在新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的浪潮中，新興鑄管股份有限公司工會(huì)（后簡(jiǎn)稱新興鑄管工會(huì)）立足企業(yè)實(shí)際，打造獨(dú)具特色的大眾文化體系，探索出一條以文化賦能管理、以創(chuàng)新激活組織、以服務(wù)凝聚人心的工會(huì)工作新路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法受到全國(guó)總工會(huì)及所屬河北省總工會(huì)、中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)、政研會(huì)等多個(gè)地方和行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)注。

立足企業(yè)之需，構(gòu)建工會(huì)工作新格局

面對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化、思想觀念多元、文化需求升級(jí)等新形勢(shì)，新興鑄管工會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的工作模式已難以滿足新時(shí)代職工的需求。工會(huì)組織要真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，就必須在理念、方法和機(jī)制上進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新。

新興鑄管工會(huì)以上級(jí)工會(huì)對(duì)大眾創(chuàng)新工作的要求為指引，突破傳統(tǒng)思維定式，將“大眾文化”建設(shè)作為工會(huì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這一管理創(chuàng)新是構(gòu)建更接地氣、更具活力、更富效率的群眾工作新范式。工會(huì)角色從傳統(tǒng)的“活動(dòng)組織者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕鷳B(tài)構(gòu)建者”，工作邏輯從“任務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨髮?dǎo)向”，服務(wù)方式從“統(tǒng)一供給”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”。

新興鑄管工會(huì)整合原先碎片化、點(diǎn)狀化的工作資源，通過(guò)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化過(guò)程管控、注重成果轉(zhuǎn)化三個(gè)關(guān)鍵步驟，系統(tǒng)打造“大眾街邊文化、大眾創(chuàng)新文化、大眾成長(zhǎng)文化、大眾關(guān)懷文化”等多個(gè)載體，形成了層次分明、相互支撐的大眾文化體系。這一體系既保持了工會(huì)工作的政治性、先進(jìn)性，又增強(qiáng)了群眾性、服務(wù)性，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作格局的整體提升。

打造多個(gè)載體，激發(fā)職工隊(duì)伍新活力

新興鑄管工會(huì)緊扣職工需求和企業(yè)發(fā)展需要，精心構(gòu)建多個(gè)文化載體，讓大眾文化真正落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

在“大眾街邊文化”建設(shè)方面，工會(huì)以“軍鋼杯”品牌系列活動(dòng)為核心，打造職工精神家園。2025年組織開(kāi)展“軍鋼杯”文藝匯演、乒乓球、籃球、羽毛球等系列文體活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展“星火燃青春、奮斗正當(dāng)時(shí)”主題征文、紅色教育、紅歌賽暨中秋迎新聯(lián)歡會(huì)等青年職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，形成了“月月有活動(dòng)、人人可參與”的生動(dòng)局面。這些活動(dòng)不僅豐富了職工業(yè)余生活，更增強(qiáng)了職工群眾的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

在“大眾創(chuàng)新文化”培育方面，新興鑄管工會(huì)搭建“眾創(chuàng)”平臺(tái)，釋放“群新”能量。新興鑄管工會(huì)在大眾創(chuàng)新形成重點(diǎn)突破，2025年培育形成一批職工“五小”優(yōu)秀創(chuàng)新成果，并及時(shí)跟蹤，迅速將職工創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展月度征集職工創(chuàng)新、小改小革、“五小”、合理化建議等大眾創(chuàng)新活動(dòng)，不斷營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍。這一系列舉措讓創(chuàng)新成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“職工智慧”向“企業(yè)效益”的有效轉(zhuǎn)化。

在“大眾成長(zhǎng)文化”搭建方面，新興鑄管工會(huì)讓人才“C位”出道，培育未來(lái)發(fā)展的核心力量。開(kāi)展2025年公司級(jí)“軍鋼杯”鉗工、數(shù)字化、電工等專業(yè)技能競(jìng)賽，通過(guò)技能競(jìng)賽挖掘人才，定期與人力部門聯(lián)動(dòng)做好人才培育工作。各級(jí)工會(huì)多層次、多維度的開(kāi)展各類技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，職工參與度高。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，開(kāi)展2025年示范性勞模創(chuàng)新工作室評(píng)選，重點(diǎn)推選出全國(guó)勞模1名，通過(guò)勞模示范引領(lǐng)，帶動(dòng)培育一批職工成長(zhǎng)成才。

在“大眾關(guān)懷文化”營(yíng)造方面，新興鑄管工會(huì)堅(jiān)持人本關(guān)懷，不斷彰顯組織溫暖。重要傳統(tǒng)節(jié)日期間，組織各級(jí)工會(huì)共走訪慰問(wèn)困難職工、慰問(wèn)駐外職工。建立困難黨員常態(tài)化慰問(wèn)機(jī)制，下發(fā)駐外職工慰問(wèn)辦法、“七一”困難黨員慰問(wèn)通知，構(gòu)建有溫度的企業(yè)大家庭。這些舉措切實(shí)提升了職工的獲得感、幸福感、安全感。

彰顯實(shí)踐成效，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

新興鑄管工會(huì)打造大眾文化的創(chuàng)新實(shí)踐，取得了顯著成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

職工思想引領(lǐng)力顯著增強(qiáng)。通過(guò)富有創(chuàng)意和感染力的文化產(chǎn)品與活動(dòng)，如“工匠精神”主題宣傳、“我和我的企業(yè)”故事分享會(huì)等，讓思想政治工作的抬頭率、入心率大幅提升。職工在文化參與和情感體驗(yàn)中，潛移默化地增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

職工服務(wù)滿意度大幅提升。精準(zhǔn)化的服務(wù)和多元化的選擇，極大地滿足了職工的不同需求?！奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)讓辦事流程極大簡(jiǎn)化，職工享受服務(wù)從“工會(huì)送什么我要什么”到“我需要什么工會(huì)提供什么”，職工的主體地位得到尊重，對(duì)工會(huì)的滿意度和信任度持續(xù)提升。

企業(yè)中心工作助推有力。工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合得更緊密。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、合理化建議征集等活動(dòng)，有效激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能。豐富多彩的文化活動(dòng)緩解了職工工作壓力，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而間接促進(jìn)了生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。

新興鑄管工會(huì)組織活力充分迸發(fā)。創(chuàng)新使工會(huì)組織面貌煥然一新。職工參與度大幅提升，許多有才華的年輕職工在興趣社團(tuán)和項(xiàng)目活動(dòng)中脫穎而出，成為工會(huì)工作的新生力量。工會(huì)干部的能力在創(chuàng)新實(shí)踐中得到鍛煉和提升，工作成就感更強(qiáng)。

展望未來(lái)，新興鑄管工會(huì)將繼續(xù)深化大眾文化建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)工作從“賦能型”向“引領(lǐng)型”升級(jí)，打造更具活力、魅力、凝聚力的“職工之家”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的文化動(dòng)能。
（武昊陽(yáng)）