在我的老家河南輝縣，曾經(jīng)出土過一件文物：一把戰(zhàn)國時(shí)期的鐵犁。

據(jù)可考?xì)v史記載，鐵犁鏵配上犁壁，成為能翻土碎土的“高效耕犁”，比歐洲早了一千余年。

猶記得上初中的時(shí)候，地理課本中有一章內(nèi)容講的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，內(nèi)容是美國的“飛機(jī)撒農(nóng)藥”的大機(jī)械生產(chǎn)和以色列的滴灌技術(shù)。

生長在華北平原農(nóng)村，每次國慶放假都要回村掰玉米的我忍不住想：什么時(shí)候我們也能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全機(jī)械化生產(chǎn)？

二十年時(shí)光白駒過隙，時(shí)間老人跟我開了個(gè)玩笑。

今天的華北平原上，當(dāng)無人機(jī)掠過田埂，AI算法開始解析土壤，曾經(jīng)“靠天吃飯”的“老把式”經(jīng)驗(yàn)，正讓位于精準(zhǔn)的“數(shù)據(jù)農(nóng)事”。在“包產(chǎn)到戶”47年、全面取消農(nóng)業(yè)稅19年之后，中國農(nóng)業(yè)真正站在了世界糧食舞臺(tái)之上。

“全球已經(jīng)步入AI時(shí)代，人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)深刻影響著各行各業(yè)……培育出一批既懂技術(shù)，又接地氣，更具數(shù)字視野的‘新農(nóng)人’，為中國及全球的農(nóng)業(yè)糧食體系轉(zhuǎn)型，注入源源不斷的生機(jī)與活力”。

2025年10月，在羅馬舉辦的2025年世界糧食論壇上，拼多多企業(yè)發(fā)展副總裁王海薇在演講中說。

拼多多企業(yè)發(fā)展副總裁王海薇在科學(xué)與創(chuàng)新論壇發(fā)表主題演講 攝影 張銳

世界糧食論壇，是全球農(nóng)業(yè)糧食體系內(nèi)規(guī)格最高的盛會(huì)，由聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織主辦。

大會(huì)上，拼多多作為企業(yè)代表受邀出席，并在農(nóng)業(yè)食品路演大賽中擔(dān)任評委。

資料顯示，這已經(jīng)是拼多多第二次受邀出席世界糧食論壇，全球農(nóng)業(yè)的舞臺(tái)上，拼多多已然成為中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的一張名片。

把農(nóng)業(yè)科技種在世界“田野”里

作為世界糧食大會(huì)受邀演講者與賽事評委，拼多多賦能農(nóng)業(yè)的模式，無疑是得到了聯(lián)合國的認(rèn)可。

可世界上有那么多的農(nóng)業(yè)企業(yè)，站上世界糧食頂尖盛會(huì)的，為什么會(huì)是拼多多？

我想大概是因?yàn)槠炊喽嘧鲛r(nóng)業(yè)的方式很特別。

拼多多扎根農(nóng)業(yè)夠久，縱向鏈條夠深入。

放眼世界，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不乏巨頭企業(yè)，比如在商業(yè)種子、農(nóng)藥領(lǐng)域，有拜耳、科迪華、巴斯夫；在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，有翰迪爾、CNH Industrial。

這些國際巨頭，大多是集中在一兩個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上，然后橫向做大規(guī)模，做完國內(nèi)市場，就拓展海外市場。能真正縱向打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的很少。

拼多多是全世界范圍內(nèi)少有的，能夠把農(nóng)業(yè)“最初一公里”和“最后一公里”完全打通的企業(yè)。

舉個(gè)例子，在有“中國柑橘之鄉(xiāng)”美譽(yù)的大理賓川，利用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)土壤治理、引入水肥一體灌溉等技術(shù)生產(chǎn)出來的柑橘，可以在幾天內(nèi)送到位于北上廣深的消費(fèi)者的手上。這件中國人已經(jīng)習(xí)以為常的事情，在海外企業(yè)看起來卻有些難以實(shí)現(xiàn)。

其中道理并不復(fù)雜，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)非標(biāo)，而且鏈條太長了，縱向打通產(chǎn)業(yè)，意味著投入大、回報(bào)周期長，是一個(gè)典型的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的生意。

國內(nèi)也不是沒有企業(yè)做過嘗試。

從“水果第一股”的強(qiáng)制退市，到歐亞農(nóng)業(yè)的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)神話”破滅，都似乎表明投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)好生意，特別是在中國這樣一個(gè)典型的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”社會(huì)。

