主筆/優(yōu)勢(shì)教練瑪莎排版/小潔

我發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)上最容易“被夸”的人，往往都過(guò)得不好。

他們被稱為「頂梁柱」「靠譜」「關(guān)鍵人」，可現(xiàn)實(shí)是——離了誰(shuí)都行，但離了他們，系統(tǒng)就崩。

于是他們加班、救火、兜底，一年又一年，從年輕的能者多勞，變成了被系統(tǒng)反復(fù)消耗的燃料型員工。

而更可怕的是，他們并不知道自己正身處一個(gè)「剝削系統(tǒng)」，一個(gè)往往需要靠責(zé)任心過(guò)剩才能運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。

比如：

項(xiàng)目出了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)第一反應(yīng)是“你靠譜你頂上”。

團(tuán)隊(duì)人手不夠，永遠(yuǎn)是“你多幫一點(diǎn)，別人不行”。

公司流程混亂，誰(shuí)加班最多，誰(shuí)被夸“最靠譜”。

這種看似是認(rèn)可，實(shí)際上是一種系統(tǒng)性的掠奪。

當(dāng)你的一切努力，都只是為了填補(bǔ)系統(tǒng)的漏洞，那你不是在創(chuàng)造價(jià)值，而是在當(dāng)燃料，而需要你做燃料的系統(tǒng)是永遠(yuǎn)不會(huì)反哺你的。

與之相反，如果一個(gè)人身處「健康系統(tǒng)」會(huì)完全不同。

一個(gè)健康的系統(tǒng)會(huì)讓人覺得被滋養(yǎng)，變強(qiáng)大，而不是被消耗，被榨干。

看到這可能有人會(huì)說(shuō)，“那還不簡(jiǎn)單，離開「剝削系統(tǒng)」，進(jìn)入「健康系統(tǒng)」不就得了。”

但其實(shí)，你是很難離開的，因?yàn)閯兿飨到y(tǒng)很隱蔽。

它的隱蔽之處在于：當(dāng)你覺得不對(duì)勁想要離開的時(shí)候，他們會(huì)覺得，你解決不了問(wèn)題，是你還不夠努力。

你喊累，他們說(shuō)你脆弱；

你不滿，他們說(shuō)你情緒化；

你想拒絕，他們說(shuō)你不配合。

他們不會(huì)問(wèn)系統(tǒng)有沒(méi)有問(wèn)題，他們只會(huì)要求你修正自己。

這就是心理學(xué)中的系統(tǒng)性投射。

在職場(chǎng)上也是一樣的，當(dāng)一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)里面扛事扛太久，一旦扛不住的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得問(wèn)題最大的是你。

你的努力不會(huì)讓你贏來(lái)升職加薪，反而是越來(lái)越多的工作量和責(zé)任。

那我們應(yīng)該如何跳出「剝削系統(tǒng)」進(jìn)入「健康系統(tǒng)」？

觀察職場(chǎng)10多年，我認(rèn)為最徹底的方法，不是馬上離開或離職，而是你得先明確自己的人生主線。

為什么這么說(shuō)呢？

分享一個(gè)真實(shí)故事。

為什么找到人生主線能跳出 「剝削系統(tǒng)」進(jìn)入「健康系統(tǒng)」

老賈工作近10年，是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。

在很多人眼里，她是那個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)最離不開”的人。

領(lǐng)導(dǎo)布置疑難項(xiàng)目，她會(huì)咬牙接下；下屬做不來(lái)，她會(huì)默默兜底；一個(gè)人干著三個(gè)人的活，全年九天年假?gòu)臎](méi)休過(guò)，每當(dāng)她撐不下去的時(shí)候，就對(duì)自己說(shuō)：“我不能倒下，如果我倒下了，項(xiàng)目就推進(jìn)不了。”

她總覺得，只要自己再多努力一點(diǎn)，系統(tǒng)就能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

也有累到干不動(dòng)的時(shí)候，但每次想拒絕新活，領(lǐng)導(dǎo)總有無(wú)數(shù)理由：

“老賈，這項(xiàng)目別人不行，你最靠譜?！?/p>

“公司戰(zhàn)略項(xiàng)目，得你來(lái)穩(wěn)住啊?！?/p>

就這樣，她成了整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定器，下屬承受不住壓力，換了一波又一波，而她卻永遠(yuǎn)在救火，永遠(yuǎn)在加班。

直到一次晉升評(píng)選，她發(fā)現(xiàn)：那個(gè)經(jīng)常拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排、只做自己想做項(xiàng)目的新同事小能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)顛覆式創(chuàng)新的項(xiàng)目，不僅升了職，還拿到了全公司前三的營(yíng)收獎(jiǎng)。

