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2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，美國開始從金融游戲造就的GDP神話中回過神來，意識(shí)到制造業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的重要性，之后的歷任美國政府，都將再工業(yè)化作為重要政策目標(biāo)。

然而，十多年過去，美國不僅未能實(shí)現(xiàn)再工業(yè)化的目標(biāo)，甚至還在進(jìn)一步去工業(yè)化的道路上一路狂奔。

導(dǎo)致這一情況的原因，自然多種多樣，但其中有一條外部因素，給人的感覺格外微妙。

那就是在2012年年底，安倍晉三再度當(dāng)選日本首相后，為解決日本長期以來的通貨緊縮問題，要求日本央行執(zhí)行“量化質(zhì)化寬松政策”，推動(dòng)日元大幅度貶值。

這使得日本的制造業(yè)產(chǎn)品國際售價(jià)大跌，推動(dòng)全球制造業(yè)企業(yè)開啟了瘋狂的價(jià)格內(nèi)卷，讓本土用工、能源、交通等成本高昂的美國制造業(yè)在哀嚎中進(jìn)一步走衰。

想當(dāng)年，正是美國用一紙《廣場協(xié)議》，打斷了日本經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的節(jié)奏，日本的經(jīng)濟(jì)泡沫迅速膨脹破裂，成為日本經(jīng)濟(jì)長期停滯的開始。

有此等舊恨打底，日本祭出安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)，到底是長期通縮下的無奈選擇，還是蓄意報(bào)復(fù)美國，意圖徹底堵死美國的再工業(yè)化之路？

失去二十年

20世紀(jì)70年代對于美國來說，是糟糕透頂?shù)?0年。

在這10年當(dāng)中，美國不僅要吞下在越南失敗的苦澀，還要面臨兩次石油危機(jī)的接連爆發(fā)，美國的經(jīng)濟(jì)在如此連番打擊之下，陷入了前所未有的滯脹危機(jī)。

更令美國人難以接受的是，在美國經(jīng)濟(jì)面臨困境的時(shí)候，作為二戰(zhàn)戰(zhàn)敗國的德國和日本，經(jīng)濟(jì)卻在美國的扶持下強(qiáng)勢崛起，對美順差不斷增加。

盡管這種順差的出現(xiàn)，源于是日、德產(chǎn)品物美價(jià)廉，更受美國消費(fèi)者青睞，但因美國本土制造業(yè)遭受打擊，面臨失業(yè)危機(jī)的美國工人可不管這個(gè)。

他們憤怒地指責(zé)日、德通過不公平貿(mào)易打擊美國的本土產(chǎn)業(yè)，危害美國國家安全，并發(fā)起各種運(yùn)動(dòng)，試圖抵制進(jìn)口產(chǎn)品。

眼見民間群情激憤，本就苦于外貿(mào)赤字和財(cái)政赤字的美國政府選擇順?biāo)浦?，逼迫日、德、英、法四國配合美國?jīng)濟(jì)政策，推動(dòng)美元貶值，以提高美國制造的國際競爭力。

面對美國這個(gè)陣營老大的強(qiáng)勢施壓，四國根本沒有拒絕的余地，于是，1985年，五國財(cái)長在紐約簽署了《廣場協(xié)議》。

其中，日本作為資本主義世界第二大經(jīng)濟(jì)體，又不像歐洲國家那樣與美國有共同歷史文化，自然遭到了美國的重點(diǎn)針對，美國要求其貨幣升值的幅度遠(yuǎn)超其他3國。

如此突如其來的激進(jìn)貨幣升值，自然會(huì)給日本的出口造成巨大打擊。

為了避免本土企業(yè)大規(guī)模倒閉，日本政府試圖用降息來降低企業(yè)融資成本，刺激國內(nèi)消費(fèi)，以對沖出口下滑給企業(yè)造成的損失。