而拼多多的體系化的能力，改變了這一點(diǎn)。

拼多多是以商業(yè)的方式來做農(nóng)業(yè)，不是“造風(fēng)”式的助農(nóng)，而是扎根商業(yè)基因，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)跟業(yè)務(wù)融合起來。

今年4月份，拼多多推出“千億扶持”計(jì)劃，明確將加大專項(xiàng)資金投入，支持包括農(nóng)研大賽在內(nèi)的前沿技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用與推廣項(xiàng)目，解決農(nóng)業(yè)科技商業(yè)化難題。

這么大的扶持計(jì)劃，以及舉辦全球農(nóng)創(chuàng)客大賽、全國科技小院大賽、多多農(nóng)研科技大賽……拼多多能把賦能農(nóng)業(yè)這件事兒做下去，根本原因在于農(nóng)業(yè)與拼多多業(yè)務(wù)端嵌得很深。

實(shí)際上，市面上幾家主流的電商平臺(tái)，每一家都有“自留地”。

天貓的自留地是美妝，京東的自留地是3C數(shù)碼，拼多多的自留地是農(nóng)產(chǎn)品。所以，賦能農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，是嵌在拼多多商業(yè)基因里的。

一家公司能夠持續(xù)對農(nóng)業(yè)重投入，其實(shí)是嘗試在無人區(qū)里走出一條路。

拿全球農(nóng)創(chuàng)客大賽來說，從農(nóng)業(yè)科技研發(fā)的“賽場”，到田間地頭泥土芬芳的農(nóng)場，拼多多完成了從一個(gè)想法到試驗(yàn)再到市場的閉環(huán)。

這意味著兩件事：

1.農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新成果到市場的路徑被大幅縮短了，科研轉(zhuǎn)化變得更容易；

此次大賽上，中國的“牧原云計(jì)算”和來自美國的“Verdia Diagnostics”團(tuán)隊(duì)，分別奪得銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)，并在拼多多的支持下，首次站上了世界糧食論壇的舞臺(tái)。

“牧原云計(jì)算”團(tuán)隊(duì)分享如何通過AI實(shí)現(xiàn)豬只全天候監(jiān)測 攝影 張銳

拿牧原云計(jì)算項(xiàng)目來說，落地之后，預(yù)計(jì)到2030年帶動(dòng)行業(yè)減排30%，并創(chuàng)造超1萬個(gè)鄉(xiāng)村就業(yè)崗位，助力鄉(xiāng)村振興。

2.培育出一批懂技術(shù)、接地氣、有數(shù)字視野的“新農(nóng)人”，給未來農(nóng)業(yè)輸送新鮮的人才血液。

幾十年過去了，雖然東西方農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程各不相同，但都面臨著兩大相同問題：缺人才，缺商業(yè)化。

大洋兩岸的年輕人，都跑到大城市做了白領(lǐng)，立志種田的年輕人鳳毛麟角。但是，一個(gè)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，需要源源不斷的人才輸入，特別是優(yōu)秀青年人才。

拼多多賦能農(nóng)業(yè)，一個(gè)重要意義在于帶動(dòng)年輕人進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

有這么一組數(shù)據(jù)：在“多多好特產(chǎn)”計(jì)劃扶持下，全國農(nóng)產(chǎn)品銷量同比增長47%，農(nóng)貨商家數(shù)量飛速增長，其中00后商家增長超三成，成為農(nóng)貨上行的“新生力量”。

當(dāng)平臺(tái)通過資源傾斜，推動(dòng)青年科學(xué)家與農(nóng)產(chǎn)品商家形成創(chuàng)新合力，那么農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化便有了通途。

這也是拼多多一直以來舉辦全球農(nóng)創(chuàng)客大賽，探索“AI+農(nóng)業(yè)”落地的真正意圖所在。

在商業(yè)化層面，最有價(jià)值的，可能還是在于“示范效應(yīng)”。

拼多多的案例也向全世界表明，只要找到了正確的方式，即便是縱向深入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，也可以跑出一條規(guī)模經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式，并且形成自身的商業(yè)壁壘。

“大賽發(fā)掘+平臺(tái)賦能+市場對接”的中國式數(shù)字農(nóng)業(yè)路徑，展現(xiàn)在世界糧食大會(huì)的舞臺(tái)上，拼多多賦能農(nóng)業(yè)，自然也就有了可以被全球借鑒的樣本意義。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的土壤里，拼多多撒下了一把種子。由此，或許也能帶動(dòng)一批公司，投入科技農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

