??深響原創(chuàng) · 作者｜林之柏

要論今年勢頭最盛的綜藝，《一飯封神》值得擁有一個(gè)名字。節(jié)目不僅叫好而且叫座——登上B站綜藝星榜TOP1，連續(xù)十周蟬聯(lián)豆瓣國內(nèi)口碑綜藝榜首；社交平臺(tái)熱度居高不下，小紅書相關(guān)話題發(fā)帖量超4.3萬、美食博主二創(chuàng)內(nèi)容近5000條、小宇宙單期節(jié)目衍生討論超過70條；選手人氣持續(xù)攀升，累計(jì)漲粉突破154萬，帶動(dòng)線下餐廳營業(yè)額顯著增長，給線下經(jīng)濟(jì)注入活力。

而更難得的是，節(jié)目收官月余，熱度仍未散去，反倒在屏幕之外延伸出更多現(xiàn)實(shí)互動(dòng)。

今年9月，在最后一期“宴究生（屈雨瑜）”奪冠次日，節(jié)目便攜手小紅書舉辦“一飯封神收官宴·解饞小會(huì)”線下活動(dòng)。7位大小廚師空降上海，與觀眾們近距離互動(dòng)，品嘗節(jié)目同款餐品或個(gè)人拿手菜，還和小紅書達(dá)人“多手聯(lián)彈”，共同呈現(xiàn)美食背后的創(chuàng)意和故事。不到一周時(shí)間，主話題# 這次終于輪到我吃一飯了# 瀏覽量達(dá)665.5萬，討論量1.5萬，相關(guān)筆記最高點(diǎn)贊1.7萬，活動(dòng)兩天帶動(dòng)商場客流量環(huán)比增長14%。

節(jié)目還聯(lián)合百聯(lián)集團(tuán)、世紀(jì)聯(lián)華舉行“一飯封神百聯(lián)邀吃節(jié)”，主廚現(xiàn)場復(fù)刻節(jié)目同款美食，吸引大批粉絲打卡，“一飯封神復(fù)刻大賽”、“一飯封神廚師餐廳指路”等話題在社交媒體持續(xù)發(fā)酵。

悄然之間，我們看待綜藝的維度變了：一檔綜藝的價(jià)值，已不只體現(xiàn)在單一的內(nèi)容熱度，更兼顧其持續(xù)影響力與商業(yè)延展性。

在內(nèi)容生態(tài)日趨成熟、觀眾審美不斷進(jìn)化的當(dāng)下，《一飯封神》的走紅并非偶然，它更像是平臺(tái)長期布局與系統(tǒng)化運(yùn)營的自然結(jié)果。畢竟，一檔節(jié)目的成功，往往是創(chuàng)作邏輯、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與觀眾需求多重合力的產(chǎn)物。在今天舉行的2026騰訊視頻V視界大會(huì)上，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟闡述了騰訊綜藝與行業(yè)趨勢的協(xié)同發(fā)展路徑，并提出2026年度主題——“向深扎根，向遠(yuǎn)而行”。這一主題不僅勾勒出騰訊綜藝在內(nèi)容與商業(yè)上的雙向拓展，也折射出當(dāng)下綜藝行業(yè)正從“做內(nèi)容”邁向“做IP”的新階段。

情緒價(jià)值的“根系網(wǎng)絡(luò)”與生態(tài)養(yǎng)成

無論行業(yè)怎么變，好內(nèi)容永遠(yuǎn)是商業(yè)化的基礎(chǔ)。

回顧國內(nèi)綜藝發(fā)展，行業(yè)經(jīng)歷了從重卡司陣容到看重嘉賓之間的化學(xué)反應(yīng)，從重?zé)岫鹊酵瑫r(shí)也看口碑及價(jià)值輸出的歷程。如今，好內(nèi)容進(jìn)一步凸顯價(jià)值——

一方面，各類視頻內(nèi)容日趨飽和、觀眾注意力過度分散、審美快速疲勞，走心、緊扣當(dāng)下社會(huì)情緒的綜藝節(jié)目更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值，是贏得觀眾青睞的重要因素。

另一方面，綜藝制作靈活，能快速捕捉熱門話題、公眾情緒；互動(dòng)強(qiáng)，觀眾的反饋很快就能被節(jié)目組吸收、隨時(shí)調(diào)整內(nèi)容。這種創(chuàng)作模式及形態(tài)，“先天”就決定了它是最能即時(shí)反映社會(huì)情緒和現(xiàn)實(shí)生活的文化產(chǎn)品。

