機(jī)器人非得像人？誰規(guī)定的！

2025 年北京亦莊，一臺藍(lán)白相間的“小胖墩”在物流倉里來回躥，頭頂攝像頭像探照燈，尾巴是根伸縮傳送帶。

它把一箱 20 公斤的洗衣液精準(zhǔn)塞進(jìn)貨架，轉(zhuǎn)身還給旁邊小哥比了個“心”——屏幕里彈出的表情包里寫的。

圍觀人群笑成一片，手機(jī)快門聲此起彼伏。

這臺“社?！睓C(jī)器人出自 RoboScience，創(chuàng)始人田野，前蘋果 AI 平臺主架構(gòu)師，斯坦福博士退學(xué)專業(yè)戶。

別人卷人形，他偏給機(jī)器人裝上“蘋果味靈魂”，揚(yáng)言五年內(nèi)讓機(jī)器達(dá)到五歲娃的動手能力。今天的故事從這條尾巴開始。

退學(xué)斯坦福

2016 年，蘋果總部 Infinite Loop，田野把 Siri 語音識別延遲從 400 毫秒壓到 180 毫秒，拿下內(nèi)部“Golden Apple”獎。

慶功酒沒喝完，他遞了辭呈：要去讀博。導(dǎo)師聽完課題直皺眉——“端側(cè)算力做具身智能？芯片都沒影子！”

三年后，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引擎量產(chǎn)，他的論文卻卡在“數(shù)據(jù)太貴”這一關(guān)。

2019 年秋季，田野干脆退學(xué)，帶著兩位中科大校友在車庫搭起 3D 打印棚?！安┦靠梢酝睃c(diǎn)拿，機(jī)器人不能等人，”他在車庫門口貼張便利貼：Leave your ego here。

為了省錢，三個人輪流在 Costco 試吃柜臺解決午飯，打印機(jī)日夜不停，把塑料顆粒變成機(jī)械臂關(guān)節(jié)。

最慘的一次，臺風(fēng)刮掉車庫頂棚，實(shí)驗(yàn)板子全泡水，田野用吹風(fēng)機(jī)挨個烘干，第二天繼續(xù)跑模型。

正是這段“車庫難民”日子，讓他把“低成本、高魯棒”寫進(jìn)了公司基因。

蘋果味基因

RoboScience 第一張 PPT 把“Think Different”打在封面，投資人搖頭：蘋果那套軟硬一體燒錢如海。

田野把 Mac mini 拆了，塞進(jìn) ROS 系統(tǒng)，跑通 VLOA 模型——只用視頻就能讓機(jī)器人“看懂”動作軌跡。

Demo 現(xiàn)場，他拿一次性杯子疊金字塔，攝像頭全程 30 度側(cè)拍，機(jī)械臂一小時后復(fù)現(xiàn)同樣動作，誤差不到 5 毫米。

臺下原本刷手機(jī)的投資人抬頭問：數(shù)據(jù)哪里來？田野指了指 YouTube 搬運(yùn)的廚房 VLOG，“海量視頻都是免費(fèi)老師”。

為了訓(xùn)練“倒牛奶不灑”這個看似簡單的動作，他下載了兩千段早餐視頻，連夜寫腳本自動標(biāo)注關(guān)鍵點(diǎn)，最終讓機(jī)械臂在 200 毫升標(biāo)準(zhǔn)量內(nèi)實(shí)現(xiàn) 98% 成功率。

2024 年末，Pre-A 輪 800 萬美元到賬，領(lǐng)投方正是蘋果前供應(yīng)鏈高管做的天使基金。

投資人在董事會上說：“我投的不是機(jī)器人，是田野把蘋果那套‘軟硬服一體’搬到機(jī)器人身上的執(zhí)念?！?/p>

倉庫社牛秀

物流倉是 RoboScience 第一個落地場景。

傳統(tǒng) AGV 路線固定，換貨架就得重新布磁條。田野把算法塞進(jìn) 16TOPS 邊緣盒，讓機(jī)器人像打 MOBA 游戲一樣“看小地圖”：貨架=防御塔，包裹=兵線，最優(yōu)路徑實(shí)時刷新。