然而，現(xiàn)實(shí)卻是，這些資金并未如愿刺激創(chuàng)新和消費(fèi)，反倒統(tǒng)統(tǒng)涌入了房市和股市。

面對如此明顯的經(jīng)濟(jì)泡沫，1990年1月，日本政府決心壯士斷腕，主動(dòng)戳破泡沫，避免泡沫進(jìn)一步膨脹，在未來造成更大的災(zāi)難。

此時(shí)的日本人絕對沒法想到，日本經(jīng)濟(jì)竟會(huì)從此一蹶不振。

畢竟，泡沫破裂這種事在資本主義世界是一種常見的周期性危機(jī)，一般來說，泡沫破裂導(dǎo)致的衰退期不久就會(huì)過去，隨后迎來新一輪繁榮。

只可惜日本作為一個(gè)非獨(dú)立主權(quán)國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大地受制于美國。

而美國則因?yàn)槿毡驹谂菽瓡r(shí)代得志便張狂，各種叫囂“日本可以對美國說不”、“半個(gè)東京就能買下整個(gè)美國”惡心得夠嗆，一點(diǎn)也不想給日本重新爬起來的希望。

于是，在日本主動(dòng)戳破泡沫，開始重新降息以求修復(fù)傷口時(shí)，美國那邊以比日本更快更猛的速度降息刺激經(jīng)濟(jì)，使得日元對美元進(jìn)一步升值，進(jìn)一步打擊日本出口，讓日本的降息策略無法起到預(yù)期作用。

日本無奈之下，只能加大刺激力度，一邊把利率降低到了史無前例的0.5%，一邊由政府出手，不惜大規(guī)模舉債投資基建，試圖以此拉動(dòng)內(nèi)需。

在如此努力之下，日本的經(jīng)濟(jì)狀況終于開始好轉(zhuǎn)，看起來有了走出危機(jī)影響，恢復(fù)正常發(fā)展的希望。

結(jié)果沒過兩年，美國空頭就跑來亞洲股市興風(fēng)作浪，掀起了1997年亞洲金融危機(jī)。

雖然這一次，美國沒有直接針對日本，但是與東南亞各國經(jīng)濟(jì)崩潰，與之有密切經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日本不可能不受影響。

加之日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后，銀行本就存在大量壞賬，只是靠政府的激勵(lì)政策勉強(qiáng)維持，如今再遭打擊，不少銀行和證券公司頂不住壓力，最終宣告破產(chǎn)。

幸存的銀行見狀，自然是加強(qiáng)了對貸款的安全性審查，可這樣一來，許多日本企業(yè)拿不到貸款，就只能裁員降薪，而這又導(dǎo)致社會(huì)需求下降，日本陷入通貨緊縮漩渦。

日本政府對此，想來也是十分崩潰，卻不能不設(shè)法應(yīng)對。

在0利率和進(jìn)一步擴(kuò)大政府借債投資都無法起到顯著效果的情況下，首創(chuàng)了量化寬松政策（QE），讓央行印錢增加流動(dòng)性，以求對抗通貨緊縮。

冒著巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，日本總算勉強(qiáng)擺脫了通縮困境，到了2006年，日本總算能停止QE，結(jié)束0利率政策，并停止擴(kuò)張借債了。

然而，短短2年之后，美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)再遭重創(chuàng)。

并且，在這一輪危機(jī)當(dāng)中，其他國家因?yàn)橛腥毡具@個(gè)先例，都放心大膽地QE印錢，反倒是日本因?yàn)閯倓俀E了一輪，不敢過度增加流動(dòng)性，使得日本的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家平均水平。

安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)

眼看日本的經(jīng)濟(jì)正在向失去30年邁進(jìn)，日本上下都十分焦慮。

為了擺脫困境，2012年，日本首相安倍晉三提出了今天被稱為“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的史無前例的經(jīng)濟(jì)刺激政策。

按照安倍晉三的宣傳，他將會(huì)通過超寬松的貨幣政策、擴(kuò)張性財(cái)政政策和對日本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，解決日本經(jīng)濟(jì)長期低迷的問題。