幾年前，騰訊視頻就提出了“情緒價(jià)值是內(nèi)容第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，而后這一觀點(diǎn)也逐漸成為綜藝領(lǐng)域的邏輯共識(shí)。

歡樂解壓是不變的剛需。王娟表示，過去三年中，超七成的綜藝用戶將“歡樂解壓”視為首要需求；僅在2025年，帶有“哈哈”相關(guān)原創(chuàng)彈幕在騰訊綜藝?yán)锢塾?jì)發(fā)布80萬次。近期熱播的《喜人奇妙夜 2》備受關(guān)注、“技能五子棋”成為全網(wǎng)熱梗，不僅滿足了用戶即時(shí)解壓與自我表達(dá)的需求，也憑借極強(qiáng)的可復(fù)制性和低門檻的UGC機(jī)制，掀起了網(wǎng)友自發(fā)翻拍的熱潮，引爆了一場全民參與的創(chuàng)意狂歡。

從綜藝中獲得日常陪伴、尋找生活鏡像，同樣是許多觀眾的核心訴求。所以能看到，那些既能磕糖，又能體現(xiàn)當(dāng)下年輕人戀愛觀和成長的節(jié)目，如《心動(dòng)的信號(hào)》，即便播到第八季仍熱度不減；而《五十公里桃花塢》系列通過對真實(shí)社交關(guān)系的還原，構(gòu)建了可供沉浸思考、獲得情感歸屬的“心理場域”，也因此收獲了一大批忠實(shí)擁躉。

而在此次V視界大會(huì)上，騰訊綜藝也通過新片單呈現(xiàn)出2026年的“情緒光譜”，圍繞歡樂解壓、現(xiàn)實(shí)共鳴等多重情緒訴求，展現(xiàn)出豐富的節(jié)目形態(tài)與潛在亮點(diǎn)。

其一，夯實(shí)“快樂”核心賽道，升級(jí)國民快樂體驗(yàn)。

一批已經(jīng)受過市場考驗(yàn)、證明自身價(jià)值的經(jīng)典IP在持續(xù)煥新：戶外真人秀標(biāo)桿《現(xiàn)在就出發(fā) 4》將開啟新一輪全球歡樂“野游”模式；《哈哈哈哈哈6》攜手原班人馬延續(xù)“無劇本公路游”的獨(dú)特體驗(yàn)。同時(shí)新銳爆款也將延續(xù)，今年的現(xiàn)象級(jí)綜藝《地球超新鮮》將推出第二季，繼續(xù)探索世界同頻快樂；《脫口秀和Ta的朋友們3》則會(huì)帶來50+組脫口秀，新秀老將陪伴又一個(gè)歡樂夏天。

經(jīng)典IP之外，騰訊視頻的快樂陣線還在不斷深化拓展：語言賽道再添重磅內(nèi)容，《主咖》將在跨界互動(dòng)中碰撞出新的火花；《人在窮途》組織脫口秀“窮門”信徒們開啟“窮游”之旅；《三好姐妹》從女性友情視角切入，在旅行中展現(xiàn)脫口秀女演員們的另外一面。

其二，聚焦現(xiàn)實(shí)共鳴，提供情感療愈。

提供了無數(shù)“名場面”，被眾多網(wǎng)友視為“群體社交”啟蒙節(jié)目的《五十公里桃花塢 6》，將繼續(xù)其深刻的社交觀察實(shí)驗(yàn)，呈現(xiàn)人與人之間最自然的連接。

還有更多節(jié)目選擇放飛想象，展示更多元的生活方式：《一飯封神 2》繼續(xù)在廚藝競技中講述美食背后的情感與行業(yè)故事，全新節(jié)目《瘋狂的浪浪山》則將帶來大開腦洞、意想不到的度假體驗(yàn)；《花開不設(shè)限》則從女性成長視角著手，探索理想生活的形態(tài)。

對各種現(xiàn)實(shí)關(guān)系的細(xì)膩描摹，同樣是當(dāng)下綜藝觀眾最為渴望的現(xiàn)實(shí)映照?！缎膭?dòng)的信號(hào) 9》等戀綜將持續(xù)挖掘兩性關(guān)系中的多種可能性，呈現(xiàn)那些敏感、脆弱又迷人的相處時(shí)刻；《開始推理吧 4》原班人馬再聚首，深化劇情化推理體驗(yàn)；《令人心動(dòng)的offer 8》記錄職場成長，繼續(xù)陪伴年輕用戶探索他們的理想。