那一刻，老賈覺得領(lǐng)導(dǎo)「背叛」了自己。

她找到我哭訴：“這幾年我滿足領(lǐng)導(dǎo)犧牲了這么多，為什么晉升的卻是別人？難道我還不夠努力嗎？”

當(dāng)時(shí)我說(shuō)了一句話，老賈沉默了很久。

我對(duì)她說(shuō)：“其實(shí)很多時(shí)候，不是你不夠努力，而是你沒(méi)有找到自己的主線任務(wù)。

當(dāng)你沒(méi)有自己的主線，你就會(huì)被別人的系統(tǒng)牽著走，被消耗，當(dāng)你找到了自己的主線任務(wù)，專注在你的主線上，所有的事情都會(huì)滋養(yǎng)你托舉你。”

為了幫助老賈找到人生主線，我推薦老賈做了一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)。

她發(fā)現(xiàn)自己有很強(qiáng)的共情力和目標(biāo)力，但是沒(méi)有引領(lǐng)和分析。

和高級(jí)教練做了一次1v1深度覺察后，她覺察到自己最擅長(zhǎng)的其實(shí)是盯節(jié)點(diǎn)，寫方案，而不是跨部門溝通和數(shù)據(jù)分析。

從那之后，她開始重新定義自己的主線任務(wù)：成為一個(gè)最會(huì)寫方案的項(xiàng)目經(jīng)理。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不再一味接下，而是先判斷：這件事是否在我的主線上？

團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題，她也不再?zèng)_上去兜底，而是幫助每個(gè)人找到自己擅長(zhǎng)的方式去解決問(wèn)題。

不到半年，她部門的業(yè)績(jī)就沖進(jìn)公司前三，領(lǐng)導(dǎo)滿意，下屬團(tuán)結(jié)。

再遇到她的時(shí)候，她說(shuō)了一句話，我印象特別深：“你的人生主線，一旦模糊，別人就會(huì)替你設(shè)定方向； 但一旦清晰，整個(gè)世界都會(huì)為你讓路。”

這就是一個(gè)人滿足自己人生主線的意義。

如果你也想快速找到并且明確自己的「人生主線」，我想推薦你做一份老賈同款「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」。

這份測(cè)評(píng)，已經(jīng)幫助60w+人找到了自己的核心優(yōu)勢(shì)。

除此之外，優(yōu)勢(shì)星球發(fā)起人崔璀帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，花了將近1年的時(shí)間，將多年的管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，聯(lián)合專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，研發(fā)了一款《5天優(yōu)勢(shì)挖掘課》，內(nèi)含1份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)+6節(jié)優(yōu)勢(shì)理論課+2節(jié)大師私房課，填寫問(wèn)卷還有機(jī)會(huì)獲得高級(jí)教練1v1咨詢，幫你找到優(yōu)勢(shì)，開始探尋你的人生主線。

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進(jìn)一步了解自己的優(yōu)勢(shì)

找到自己真正熱愛且擅長(zhǎng)的主線

如果你覺得自己好像沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)

這是你對(duì)自己最大的誤解。

人人都有優(yōu)勢(shì)，只是你還沒(méi)找到它

每個(gè)人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各個(gè)生活細(xì)節(jié)里，只是你還沒(méi)發(fā)現(xiàn)它。

比如：你對(duì)于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。

這就是你的優(yōu)勢(shì)，在測(cè)評(píng)里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說(shuō)你：太敏感，想太多。

但其實(shí)，這也是一種天生的優(yōu)勢(shì)：「共情力」。

什么是優(yōu)勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)不是我們常說(shuō)的某種特長(zhǎng)或技能：會(huì)寫，會(huì)彈鋼琴，會(huì)演講，會(huì)拍照……這些是后天習(xí)得的技能。

它是我們對(duì)這個(gè)世界天生的感受和行為方式。

就比如說(shuō)，會(huì)議室的桌子上，有個(gè)杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過(guò)去了，有人卻會(huì)沖過(guò)去把杯子往里推一下。

這個(gè)行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識(shí)的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢(shì)，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來(lái)連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，3歲時(shí)，突觸生長(zhǎng)已經(jīng)到達(dá)巔峰。

在接下來(lái)的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來(lái)了，一些連結(jié)則被極大強(qiáng)化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢(shì)，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒(méi)見識(shí)過(guò)自己「高速公路」的厲害，他們每天費(fèi)盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

現(xiàn)在加入「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」

你將能得到1份精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)

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5.四大優(yōu)勢(shì)錦囊 6.126本優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)書單

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11.吸引高能量自我肯定語(yǔ) 12.職場(chǎng)10個(gè)思維模型

找人生主線，人人都需要一位職場(chǎng)教練

看到這，也許你會(huì)問(wèn)我自己覺察就行，一定要找職場(chǎng)教練嗎？

不得不說(shuō)，普通人靠自己定位「人生主線」是很難的，經(jīng)常會(huì)陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠(yuǎn)解決不了「認(rèn)知以外」的問(wèn)題。

