當(dāng)產(chǎn)品迭代進(jìn)入無(wú)人區(qū)，功能優(yōu)勢(shì)已成為大眾常識(shí)，品牌的下一增長(zhǎng)曲線，應(yīng)該畫在哪里？這是一個(gè)所有成功品牌終將面對(duì)的“巔峰之問(wèn)”。

頂級(jí)品牌不約而同地選擇品牌人格化，印證了一個(gè)趨勢(shì)：將龐大的品牌系統(tǒng)，濃縮為一個(gè)可親、可感、可互動(dòng)的人格化符號(hào)，是通往未來(lái)的門票。

如今，國(guó)民電池品牌南孚提交了自己的答卷：將品牌核心資產(chǎn)“聚能環(huán)”進(jìn)行人格化顯化，推出了生動(dòng)可感的品牌化身——「馬大孚」（慣稱「大孚」）。

10月20日，在南孚代言人馬龍生日這一天，「大孚」完成了閃亮登場(chǎng)！旋即便在網(wǎng)絡(luò)和業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議。僅在微博平臺(tái)#馬龍宣布新搭檔#話題就斬獲閱讀量2億次，甚至撬動(dòng)100+品牌藍(lán)V跨品類站臺(tái)，多領(lǐng)域KOL分層觸達(dá)，一躍登上熱搜前十，不少網(wǎng)友被「大孚」這個(gè)活力滿滿的能量伙伴圈粉。

從小紅書用戶自發(fā)“安利”到微博話題熱議，可以看到，「大孚」新IP的亮相，已然超越了單純的產(chǎn)品營(yíng)銷范疇，最終從品牌IP變成行業(yè)成功營(yíng)銷案例，更實(shí)現(xiàn)出場(chǎng)即熱搜，傳播即沉淀的效果。

今天，咱們就來(lái)聊一聊，南孚如何通過(guò)一場(chǎng)IP營(yíng)銷，完成一次品牌的升維。

「大孚」正式出道

南孚打造品牌人格化新支點(diǎn)

在007 看來(lái)，所有成功的IP營(yíng)銷，都繞不開(kāi)與品牌強(qiáng)綁定這一核心奧義——否則IP再火也只是短暫的流量狂歡，難以真正捕獲人心。

南孚此番推出IP「大孚」絕非突發(fā)的營(yíng)銷顛覆，而是品牌基于 38 年產(chǎn)品沉淀的水到渠成之舉：將核心資產(chǎn)“聚能環(huán)”進(jìn)行人格化“顯化”，為品牌與用戶的情感鏈接找到精準(zhǔn)支點(diǎn)。

這份“顯化”首先體現(xiàn)在視覺(jué)與產(chǎn)品的深度綁定上，讓用戶一眼識(shí)別。

「大孚」的每一處設(shè)計(jì)都沒(méi)有脫離南孚的核心基因，黑金的經(jīng)典配色與紅色閃電腰帶都指向聚能環(huán)這一國(guó)民級(jí)認(rèn)知符號(hào)，頭部的十二朵太陽(yáng)花花瓣造型，一眼就能讓用戶聯(lián)想到聚能環(huán)，同時(shí)又融入智慧機(jī)器人的科技感，呼應(yīng)了人工智能時(shí)代的能量與智能雙重屬性；周身流動(dòng)的金色能量光效，更是將鎖住電量、持久釋放的抽象技術(shù)原理，轉(zhuǎn)化為直觀可感的視覺(jué)語(yǔ)言，彰顯著大孚“聚能而生、就愛(ài)發(fā)電”的宣言。

通過(guò)賦予電池人格化生命力，南孚成功推動(dòng)品牌進(jìn)入與用戶“互動(dòng)交友”的新階段。該設(shè)計(jì)使用戶在視覺(jué)接觸瞬間即可建立“大孚=聚能環(huán)”的強(qiáng)認(rèn)知關(guān)聯(lián)，顯著降低新符號(hào)的傳播與教育成本。

更關(guān)鍵的是精神內(nèi)核的同頻共振，讓IP有魂可依。

大孚的人格并非憑空塑造，而是南孚技術(shù)基因與探索精神的精準(zhǔn)投射，讓IP有魂可依：

能量滿滿：源于聚能環(huán)5代性能全球領(lǐng)先，10年長(zhǎng)效聚能、-20℃至60℃極端環(huán)境適配能力，化身“能量永動(dòng)機(jī)”，為家庭電器、智能設(shè)備、戶外探索等場(chǎng)景持續(xù)供能，永遠(yuǎn)保持滿電狀態(tài)。

積極主動(dòng)：不做被動(dòng)的能量供給者，主動(dòng)融入生活與探索場(chǎng)景，為登山頭燈點(diǎn)亮未知路徑，為創(chuàng)意設(shè)備賦能靈感迸發(fā)，為智能家電解鎖便捷體驗(yàn)，成為主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的伙伴。