其三，拓寬演藝邊界，激活舞臺(tái)潛能。

競技舞臺(tái)不可比擬的沉浸感、音樂的激情與療愈力，讓競技類音綜在用戶心中牢牢占據(jù)一席之地。騰訊視頻將通過《魔力歌先生》《哆來咪哪里咪》等節(jié)目，提供或青春熱血，或抽象歡樂的不同舞臺(tái)體驗(yàn)。特別的是，騰訊綜藝還將推出以“短劇”這一大熱賽道演員為主角的《我是劇星》，在節(jié)目中和觀眾一起共創(chuàng)劇本和角色。

不只是綜藝，紀(jì)錄片也在回應(yīng)觀照現(xiàn)實(shí)、探尋世界的用戶情緒訴求，《揚(yáng)聲 2》《激流 3》《十三邀 9》《我的美食向?qū)?2》《尋色中國 2》《探索新境 2》等多元題材將呈現(xiàn)最純粹的人文、美食、自然世界。

從圍繞快樂主題的持續(xù)挖掘，到深入現(xiàn)實(shí)生活喚起情感共鳴，再到借助舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)情緒釋放，“向深扎根”絕不只是創(chuàng)作口號(hào)，而是一種樸素的創(chuàng)作態(tài)度——在內(nèi)容不斷細(xì)分、審美持續(xù)進(jìn)化的當(dāng)下，它把視角投射在更廣闊的生活與人群之中，既根植于當(dāng)下生活，多層次呈現(xiàn)國人的煙火日常與文化自信；也面向未來，推動(dòng)文化與行業(yè)的長期建設(shè)與長遠(yuǎn)發(fā)展。

讓綜藝成為內(nèi)容與商業(yè)的共生場

如果說“向深扎根”強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)容縱深生長，那么“向遠(yuǎn)而行”關(guān)鍵在于價(jià)值的橫向拓展——這也意味著騰訊綜藝正從傳統(tǒng)的“內(nèi)容制造者”走向“IP運(yùn)營者”，讓綜藝成為了內(nèi)容與商業(yè)的共生場。

騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官 王娟

消費(fèi)者、行業(yè)自身的一系列變化，正在放大優(yōu)質(zhì)綜藝的商業(yè)化價(jià)值，并創(chuàng)造更有利的共生環(huán)境。

當(dāng)觀眾已不再只單純?yōu)閮?nèi)容付費(fèi)，更樂于為情緒價(jià)值與IP買單時(shí)，優(yōu)質(zhì)綜藝就從節(jié)目形態(tài)延展為生活方式，從精神共鳴轉(zhuǎn)為社交符號(hào)，具備了持續(xù)變現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的潛能。

消費(fèi)邏輯的變化也直接推動(dòng)了綜藝內(nèi)容制作的成熟與進(jìn)化。在歷經(jīng)類型創(chuàng)新與制作升級(jí)后，綜藝已能以精細(xì)內(nèi)容與系統(tǒng)敘事構(gòu)建品牌資產(chǎn)，形成從內(nèi)容到商業(yè)的生態(tài)閉環(huán)，讓“好內(nèi)容”在更長周期內(nèi)釋放復(fù)合價(jià)值。

而騰訊視頻作為頭部平臺(tái)，在長期的經(jīng)驗(yàn)積累中，依托內(nèi)容、市場、運(yùn)營、商業(yè)化、策略、技術(shù)等多團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，推動(dòng)構(gòu)建了一套“可運(yùn)轉(zhuǎn)、可迭代、可進(jìn)化、具備穩(wěn)定產(chǎn)出”的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，令其綜藝內(nèi)容更具商業(yè)化共生的可能。

《一飯封神》播出后的線下打卡熱潮 圖源：大眾點(diǎn)評(píng)

講到綜藝如何成為品牌價(jià)值的共創(chuàng)場域，《一飯封神》就是一個(gè)典型案例。

首先節(jié)目中的一眾選手各有所得，借助節(jié)目構(gòu)建的線上“種草”-線下“拔草”的消費(fèi)閉環(huán)，直接帶動(dòng)餐廳營業(yè)額增長。謝霆鋒一句“如果不是比賽，我把這盤香辣蟹都吃光”捧紅薛明成，其所在的光頭香辣蟹·叒緣夜光杯成都四家門店每天翻臺(tái)5-6輪；楊康的七尚酒店·廈餐廳也迎來客流翻番，餐廳的“廈夜小灶”私廚體驗(yàn)12月前的席位已被全部預(yù)訂。