0-5年的職場(chǎng)人，基于有限的見識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，80%找到還是假問(wèn)題；

5年以上的職場(chǎng)人，隨著職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問(wèn)題。

靠自己的經(jīng)驗(yàn)找真問(wèn)題，你也許永遠(yuǎn)走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標(biāo)準(zhǔn)答案里面找個(gè)性化解決方案。

高階的職場(chǎng)人想通過(guò)朋友的經(jīng)驗(yàn)幫助自己解決問(wèn)題，但是發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案并不適用自己。花了錢學(xué)了課問(wèn)題還沒(méi)解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場(chǎng)還是生活中，都需要像運(yùn)動(dòng)員一樣，有一位從旁指導(dǎo)的教練，給予定制化反饋。

借用愛因斯坦的一句話：「事情不會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題的那個(gè)層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會(huì)得到解決?！?/p>

而職場(chǎng)教練，就是這樣一個(gè)存在。他能代替職場(chǎng)貴人，跳出個(gè)人認(rèn)知盲區(qū)，讓普通人思考找到職場(chǎng)破局的關(guān)鍵。

現(xiàn)在報(bào)名，立即填寫問(wèn)卷，還有機(jī)會(huì)獲得高級(jí)教練1v1咨詢。

我們的優(yōu)勢(shì)理論總研發(fā)封一帆老師，從國(guó)外先進(jìn)的教練技術(shù)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)用3年多的時(shí)間研發(fā)了1v1職場(chǎng)咨詢技術(shù) 。

這期間我們專門招募資深獵頭和高管組成了一支教練團(tuán)隊(duì)，依靠背后60W+用戶的優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)你的職場(chǎng)困境，幫助你撥開迷霧，找到真問(wèn)題，給到你定制化的解決方案。

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對(duì)不夠了解自己，卻又想深入挖掘自己的人來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)是非常重要的工具。

但了解優(yōu)勢(shì)的人并不多，知道怎么把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)的人，更是少之又少。

所以，如果你是20歲-40歲的職場(chǎng)人，想要少走彎路，我推薦你加入《5天優(yōu)勢(shì)挖掘營(yíng)》。

「我們想用這種方式，把重要的優(yōu)勢(shì)視角普及給更多的人，幫助更多對(duì)自己不夠自信，遭遇職場(chǎng)瓶頸、人生迷茫的人，走出困境，做出正確選擇 。 ——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有60萬(wàn)+學(xué)員加入過(guò)「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓(xùn)練營(yíng)課程，是在測(cè)評(píng)之外，6節(jié)優(yōu)勢(shì)解析課+1V1導(dǎo)師測(cè)評(píng)報(bào)告解讀+2節(jié)大咖私房課。

在課中，崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實(shí)用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個(gè)未來(lái)10年不會(huì)變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無(wú)數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個(gè)過(guò)程壓縮到了5天。

這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、幫你重新認(rèn)識(shí)自己：

一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢(shì)報(bào)告，優(yōu)勢(shì)教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場(chǎng)卡點(diǎn)；

2、幫你激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大咖私房課，教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、讓你學(xué)會(huì)溝通，放大你的優(yōu)勢(shì)；

用優(yōu)勢(shì)視角，找到真正專屬你的溝通密碼。

4、幫你優(yōu)勢(shì)行動(dòng)計(jì)劃

找到未來(lái)幾年的方向，明確去那個(gè)方向的路徑。

課程研發(fā)人員全部來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人，集結(jié)150個(gè)行業(yè)上千個(gè)崗位，盡量貼合國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。

這樣一個(gè)結(jié)合了理論和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練營(yíng)，當(dāng)前只需要9.9元，超值的體驗(yàn)還在于：

1、專業(yè)的「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」，找到你的核心優(yōu)勢(shì)

這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國(guó)人格結(jié)構(gòu)理論。

測(cè)試完，你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告。

你的優(yōu)勢(shì)是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對(duì)建議，清清楚楚。

2、一套優(yōu)勢(shì)精品課程，教你如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免無(wú)效努力

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3、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢(shì)報(bào)告，讓你聽了就能行動(dòng)

我也遇到過(guò)很多人問(wèn)我：是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了？

我都會(huì)告訴他們：

不是的，我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字，包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專屬的行動(dòng)化建議，這些具體如何解讀，行動(dòng)化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

認(rèn)真填寫問(wèn)卷的人，還有機(jī)會(huì)獲得1V1 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀，以及兩次大咖私房課，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢(shì)。

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在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)推廣和教學(xué)的過(guò)程中，我們收獲了無(wú)數(shù)寶貴的好評(píng)和反饋。

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜耍瑓s很少。

正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說(shuō)：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì)，卻不知從無(wú)能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越?！?/strong>

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