更騷的是情緒屏——搬完貨自動給工人遞水，顯示“辛苦啦”。

618 期間，某電商華東倉引入 30 臺，揀貨效率提升 42%，夜班小哥把機(jī)器人圍成一圈跳“科目三”，視頻沖上抖音熱榜。

面對采訪，田野聳肩：效率只是門票，讓人開心才能留下來。

為了驗(yàn)證“人機(jī)共存”不是口號，他把辦公桌搬進(jìn)倉庫，跟班揀貨三天，發(fā)現(xiàn)工人最怕的是“機(jī)器人突然?！?，于是加上紅綠燈提示音，故障率降到千分之三。

有阿姨拉著他說：“閨女相親對象問干啥的，我說陪機(jī)器人上班，倍兒有面子！”那一刻，田野意識到技術(shù)落地首先要讓使用者有尊嚴(yán)。

不造人形

業(yè)內(nèi)卷人形卷到膝蓋會彎曲，RoboScience 卻推出恐龍形“迷你小暴龍”——四個輪子一條尾，專門給商場做導(dǎo)購。尾巴是柔性傳送帶，顧客掃碼后商品直接滑到面前，免去手提。

有人質(zhì)疑噱頭大于實(shí)用，田野把數(shù)據(jù)甩出來：同等面積下，恐龍形回轉(zhuǎn)半徑比雙足小一半，單日可連續(xù)工作 14 小時，還自帶“萌值”流量。

北京合生匯試點(diǎn)一個月，店鋪客流增 28%，小朋友排隊(duì)合影，家長順手買走口紅。他在朋友圈寫：形態(tài)服從場景，可愛也是生產(chǎn)力。

為了讓“小暴龍”不被當(dāng)成冷冰冰鐵盒子，團(tuán)隊(duì)給外殼噴上溫感涂層，溫度維持 28℃，摸上去像寵物；眼睛是兩塊柔性屏，眨眼頻率隨機(jī)，還會根據(jù)顧客身高調(diào)整視角，確?！皩σ暋辈粚擂巍?/p>

有老奶奶拎著菜籃子說：“這小家伙比我家那口子懂禮貌?！碧镆奥犕晷Γ骸凹夹g(shù)也要講人情味?！?/p>

五年賭約

2025 春， RoboScience 開放日。田野把五年目標(biāo)寫在玻璃墻上：機(jī)器人達(dá)到 5 歲兒童手部靈活度，5 分鐘內(nèi)讓小白用戶上手，成本壓進(jìn) 5 萬元人民幣。

現(xiàn)場隨機(jī)邀請觀眾給機(jī)器人下指令——“折紙飛機(jī)”“把薯片放進(jìn)密封袋”。機(jī)械臂晃晃悠悠完成，折痕對齊，薯片完好，掌聲口哨聲混成一片。

有記者追問失敗率，他答：目前 12%，每年降一半。說完補(bǔ)充：技術(shù)、供應(yīng)鏈、體驗(yàn)，只要三角穩(wěn)了，家用機(jī)器人就會像洗衣機(jī)一樣普及。

賭約倒計(jì)時，已在官網(wǎng)公開直播，數(shù)據(jù)實(shí)時更新，接受全民“云監(jiān)工”。

為了讓“云監(jiān)工”不無聊，他把攝像頭對準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，每天固定時段直播調(diào)試過程，網(wǎng)友彈幕糾錯，工程師在線答疑，最高峰十萬人同時在線，有人甚至把直播間當(dāng)“助眠白噪音”。

田野說：“公開透明是最大的壓力，也是最大的動力?！?/p>

從退學(xué)車庫到倉庫“社牛”，從恐龍導(dǎo)購到五年賭約，田野始終扮演“反骨”角色：不追風(fēng)口，先修內(nèi)功；不炫技術(shù)，先求好玩。

RoboScience 能否把“伙伴型”機(jī)器人送進(jìn)尋常百姓家，時間會給答案?？梢源_定的是，這條賽道因?yàn)樗?，多了一點(diǎn)顏色，也多了很多笑聲。

資料來源

1.[RoboScience田野：蘋果AI基因賦能具身智能，探索未來機(jī)器人形態(tài)](https://www.sohu.com/a/942727129_122362510)

2.[RoboScience：五年賭約讓機(jī)器人學(xué)會五歲娃的手藝](http://www.admirer.cn/dy/article/ICQF9DLC0556AT5R.html)

3.[田野：從斯坦福退學(xué)到倉庫“社牛”，機(jī)器人也要講人情味](https://www.sohu.com/a/943218765_121124465)

本文作者 | 檸檬雪
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