就在前天，看到一個(gè)朋友圈，提到現(xiàn)在在騰訊內(nèi)部 AI編程已近有接近40%的代碼是來自騰訊codybuddy,大部分基于騰訊混元模型，并且至今騰訊內(nèi)部已經(jīng)形成了AI與公司的融合。

10月24日，騰訊發(fā)布《2025騰訊研發(fā)大數(shù)據(jù)報(bào)告》，首次系統(tǒng)披露 2025 年研發(fā)進(jìn)展。顯示，2025年，騰訊產(chǎn)研人員占比達(dá)76%，每 4 個(gè)騰訊員工中就有 3 個(gè)從事研發(fā)工作。騰訊月均新增代碼3.25億行。其中，AI已全面融入騰訊研發(fā)體系。超過90%的騰訊工程師使用AI編程助手CodeBuddy輔助編程，50%的新增代碼由AI輔助生成。

可以看到相比以前的產(chǎn)品經(jīng)理工作，現(xiàn)在我們做產(chǎn)品經(jīng)理的每一項(xiàng)工作，包括會(huì)議上的需求討論上，以及產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)上、以及UI設(shè)計(jì)甚至是PPT規(guī)劃上，都會(huì)來自于AI進(jìn)行重構(gòu)了。

比如會(huì)議有AI做的會(huì)議總結(jié)、甚至是需求總結(jié)；原型設(shè)計(jì)有AI工具幫你撰寫；UI設(shè)計(jì)也是有AI工具幫你繪制。

整個(gè)過程中，產(chǎn)品經(jīng)理除了通過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)完成提示詞，就只需要等AI的決策任務(wù)，來由產(chǎn)品經(jīng)理來挑選。

整個(gè)工作研發(fā)方式可以說是全變了。

計(jì)算機(jī)行業(yè)，技術(shù)變革非常快，要是讓曾經(jīng)離職的騰訊產(chǎn)品經(jīng)理再回到現(xiàn)在的騰訊工位，他可能什么都不會(huì)了，要是還沒有怎么使用AI產(chǎn)品，那幾乎不可能在做產(chǎn)品了。

現(xiàn)在仍然有90%的公司，沒有辦法轉(zhuǎn)型做AI產(chǎn)品

比如現(xiàn)在仍然很多傳統(tǒng)SaaS軟件公司，到現(xiàn)在為止都沒有辦法做AI。本質(zhì)上是以前的軟件代碼堆積太多了，你想要讓其核心產(chǎn)品棄用，幾乎不可能。

其次重要原因是很多的SaaS 是面向B端類的客戶，而功能性的產(chǎn)品最重要的是提供穩(wěn)定的操作結(jié)果，比如庫存管理、資產(chǎn)管理，就是要有信息化進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，并且不能存在任何模型幻覺。

如果要讓這些核心業(yè)務(wù)SaaS軟件甚至是客戶端的軟件native的AI產(chǎn)品，幾乎就不太可能讓客戶滿意。

因?yàn)锳I通過對(duì)話的形式以及生成的方式，在具體任務(wù)處理上，某個(gè)單元操作上，還是比不上功能操作。對(duì)以往的傳統(tǒng)軟件進(jìn)行AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)，強(qiáng)制性的改為AI框架或者為了AI產(chǎn)品而做AI功能模塊，實(shí)際上是沒有必要的。

同時(shí)對(duì)于研發(fā)資源成本來說，這就是在不斷燒錢。

對(duì)于B端類的產(chǎn)品來說，這種穩(wěn)定的功能操作才是價(jià)值所在，AI屬于錦上添花，但是優(yōu)先信息化需求是第一，所以很多SaaS類的軟件公司，都沒有接入AI，只是部分的接入一些小功能模塊。