同時(shí)節(jié)目中的明星廚師還和知名品牌聯(lián)合開發(fā)50余款美食產(chǎn)品、化身美食“帶貨人”，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的再放大：

楊艷彬聯(lián)合茶百道推出的咸法酪系列產(chǎn)品，上市首周銷量就接近90萬杯；因“社恐”“微醺”形象走紅的黎子安，與喜茶合作推出“米其牛肝菌喜拉朵”，又與旺旺集團(tuán)推出“卡茲脆皇家惠靈頓牛排味玉米球”，被粉絲稱為“零食界的米其林”，受到熱烈追捧。冠軍屈雨瑜也與旺旺合作，推出姜撞奶布丁等一系列產(chǎn)品。除此之外，上海梅林?jǐn)y手五位星廚開發(fā)出五款跨越地域的大師風(fēng)味午餐肉，區(qū)域龍頭蘇食與六位人氣星廚合作推出熱鹵大禮包，粉絲“血書跪求”的曾懷君燒椒醬也如約上市……

黎子安與喜茶、旺旺聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品 圖源：微博

而作為冠名商的海天，在節(jié)目中將品牌自然融入到了大廚們的創(chuàng)意美食中，將品牌理念和節(jié)目氣質(zhì)綁定，使海天“400年匠心釀造”的形象更有信任度；節(jié)目之外還聯(lián)合多位人氣選手發(fā)起「中國味合『火』人」計(jì)劃、聯(lián)動(dòng)美團(tuán)上線“美味封神榜”專區(qū)、線下商超同步推出“干飯節(jié)”主題展臺(tái)，助力品牌實(shí)現(xiàn)品效合一。

《一飯封神》展示了綜藝節(jié)目如何通過多樣化創(chuàng)新，為參與品牌挖掘商業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)的協(xié)調(diào)共生。第二季節(jié)目即將啟幕，相較于第一季將進(jìn)一步升級(jí)，力求助力“節(jié)目熱度”到“商業(yè)動(dòng)能”的更大轉(zhuǎn)化，并為更多有才華、有夢想的中國廚師提供展示風(fēng)采的舞臺(tái)。

綜藝不僅承載內(nèi)容敘事與公眾情緒，更是推動(dòng)行業(yè)向前的催化劑——將垂類文化轉(zhuǎn)化為大眾文化，讓好內(nèi)容在屏幕內(nèi)外循環(huán)生長，持續(xù)釋放行業(yè)活力。

以《脫口秀和Ta的朋友們 2》（簡稱《脫友 2》）為例，節(jié)目播出期間，28個(gè)城市的線下巡演在票務(wù)平臺(tái)的想看人數(shù)累計(jì)超30萬，笑果小程序流量翻了3倍。節(jié)目播出后，選手們?nèi)藲饧鄙?，全網(wǎng)漲粉374萬，小帕一人就瘋狂漲粉54萬；選手個(gè)人專場更是火爆異常，“陪跑”多年終奪冠的何廣智，專場演出門票在奪冠后半小時(shí)便告售罄，節(jié)目的線上熱度成功轉(zhuǎn)化成線下巡演的真實(shí)增長。

脫口秀行業(yè)在中國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，經(jīng)歷過長期冷啟動(dòng)和蟄伏期。但在騰訊視頻多年投入下，《脫友 2》繼續(xù)發(fā)揮催化作用，推動(dòng)行業(yè)從邊緣走向主流、從主流走向大眾——根據(jù)燈塔研究院報(bào)告，今年上半年脫口秀演出場次同比增長54.1%、票房同比增長134.9%，成為劇場類演出第二大品類。

更重要的是，線下演出市場的繁榮反過來為行業(yè)建立了“造血”機(jī)制，確保良性循環(huán)——小四爺、小帕、小奇等更多新秀正在全國各地大大小小的劇場里歷練、成長，走向更廣闊的舞臺(tái)。