走一條中國特色的科技農(nóng)業(yè)之路

中國傳統(tǒng)文化里，民以食為天。

農(nóng)業(yè)是我們國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而糧食是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。

我們是農(nóng)業(yè)大國，但我們的農(nóng)業(yè)也需要有更多世界級影響力。這屆世界糧食論壇上，拼多多站上世界糧食舞臺(tái)，助力全球農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展，也是中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新走向世界的一個(gè)窗口。

這幾年，越來越多的中國文化走出國門，成了時(shí)代發(fā)展的旋律之一。

在文化領(lǐng)域，我們有了風(fēng)靡全球的《黑神話：悟空》，掀起一股四大名著出海的熱潮。

四大名著代表著中國傳統(tǒng)文化的根。

文化出海的風(fēng)頭正勁，越來越多的老外們開始認(rèn)識(shí)到，這個(gè)世界既有漫威宇宙、DC宇宙，也有“三體”宇宙、“黑神話”宇宙、“哪吒”宇宙。

如果說，“三體”“黑神話”“哪吒”這些文化創(chuàng)新和想象力代表著現(xiàn)代中國人的精神世界，那么科技、農(nóng)業(yè)最能代表現(xiàn)代中國人的物質(zhì)世界。

在科技領(lǐng)域，Deep seek代表中國科技創(chuàng)新，讓世界刮目相看。華為、大疆等越來越多的中國科技企業(yè)走向世界舞臺(tái)。

這些企業(yè)無一例外，都有“利潤之上的追求”。

段永平曾經(jīng)說過這么一段話：“具有‘利潤之上’追求的公司，往往多少具有了‘消費(fèi)者導(dǎo)向’的文化或叫基因，在某些條件下就有可能會(huì)慢慢變成‘偉大的公司’”。

拼多多最終是否會(huì)成為“偉大的公司”，時(shí)間會(huì)給出答案。不過，有一點(diǎn)可以確定的是，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，中國模式走向世界是一個(gè)必然會(huì)發(fā)生的歷史趨勢。

今年8月，“2025全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”決賽路演在杭州落下帷幕 攝影 傅俊豪

我一直都覺得，農(nóng)業(yè)，其實(shí)是最能代表我們民族性、最能代表我們對未來的美好愿景的領(lǐng)域之一。

種地是刻在中國人骨子里的事業(yè)。而我們最先進(jìn)的生產(chǎn)力，也總是能夠與農(nóng)業(yè)聯(lián)系在一起。

當(dāng)年天宮空間站建成，網(wǎng)友們最期待的事兒是在太空里種土豆。還有不少網(wǎng)友表示，未來登陸火星第一件事是種地。再比如無人機(jī)，普及之后，最先應(yīng)用是照相，然后就是來打農(nóng)藥、種地。

中國人對土地生產(chǎn)力是非常敏感的，對泥土的熱愛更是融入民族基因里的。泥土的顏色，也是中國人的“底色”。從這個(gè)意義上講，拼多多投入科技農(nóng)業(yè)，其實(shí)也是最“泥土”、最本分的一面。

實(shí)際上，放在時(shí)代的語境中看，對農(nóng)業(yè)科技、模式的探索、創(chuàng)新，也是我們必須走的路。

當(dāng)前，世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展有兩條路：一條是以美國為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路；另一條是更加適合小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的科技農(nóng)業(yè)之路。

從地理環(huán)境來看，美國的國情是地多人少，天然有規(guī)?；?、工業(yè)化的基礎(chǔ)條件。但世界上大多數(shù)的地區(qū)，沒有那么好的農(nóng)業(yè)條件，而且有相當(dāng)一部分是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。

迫于人均耕地少的現(xiàn)實(shí)，我們不可能重走美國農(nóng)業(yè)的路，而要走出一條自己的現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)之路。

這條路，其實(shí)很早之前就有了方向。

就像當(dāng)年錢學(xué)森為中國電動(dòng)汽車行業(yè)指明方向一樣，很多年前，錢老就曾提到：“我們要?jiǎng)?chuàng)建知識(shí)密集型的大農(nóng)業(yè)。”

現(xiàn)在，這一愿景正在有序落地。多年之后，中國終將走出了=一條適合自己的特色科技農(nóng)業(yè)之路。

科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

先進(jìn)生產(chǎn)力的能量之一，在于能夠“打破舊秩序，建立新秩序”。

當(dāng)歷史的演化進(jìn)入新舊交替的周期時(shí)，科技農(nóng)業(yè)發(fā)展的中國模式還將如何演化？

值得期待。