大家好呀，我是鄧姐姐。

金價又創(chuàng)歷史新高，一度沖破4200美元每盎司。

A股表現也較為強勁，值得開心。

今天聊點別的。

前幾天，宗馥莉辭職的消息引爆輿論場。

當時就有小伙伴說，想再吃一下娃哈哈的瓜。

來，小板凳坐好

其實，她在9月中旬，就已經辭去娃哈哈集團的法定代表、董事長等職務。

讓所有人都大吃一驚。

意味著娃哈哈早已脫離宗馥莉掌控一個月了。

可見保密措施做得相當好。

話說，這是自她2024年接班以來的第二次辭職。

第一次辭職，還是在一年多前的2024年7月。

非常突然地向董事會提交辭呈。

當時給出的原因是，杭州市上城區(qū)人民政府對她經營管理合理性提出了質疑。

并且輿論也站在宗馥莉那一邊。

一周后公司發(fā)布聲明，經過友好協商，宗馥莉復職繼續(xù)履行職責。

那一次辭職，被認為是以退為進。

當時剛上任，資歷尚淺，老勢力不服，有點逼宮的意思。

而這一次辭職的原因，許多人猜測是跟娃哈哈商標使用權紛爭有關。

甚至娃哈哈商標有可能被雪藏，以后買不到。

娃哈哈的股份，主要分在三方手里。

一開始經過幾次變動，最后變成了這樣：

創(chuàng)始人宗慶后個人持有29.4%，他去世后由女兒宗馥莉繼承。

公司的員工們通過持股會，共同持有24.6%。

杭州上城區(qū)文商旅集團是最大股東。

可理解為一家國資背景的公司，占了46%。

單從股份多少來看，宗馥莉排第二，并不是最多的。

但因為她是宗慶后的女兒，繼承了父親的影響力和地位。

所以最初不但是公司的董事長，也是真正掌管公司的人。

在過去，娃哈哈品牌的生產、銷售由眾多宗氏家族企業(yè)掌控。

宗馥莉接手后，很快就把這些業(yè)務都收編到了她自己掌管的宏勝集團體系。

這也是之前被很多人所詬病的地方。

說這等于是在用娃哈哈的資源，去喂飽自己完全控股的宏勝。

也使得娃哈哈集團被架空。

在清理家族企業(yè)的同時，宗馥莉也希望把娃哈哈商標抓在自己手里。

今年年初，她曾試圖把商標轉到她自己持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司。

但這事兒最后沒成功。

在現行股權架構下，娃哈哈商標的使用，必須所有股東都點頭。

這條規(guī)定，實際上也限制了大股東和實控人的權力。

只要有一個股東不同意，就動不了娃哈哈這個商標。

宗馥莉想推進現代化改革，可國資股東對她的大刀闊斧有顧慮。

職工持股會又因為2018年的股權回購糾紛，鬧上了法庭。

當年宗慶后以3倍價格回購員工股轉為干股，現在部分退休員工反悔起訴。

這24.6%的股份花落誰家還沒定。

現在的職工持股會，實際就宗馥莉一人。

因為訴訟案件的存在還沒完成工商變更登記。

今年8月更直接，宗馥莉讓法務部門向最高法、最高檢投訴杭州上城區(qū)法院。

說職工持股案“進展慢、程序違規(guī)”。

這種硬碰硬的打法，把本就緊張的股東關系徹底搞僵。

隨著宗馥莉這次從娃哈哈集團離職，加上推出自己的“娃小宗”品牌。

這些動作都表明，股東們顯然在商標使用上談崩了。

說白了，既然娃哈哈這塊金字招牌用著憋屈。

不如自己另起爐灶，把跟著自己的經銷商和生產線都拉到新品牌麾下。

而娃哈哈集團方面，則要求下屬經銷 商不得代理娃小宗，否則就取消娃哈哈經銷資格。

如果后續(xù)商標使用等問題得不到妥善解決。

那么娃哈哈商標可能有被雪藏的風險。

她的叔叔宗澤后，這兩天也推出了“娃小智”品牌。

準備和自己的親侄女PK一番。

同時叔叔宗澤后發(fā)的朋友圈，似乎點破了這場接班困局的核心。

主旨意思是——

宗馥莉或許懂商業(yè)、懂賺錢的硬功夫。

卻沒摸透企業(yè)內部那種平衡各方、講究人情的軟規(guī)則。

想要的越多，越想掌控全局，反而輸得越徹底。

最終連董事長的職位也丟了……

當然了，感到失落的遠不止她。

她那等著21億美元信托基金的繼母和弟妹們，如今也覺得這筆錢遙遙無期。

香港判遺產為信托，但最終以杭州案再定最終結果。

之前很多人覺得：

私生子應該和婚生子不一樣，不能享有繼承遺產的權利。

但冷靜客觀，退一步來講。

法律的制定是保障每個人的最基本權利和義務。

沒有子女一出生就是自愿成為私生子的。

另外，信托受益人不一定是親生子女，非親屬也可以受益。

例如保姆、司機或者慈善機構等。

信托受益和繼承權不能混談，權當個小科普啦。

PS.

可轉債又有打新了~

蹲個好運，希望咱們都能中簽。

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