畢竟AI，不是客戶核心需求，也不賺錢

現(xiàn)在的大廠工作方式全變了

現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)涉及到的原型、會(huì)議、需求分析、UI設(shè)計(jì)、編碼，每個(gè)環(huán)節(jié)都有配套的AI編碼工具，所以就導(dǎo)致每一個(gè)角色的工作內(nèi)容全部變了。

因?yàn)檫@些AI工具幾乎覆蓋了每一個(gè)職業(yè)，從產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、再到程序員，甚至是運(yùn)營，都有固定的AI工具來成為他們的生產(chǎn)力。

現(xiàn)在不僅要學(xué)會(huì)AI編程，而且還要看文獻(xiàn)研究

現(xiàn)在在大廠的產(chǎn)品經(jīng)理在校招進(jìn)入的時(shí)候，還要看文章發(fā)表情況，要是沒有文章，即使學(xué)校優(yōu)秀，還是會(huì)面試被刷。

在企業(yè)不看重發(fā)表論文，甚至也沒有論文的配套獎(jiǎng)勵(lì)，但是能夠看懂英文文獻(xiàn)里面的算法與實(shí)現(xiàn)方式，就可以讓產(chǎn)品有更多競(jìng)爭(zhēng)力，這一個(gè)觀點(diǎn)曾經(jīng)我分享過

文獻(xiàn)的產(chǎn)品經(jīng)理本質(zhì)上就是有強(qiáng)的解決問題能力，以前的話都只能夠依靠自己公司的開發(fā)來做技術(shù)調(diào)研或技術(shù)評(píng)估，而現(xiàn)在有了AI之后就可以完成技術(shù)調(diào)研和框架設(shè)計(jì)。

要知道，這以前完全取決于技術(shù)總監(jiān)的技術(shù)站與技術(shù)學(xué)習(xí)能力，很多技術(shù)框架一個(gè)人是完全不夠的，這就導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)總監(jiān)這類中層一定會(huì)找到競(jìng)品公司的人進(jìn)行挖掘。這也就是有了獵頭的市場(chǎng)行業(yè)。

現(xiàn)在一個(gè)合格的AI產(chǎn)品經(jīng)理至少要用下面的工具

1.ChatGPT(付費(fèi)版本）

這個(gè)就不說了，但是要說明，如果不是付費(fèi)版本，就不合格。

2.figma maker 或者cursor 或者國產(chǎn)編碼IDE工具

這個(gè)就不說了，直接將產(chǎn)品經(jīng)理的ideal拆解為PRD文檔與功能模塊，甚至是前端代碼、后端代碼，可以直接完成項(xiàng)目上線甚至是基礎(chǔ)頁面

3.AI項(xiàng)目管理、版本管理、BUG管理工具

這類就是在具體項(xiàng)目上的代碼、軟件版本、以及BUG上的管理，但是要有AI功能植入，比如現(xiàn)在騰訊的Tapd可以通過AI來預(yù)測(cè)相關(guān)功能模塊的風(fēng)險(xiǎn)程度，以及BUG對(duì)應(yīng)的工程師的技能考核。

以上這些有AI能力的工具，可以幫忙生成對(duì)應(yīng)的測(cè)試用例，從而大大減少了測(cè)試的工作時(shí)間。

4.其他AI模型、模型管理工具的活躍用戶

除了以上的工具平臺(tái)外，其他的針對(duì)Gemini、GROK、蘋果、微軟以及圖像生成、語音生成、qwen這些模型的活躍用戶、dify、N8N。

隨時(shí)可以通過這些模型管理工具與這些AI模型交互，知道模型能力的多模態(tài)、以及基準(zhǔn)能力。

并且掌握這些模型的開發(fā)者賬戶、SDK、API對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)甚至是費(fèi)用、資質(zhì)要求，這都可以讓你成為一個(gè)合格的AI產(chǎn)品經(jīng)理，而不是做個(gè)案例

今天的分享就在這里。

“關(guān)注我，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)故事”

產(chǎn)品經(jīng)理一鍵AI工作站，Paraflow

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