合作。

早在2021年,滴滴自動(dòng)駕駛公司就與廣汽埃安達(dá)成戰(zhàn)略合作,在智能汽車領(lǐng)域探討合資、合作模式,并計(jì)劃共同推出一款L4以上級(jí)別的自動(dòng)駕駛前裝量產(chǎn)車。

隨著廣汽對(duì)滴滴投資的不斷加大,雙方在產(chǎn)業(yè)層面的合作也在不斷加深。

2023年5月,雙方發(fā)布“AIDI計(jì)劃”,宣布成立合資公司;2024年4月,合資公司“廣州安滴科技有限公司”正式成立,雙方各持股50%,董事長(zhǎng)由廣汽埃安副總經(jīng)理張雄擔(dān)任,總經(jīng)理由滴滴自動(dòng)駕駛COO孟醒出任。

今年4月上海車展,雙方共同打造的L4級(jí)Robotaxi車型首次亮相。該車搭載滴滴最新硬件平臺(tái),配備33個(gè)傳感器,包括激光雷達(dá)、攝像頭、4D毫米波雷達(dá)等,實(shí)現(xiàn)360°全工況感知。新一代4D毫米波雷達(dá)采用了最新的雷達(dá)芯片技術(shù)性能提升4倍,在雨雪等惡劣天氣下仍保持高效感知。

這一合作的指向很明確,在不斷擴(kuò)展的Robotaxi賽道,雙方各擅所長(zhǎng),為即將到來(lái)的大機(jī)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。

03

出行公司自動(dòng)駕駛的兩條路徑

在以出行公司身份涉足Robotaxi的企業(yè)中,類似滴滴自動(dòng)駕駛這種全棧自研的企業(yè),僅此一家。這讓滴滴與Uber、Lyft等的企業(yè)模式產(chǎn)生較大差異。

Uber與Lyft的合作模式

Uber和Lyft作為出行平臺(tái)的代表,選擇了最為穩(wěn)妥的輕資產(chǎn)路徑。它們是在早期經(jīng)歷了自研的高投入遭遇挫折后,徹底轉(zhuǎn)向與第三方自動(dòng)駕駛公司合作的模式。

Uber先后與Waymo、Motional、小馬智行、文遠(yuǎn)知行等公司達(dá)成合作,將Robotaxi服務(wù)接入其出行平臺(tái)。

Lyft也是通過(guò)與Motional、May Mobility、福特及其合作伙伴Argo AI(歷史合作)、蘿卜快跑等技術(shù)公司合作,將它們的自動(dòng)駕駛車輛接入Lyft的出行網(wǎng)絡(luò)。

在此模式下,Uber和Lyft提供流量入口和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,技術(shù)公司則提供自動(dòng)駕駛解決方案。這種模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn):出行公司無(wú)需承擔(dān)巨額的研發(fā)投入,卻能快速擴(kuò)大自動(dòng)駕駛服務(wù)的覆蓋范圍,豐富其產(chǎn)品矩陣。

然而,這種模式的局限性同樣明顯。核心技術(shù)和運(yùn)力掌握在合作伙伴手中,它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)能力被削弱,利潤(rùn)空間受到擠壓。更重要的是,當(dāng)所有平臺(tái)都接入相似的自動(dòng)駕駛服務(wù)時(shí),出行平臺(tái)將再次陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境。

滴滴的自研模式

在技術(shù)層面,滴滴堅(jiān)持全棧自研,包括感知、預(yù)測(cè)、決策、控制等核心算法,以及"北曜"激光雷達(dá)、"虎鯨"計(jì)算平臺(tái)等關(guān)鍵硬件。這種投入確保了其對(duì)核心技術(shù)的掌控力。

在車輛制造環(huán)節(jié),由于缺乏造車資質(zhì),滴滴選擇與廣汽埃安成立持股50%的合資公司"安滴科技",共同開(kāi)發(fā)面向量產(chǎn)的L4車型。這種深度綁定的合作模式,既解決了制造資質(zhì)問(wèn)題,又保證了車輛與技術(shù)的深度融合。

在商業(yè)化層面,滴滴最大的優(yōu)勢(shì)在于其龐大的出行網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)"混合派單"模式,自動(dòng)駕駛車輛可以自然地融入現(xiàn)有的運(yùn)力體系,實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代與商業(yè)收入的良性循環(huán)。

滴滴這條路的好處顯而易見(jiàn)。

核心技術(shù)自研確保了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)權(quán)。滴滴通過(guò)自研全棧技術(shù),不僅構(gòu)建了技術(shù)壁壘,更掌握了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

但同時(shí),滴滴面臨的挑戰(zhàn)更大。

一是資金壓力大。自動(dòng)駕駛研發(fā)投入巨大,據(jù)行業(yè)估算,頭部企業(yè)每年的研發(fā)投入都在數(shù)十億元級(jí)別。此次獲得的20億元融資雖然可觀,但在漫長(zhǎng)的商業(yè)化道路上,恐怕仍然不足。

二是,管理復(fù)雜度高。設(shè)立了合資公司,意味著滴滴需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、車輛制造、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同,對(duì)企業(yè)的管理能力提出了極高要求。

三是,在技術(shù)方面,自動(dòng)駕駛技術(shù)路線仍未完全收斂,技術(shù)押注存在風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍在加速推進(jìn)。截至2025年5月,蘿卜快跑在全球累計(jì)提供超1100萬(wàn)次的出行服務(wù);小馬智行、文遠(yuǎn)知行等也在多場(chǎng)景取得進(jìn)展。

當(dāng)然,作為中國(guó)最大、全球領(lǐng)先的出行公司,滴滴的先天優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)。用戶、場(chǎng)景都在手,只要技術(shù)也在手,排除非商業(yè)因素,Robotaxi業(yè)務(wù)對(duì)出行公司而言,就是無(wú)縫銜接的事。

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