但是實(shí)際上，安倍的產(chǎn)業(yè)政策由于內(nèi)容和目標(biāo)模糊，加上受到現(xiàn)實(shí)壓力的阻撓，很多政策都處于名存實(shí)亡的狀態(tài)，很難說能起到什么效果。

而擴(kuò)張性財(cái)政政策聽起來好用，卻架不住日本政府早就債臺(tái)高筑，實(shí)在沒錢揮霍，為了實(shí)現(xiàn)承諾只能先增加消費(fèi)稅擴(kuò)大收入，再用這筆錢去刺激經(jīng)濟(jì)。

這樣左手進(jìn)右手出辦法，自然很難起到什么效果，甚至有不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，增加消費(fèi)稅對日本內(nèi)需造成的負(fù)面效果，可能還要高于政府用這筆錢執(zhí)行的刺激政策帶來的正面影響。

這樣算下來，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中真正有效果的，就只有超寬松的貨幣政策，換句話說就是規(guī)?？涨暗腝E，順便延長央行資產(chǎn)購買期限、豐富項(xiàng)目種類。

靠著央行的無限制兜底，日本的股市表現(xiàn)開始蒸蒸日上。

同時(shí)，值得日本慶幸的是，由于美國的奧巴馬政府希望美元走強(qiáng)，提振國際社會(huì)對美國經(jīng)濟(jì)的信心，這一次，美國并未出手與日本對著干。

在美國的縱容之下，日本的這次大規(guī)模的量化寬松終于如日本政府所愿，成功促成了日元貶值。

有了這兩項(xiàng)基礎(chǔ)，日本消費(fèi)心理總算有所改善，常年低迷的內(nèi)需開始好轉(zhuǎn)。

而對于日本企業(yè)尤其是大企業(yè)來說，這兩個(gè)消息更無一不是重大利好。

股市走強(qiáng)意味著企業(yè)融資變得更加容易，日元貶值則會(huì)使得日本產(chǎn)品在國際市場上具備更強(qiáng)的競爭力。

但即便如此，日本也只能算是勉強(qiáng)擺脫了通縮困境，日本政府為了避免通縮卷土重來，不得不長期沿用安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的激進(jìn)政策。

如此看來，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)似乎是日本在百般嘗試扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)困境無果之后，無奈之下被迫選擇的讓央行承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，政府透支未來換取當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激進(jìn)經(jīng)濟(jì)政策。

然而，如果看看安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)提出的時(shí)機(jī)和它對世界工業(yè)格局造成的影響，卻會(huì)讓人產(chǎn)生一個(gè)懷疑，那就是日本提出安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)，會(huì)不會(huì)是對美國的報(bào)復(fù)？

畢竟，自2008年金融危機(jī)之后，美國政府也意識(shí)到了制造業(yè)的重要性，從2009年起，出臺(tái)了多部法案，試圖實(shí)現(xiàn)美國再工業(yè)化。

日本在這個(gè)當(dāng)口，以日元貶值的方式刺激出口，推動(dòng)全球制造業(yè)開始價(jià)格內(nèi)卷。

在這場內(nèi)卷戰(zhàn)爭當(dāng)中，就連中國也應(yīng)對得有些吃力，不得不壓低用工成本以維持國際競爭優(yōu)勢——中國的工資增長自安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)提出之后，較之前有明顯放緩。

本就在成本控制上做得一塌糊涂，要靠政府補(bǔ)貼來維持生計(jì)的美國制造業(yè)，在這樣的殘酷競爭面前更是毫無抵抗之力，美國政府的再工業(yè)化口號(hào)也徹底成為了空談。

考慮到日本的經(jīng)濟(jì)會(huì)如此糟糕，很大程度上是拜美國所賜，實(shí)在不能排除日本故意拉美國下水，報(bào)復(fù)美國的可能。

至于安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的真相到底為何，恐怕只有死去的安倍自己清楚了。