近年來，粉絲經(jīng)濟(jì)正逐漸向多樣化、互動(dòng)性更強(qiáng)的線下延展，更貼近觀眾的日常生活，讓情緒體驗(yàn)不再空洞，而是扎實(shí)可感。內(nèi)容所帶動(dòng)的消費(fèi)形式更加多樣，也意味著復(fù)購率更高，這背后反映的是用戶對生活方式和價(jià)值觀的認(rèn)同。正是這種認(rèn)同，讓《一飯》《脫友》等內(nèi)容走得更穩(wěn)、更長久，也讓創(chuàng)作更能適應(yīng)社會(huì)和用戶需求的變化。

《脫友 2》全國巡演 圖源：笑果官方小程序

這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與行業(yè)生態(tài)互生互長、共促良性循環(huán)的理想狀態(tài)，也早已成為平臺(tái)長期主義的“實(shí)操日常”。翻看騰訊綜藝后續(xù)片單，《一飯封神 2》《脫友 3》等續(xù)作的加碼，以及持續(xù)的IP運(yùn)營，說明平臺(tái)并非把上述節(jié)目的成功當(dāng)作一時(shí)的創(chuàng)新嘗試，而是視為可持續(xù)、可預(yù)期的商業(yè)價(jià)值產(chǎn)出——這種延續(xù)性，將為市場提供更寶貴的“確定性”，也能帶來更多信心。

打破屏幕邊界，開辟體驗(yàn)式消費(fèi)新場域

“向遠(yuǎn)而行”的橫向拓展，不局限于線上——騰訊綜藝還在嘗試通過創(chuàng)造“高情緒濃度”的線下現(xiàn)實(shí)場景，將用戶對IP的情感認(rèn)同落地，開創(chuàng)新商業(yè)增長極。

在此次V視界大會(huì)上，騰訊視頻也公布將持續(xù)推出《Jump Park音樂嘉年華》和《星光大賞》。

前者超越了傳統(tǒng)音樂節(jié)的范式——同時(shí)融合音樂節(jié)、IP見面會(huì)、潮流市集和粉絲聚會(huì)等不同形式，打造強(qiáng)大的“IP引力場”，為各路粉絲創(chuàng)造線下狂歡機(jī)會(huì)。今年8月，在青島首度舉行的《Jump Park》吸引了超過7萬名年輕用戶，其中24歲以下的用戶占比高達(dá)一半以上，也一定程度上帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)。

后者作為平臺(tái)年度重磅頒獎(jiǎng)典禮，線上直播與線下觀演并行，做到全員上桌、群像閃耀，以超高關(guān)注度、話題度和廣泛影響力，成為品牌與用戶對話、創(chuàng)造價(jià)值共鳴的首選。

除此之外，騰訊綜藝還不斷讓IP更自然地融入用戶日常生活，通過一次次接觸建立好感和信任度。比如：Open Day活動(dòng)現(xiàn)已深入全國19城42地，共舉辦57場，鏈接超4億以上線上用戶與百余位IP主創(chuàng)，成為IP與用戶的“定期約會(huì)”。

隨著后續(xù)規(guī)劃推進(jìn)，騰訊綜藝將持續(xù)構(gòu)建一條更緊密連接線上內(nèi)容與線下體驗(yàn)的商業(yè)閉環(huán)。

傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的生產(chǎn)和傳播生命周期，無非就是立項(xiàng)、宣發(fā)、上線到完結(jié)。這種形態(tài)，一方面是生命周期有限，難以成就經(jīng)典IP；另一方面創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)也會(huì)持續(xù)承壓，創(chuàng)新力受限。

而如今，綜藝不再以單次傳播為終點(diǎn)，而是通過系統(tǒng)創(chuàng)新、IP運(yùn)營、商業(yè)反哺、行業(yè)驅(qū)動(dòng)等機(jī)制形成了持續(xù)生長的價(jià)值鏈條。此時(shí)綜藝的意義不再止于一季節(jié)目，而在于它能夠成為長期被感知、被參與、被消費(fèi)的生活陪伴，乃至大眾文化存在。

當(dāng)內(nèi)容與日常生活、消費(fèi)習(xí)慣和行業(yè)生態(tài)緊密結(jié)合時(shí)，它就更容易獲得持久生命力。在當(dāng)前綜藝市場競爭激烈、用戶選擇多樣化的背景下，“向深扎根、向遠(yuǎn)而行”不僅是一種理念，更是一條切實(shí)可行的路徑。騰訊綜藝依托這一思路，堅(jiān)持“引領(lǐng)娛樂生活方式”的創(chuàng)作導(dǎo)向，激發(fā)內(nèi)容價(jià)值與商業(yè)潛力，為行業(yè)注入持續(xù)活力。