熱情陽(yáng)光：像太陽(yáng)花一樣向陽(yáng)而生，自帶正向感染力，無(wú)論是孩子探索玩具的樂(lè)趣，還是成年人突破自我的成就感，都能以熱情能量加持，傳遞樂(lè)觀態(tài)度。

充滿智慧：背后是南孚長(zhǎng)期技術(shù)積淀的支撐，與Kantar合作17年深耕中國(guó)家庭用電模式，500+項(xiàng)專利技術(shù)護(hù)航，能精準(zhǔn)匹配近500種家電的用電需求，用智慧優(yōu)化能量輸出。

勇于探索：呼應(yīng)聚能環(huán)從1代到5代的持續(xù)迭代精神，敢于突破行業(yè)技術(shù)瓶頸，也鼓勵(lì)用戶探索生活更多可能，從日常場(chǎng)景到戶外冒險(xiǎn)，都能提供可靠能量后盾。

大孚IP的高明之處，在于沒(méi)有創(chuàng)造全新符號(hào)，而是讓IP 從最核心的產(chǎn)品資產(chǎn)中“長(zhǎng)”出來(lái)。

也正源于此，「大孚」成為了南孚人格化的一個(gè)有力支點(diǎn)：將品牌從默默守護(hù)的幕后英雄，轉(zhuǎn)化為可感、可親的高能量生活伙伴。這一轉(zhuǎn)變，為南孚后續(xù)的品牌人格化升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：用一個(gè)有根、有魂的IP，承接用戶從“信賴產(chǎn)品”到“喜愛(ài)品牌”的情感遷移。

一場(chǎng)自帶裂變力的“高能”傳播

「大孚」立住了“高能搭子”新人設(shè)

一個(gè)成功的IP要鮮活，就必須從符號(hào)走向生活，與用戶產(chǎn)生真實(shí)的情感交互。

南孚有一套自己的打法，通過(guò)“代言人搭橋 + TVC場(chǎng)景化表達(dá) + 社媒共創(chuàng)”的三重傳播玩法，讓「大孚」快速擺脫“虛擬符號(hào)”標(biāo)簽，穩(wěn)穩(wěn)立住了“高能搭子”的鮮活形象。

1）馬龍牽線：讓IP 自帶“熟人濾鏡”

作為與南孚同生于1988年的“雙冠搭檔”，馬龍與之有著太多的相似之處，不僅都是各自領(lǐng)域的冠軍，更皆有著專注、可靠、持久的冠軍精神。南孚在馬龍生日前就上線了生日祝福的大屏，狠狠地吸引了一波關(guān)注度。

在隨后推出的ID視頻中，他以老友視角解讀「大孚」：“像充滿能量的小太陽(yáng)，向陽(yáng)而生，正能量滿滿”，更點(diǎn)出“這圈花瓣就是聚能環(huán)”這一核心關(guān)聯(lián)。馬龍的角色從不是單純的代言人，而是「大孚」與大眾之間的“情感橋梁”。

這種基于深度契合的“伙伴式推薦”，沒(méi)有硬廣痕跡，反而讓「大孚」剛亮相就自帶“靠譜熟人”的濾鏡，快速降低大眾認(rèn)知門檻，讓“高能搭子”的人設(shè)從一開(kāi)始就有了信任基礎(chǔ)，也讓“為了熱愛(ài)，馬上來(lái)電”的IP精神理念更加深入人心。

2）TVC 落地：給「大孚」人設(shè)注入生活“血肉”

如果說(shuō)馬龍讓「大孚」有了辨識(shí)度，TVC 則讓它有了生活感。短片沒(méi)有堆砌特效，而是聚焦智能門鎖、玩具續(xù)航、體脂秤、親子陪伴等真實(shí)場(chǎng)景，讓「大孚」以“能量伙伴”的身份自然融入。

戶外探險(xiǎn)時(shí)，為頭燈持續(xù)供能，照亮崎嶇山路，陪伴用戶探索自然邊界。

創(chuàng)意工作時(shí)，為無(wú)線設(shè)備穩(wěn)定續(xù)航，助力靈感迸發(fā)，突破創(chuàng)作瓶頸。

親子互動(dòng)時(shí)，為益智玩具精準(zhǔn)供能，陪伴孩子探索世界的好奇心。

這種場(chǎng)景化敘事，將產(chǎn)品性能轉(zhuǎn)化為可感知的情感體驗(yàn)，大孚不是懸浮的IP，而是藏在日常里的高能伙伴。

3）社媒發(fā)酵：讓「大孚」走進(jìn)公眾“朋友圈”

