近日，鹽城農(nóng)商銀行青墩支行涉嫌勾結中介、欺騙客戶、違規(guī)放貸的實名舉報，撕開了該行合規(guī)管理與內部監(jiān)管的遮羞布。舉報材料所披露的內容觸目驚心：從誘騙客戶簽字、拒絕交付合同，到與中介合謀收取高額傭金，再到貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)的全面失控，勾勒出一幅權力失范、制度虛置的行業(yè)亂象。結合鹽城各大網(wǎng)絡中對“鹽城農(nóng)商行違規(guī)放貸，與中介勾結，市民花某憑虛假購銷合同獲貸，造成家庭慘劇” “鹽城一銀行違反相關規(guī)定被罰94.2萬元！”等違法違規(guī)行為的報道的過往，我們不得不追問：鹽城農(nóng)商銀行的內部腐敗與風控漏洞，究竟是偶發(fā)個案，還是系統(tǒng)性的沉疴痼疾？

一、精心設計的“合規(guī)騙局”：銀行操守的全面淪陷

　　舉報材料顯示，銀行工作人卞某勇與名為宋某兵的中介相互串通，以“受托支付”為名，行“雁過拔毛”之實，從貸款中抽取高達高額的“中介費”。而所謂設備采購純屬虛構，當時正值疫情期間，江蘇卓晨信息科技有限公司又作為輕資產(chǎn)培訓機構，根本不存在買賣設備的需求。此舉已明顯違反江蘇省關于打擊不法貸款中介的專項規(guī)定。更為惡劣的是，銀行在辦理業(yè)務過程中，刻意隱瞞擔保人關鍵條款，不給擔保合同，并通過中介等不合法手續(xù)，事后還實施騷擾與威嚇。這些行為，徹底背離了銀行業(yè)“誠實信用、勤勉盡責”的基本準則，是對銀行公信力的公然踐踏。

二、信貸“三查”制度全線失靈：內部風控形同虛設

　　“貸前調查、貸時審查、貸后檢查”本是銀行風險防控的核心機制，然而在此案中，這一機制全面崩塌。貸前階段，對一家明顯不具備貸款資質的輕資產(chǎn)公司予以放行；貸時環(huán)節(jié)，放任資金流入中介的指定的賬戶；貸后管理中對借款人家庭變故、擔保人失信（據(jù)調查何某舟簽訂擔保合同時，法院已將其納入失信被執(zhí)行人名單并限制高消費）、公司資產(chǎn)異常轉移等重大風險信號視而不見，甚至主動建議以“借新還舊”掩蓋問題。如此系統(tǒng)性的失職瀆職，絕非“工作疏忽”所能解釋，其背后極可能隱藏著深層的利益輸送。

三、支行領導帶頭腐敗：政治生態(tài)的潰敗與品牌崩塌

　　在借款人的事實陳述里，青墩支行原行長卞某勇違規(guī)接受宴請和財物，在此刻更顯警示意義：“上梁不正下梁歪”。支行負責人的行為失范，直接助長了團隊文化的腐化。當行長可以為私利放棄原則，發(fā)生銀行與中介勾結、牟取數(shù)萬元好處費的行為，便成為一種必然。這揭示出基層金融機構腐敗問題所具有的傳染性與隱蔽性，不僅是個人道德失守，更是制度監(jiān)督缺位下的系統(tǒng)性潰爛。

　　此案如同一面照妖鏡，映射出銀行系統(tǒng)內部腐敗的嚴峻現(xiàn)實：中介充當“白手套”，銀行為其開辟“綠色通道”，客戶在信息不對稱中淪為被宰割的對象，而卞某勇們的權力尋租，則成為這條灰色產(chǎn)業(yè)鏈的“潤滑劑”。此類精心策劃的合謀，不僅直接侵害客戶權益，更扭曲了金融資源配置，使本應注入實體經(jīng)濟的信貸資源滲漏至私人口袋。

　　鹽城農(nóng)商銀行青墩支行事件，為整個銀行業(yè)敲響了警鐘：反腐敗、強內控，已刻不容緩。

　　第一，反腐必須“刨根問底”，堅決斬斷利益鏈條。鹽城農(nóng)商銀行總行與監(jiān)管機構不能僅滿足于內部處理，必須徹查“中介費”的資金流向，查明是否有銀行人員參與分贓。對卞某勇應開展“回頭看”，全面清查其在任期間的信貸業(yè)務，徹底清除“遺留毒瘤”。

　　第二，監(jiān)督必須“利劍高懸”，全面落實主體責任。應強化總行審計與巡視的垂直力度與頻次，同時，嚴格執(zhí)行信貸各環(huán)節(jié)的終身責任制，讓每一簽字、每一蓋章都成為責任烙印，使“失職必究、違規(guī)必懲”成為鐵律。

　　第三，治理必須“透明開放”，主動擁抱社會監(jiān)督。銀行應建立暢通且受保護的舉報渠道，鼓勵內部“吹哨人”勇敢發(fā)聲。對客戶投訴與舉報，須建立快速響應與公開反饋機制，將自身運營置于陽光之下，以重塑公眾信任。

　　金融是國民經(jīng)濟的血脈。鹽城農(nóng)商銀行此次風波，不僅侵害了客戶權益，更動搖了金融穩(wěn)定的根基。唯有以刮骨療毒的決心，堅決清除腐敗毒瘤，筑牢合規(guī)與風控的防火墻，銀行業(yè)才能真正肩負起服務實體經(jīng)濟、守護社會財富的使命。否則再冠冕堂皇的說辭都不過是一句蒼白的嘲諷！

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本期編輯：劉小平

校對：夏穎

來源：生活曉報