傳播的終極閉環(huán)，在于讓用戶主動(dòng)參與共創(chuàng)。南孚在微博、小紅書等社交媒體發(fā)起征名大賽，將命名權(quán)這一IP孵化的重要環(huán)節(jié)交給用戶，憑借多年積淀的品牌影響力，引來(lái)大眾爭(zhēng)相參與，最終“大孚”之名正是從千百條投稿中提煉——它既呼應(yīng)品牌踏實(shí)可靠如“大白”的安全感，又以“大”彰顯其超大容量與全國(guó)電池領(lǐng)軍者的氣魄；同時(shí)，“孚”諧音“福”，契合中國(guó)文化中對(duì)“大福氣”的美好期盼，實(shí)力與寓意兼?zhèn)洌钊诉^(guò)目不忘。

「大孚」亮相后，微博#馬龍宣布新搭檔# 話題斬獲2億閱讀，網(wǎng)友還自發(fā)玩起“馬大孚”名字梗，熱議其與馬龍及科技圈一眾“馬氏”大佬的趣味關(guān)聯(lián)；微博、小紅書上，多維KOL下場(chǎng)討論，普通用戶曬出自己與南孚的生活故事，從“抽屜里的必需品”聊到“身邊的能量搭子”，IP熱度持續(xù)走高。

這種UGC內(nèi)容的自然發(fā)酵，讓「大孚」突破了品牌自傳播的邊界，在公眾場(chǎng)域中完成了“親密感”升級(jí)：它讓南孚的IP“從品牌的變成用戶的”。

至此，南孚完成了「大孚」的人格活化，「大孚」成為了大眾看得見(jiàn)、可感知的高能量搭子和愿意互動(dòng)分享的生活好伙伴。大孚以持久高能狀態(tài)為生活注入滿滿活力，激發(fā)用戶的愉悅情緒。無(wú)論是孩子看到玩具車奔跑時(shí)的歡笑，還是體重管理成功時(shí)的自信；無(wú)論是家門開(kāi)啟時(shí)的溫馨松弛，還是演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)被偶像矚目的高光時(shí)刻——“大孚”始終陪伴左右，以可靠能量點(diǎn)亮每個(gè)積極向上的生活場(chǎng)景，傳遞“聚能而生，就愛(ài)發(fā)電”的情緒共鳴。

一次IP塑造

一場(chǎng)品牌人格化的關(guān)鍵躍升

從更高的品牌維度乃至行業(yè)維度去看，「大孚」的IP 塑造，不是南孚偶然的形象創(chuàng)新，而是品牌突破功能固化、實(shí)現(xiàn)人格化升級(jí)的戰(zhàn)略一躍：它既讓南孚完成了從“被信賴”到“被喜愛(ài)”的心智跨越，更給陷入“巔峰瓶頸”的國(guó)民品牌，提供了一套用戶關(guān)系深化的可行路徑。

對(duì)南孚而言，這場(chǎng)躍遷打破了數(shù)十年的“幕后英雄” 標(biāo)簽。

過(guò)去的南孚，靠“耐用、可靠”占據(jù)用戶心智，卻更像個(gè)“工具人”——用戶選購(gòu)是因?yàn)榫勰墉h(huán)耐用，是功能性依賴，難與新一代消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。而現(xiàn)在，「大孚」的出現(xiàn)，把聚能環(huán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為充滿魅力的人格特質(zhì)——用戶選購(gòu)是因?yàn)槟軒?lái)正向能量的伙伴，是情感性喜愛(ài)。

南孚從“家里必備的電池”，升級(jí)為“消費(fèi)者熱愛(ài)的高能量伙伴”，完成了從“產(chǎn)品功能”到“品牌人格”的優(yōu)雅轉(zhuǎn)身。

答案藏在“用戶關(guān)系的深化” 里。

很多國(guó)民品牌坐擁扎實(shí)的用戶基礎(chǔ)，卻困在“好用但沒(méi)感覺(jué)”的困境中，而南孚用「大孚」證明：把核心產(chǎn)品資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有溫度的人格符號(hào)，讓品牌走進(jìn)用戶的情感場(chǎng)景，才能從“被需要”的工具，升級(jí)為“被喜愛(ài)”的伙伴。

這種轉(zhuǎn)變不是營(yíng)銷技巧，而是品牌戰(zhàn)略的升維，它讓國(guó)民品牌在新時(shí)代，既能守住“可靠”的基本盤，又能靠“人格化”貼近年輕用戶，真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效的情感粘性。

結(jié) 語(yǔ)

「大孚」IP 的誕生與落地，不是一場(chǎng)孤立的營(yíng)銷事件。這份探索，對(duì)中國(guó)品牌頗具啟迪意義：當(dāng)越來(lái)越多國(guó)民品牌從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”，南孚的實(shí)踐給出了一個(gè)啟示：技術(shù)與品質(zhì)是硬底氣，而人格化與情感共鳴，才是讓品牌穿越周期、真正走進(jìn)用戶心里的軟實(shí)力。

「大孚」的故事，或許只是南孚新征程的開(kāi)始，但它已然為國(guó)民品牌的人格化升級(jí)，寫下了一個(gè)兼具溫度與深度的范本。

ARC-TMS-007-CL2-251010.Ω