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解碼賽力斯:迄今規(guī)模最大的中國車企IPO

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導語:賽力斯的估值邏輯,是多重勢能疊加的結果:背后有資本市場的信任加持,也有產品盈利模式的成熟驗證,更有全球化與智能化布局帶來的成長預期。

11月5日,賽力斯(9927.HK)正式登陸港交所主板,市值超2200億港元,是迄今為止規(guī)模最大的中國車企IPO,也是2025年以來全球規(guī)模最大的車企IPO。

一個年銷量剛剛突破40萬輛的車企,憑什么獲得如此驚人的估值?答案早已寫在全球汽車產業(yè)的新估值邏輯里。

電動車時代,銷量規(guī)模正在讓位于科技潛力與成長潛力,成為新的估值錨點。最直觀的例子是,特斯拉以科技股的估值體系引領全球車企,全球汽車銷量冠軍豐田集團,如今美股市值僅為特斯拉的17%。

而賽力斯,恰恰交出了一份符合新估值邏輯的高分答卷:

  • 盈利能力經過驗證:繼特斯拉、比亞迪、理想之后,全球第四家實現盈利的新能源車企。2025年前三季度歸母凈利潤53.12億元,同比增長31.56%。
  • 高端市場占據制高點:2025年三季度毛利率高達29.9%,超越特斯拉及BBA傳統(tǒng)豪華品牌。上半年單車成交均價超40萬元,其中問界M9和問界M8分別問鼎50萬元級和40萬元級市場銷量冠軍。
  • 高研發(fā)投入:港股上市70%募資用于研發(fā),強化自研能力,并前瞻性布局機器人等前沿領域。
  • 全球化戰(zhàn)略加速落地:首家“A+H”兩地上市的豪華新能源車企,對接國際資本。2025年上半年,賽力斯境外營收同比增長145%,海外業(yè)務已成為毛利率最高的業(yè)務板塊。



這些數字勾勒出賽力斯的競爭力輪廓,也解釋了資本市場的熱烈反應。

更重要的是,問界品牌的高端化布局,正通過扎實的產品力和服務力贏得用戶信任。據杰蘭路《2025年度上半年新能源汽車品牌健康度研究》,問界品牌獲得2025年上半年品牌發(fā)展信心指數第一名,問界M9以85.2分位列新能源車型凈推薦值NPS總榜第一名。

賽力斯的估值邏輯,是多重勢能疊加的結果:背后有資本市場的信任加持,也有產品盈利模式的成熟驗證,更有全球化與智能化布局帶來的成長預期。本文將從資本信心、產品韌性與全球化三條主線,進一步拆解賽力斯的“估值底氣”。

01 49%基石占比:誰在為賽力斯的估值“站臺”?

在IPO市場中,基石投資者陣容與募資結構,一直被視為觀察資本市場信心的核心窗口。

基石名單背后,往往是主權基金、頭部公募、產業(yè)資本等長期資金的集體判斷。它們愿意鎖定申購,代表著對企業(yè)商業(yè)模式、治理能力及行業(yè)前景的高度認可。

賽力斯此次港股IPO共引入22家基石投資者,合計認購金額達8.26億美元(約合人民幣58.8億元),占募資總額的49%。這一比例不僅遠超2024年港股IPO基石投資30.75%的市場平均水平,也高于2025年上半年的45.2%。

除此之外,不同于純財務投資者扎堆的常規(guī)配置,賽力斯的基石名單覆蓋國資、產業(yè)資本、公私募基金、跨境機構四大類,是一份極具“信號含量”的陣容。

既有地方政府引導基金(重慶產業(yè)母基金),也有國有大行資管(中郵理財),同時吸引了全球頭部資管機構(施羅德、Mirae Securities),以及廣發(fā)、華泰資本、林園基金、云鋒系New Alternative等市場化明星資金,更有三花智控、中升香港、星宇香港、美東汽車等產業(yè)鏈或經銷渠道相關方參與。

多元的投資者結構,意味著多重戰(zhàn)略價值。募資同時得到機構信譽背書、國際資管認可與產業(yè)鏈合作支持,這對公司后續(xù)商業(yè)化、零部件協同、分銷及海外拓展都有積極意義。

當然,這一指標并非孤立存在,還需結合行業(yè)與宏觀周期。在牛市或政策扶持周期中,基石投資容易群體押注。在熊市或高利率環(huán)境中,即使企業(yè)質地優(yōu)秀,募資熱度也會下降。

此外,真正的信心不僅體現在認購金額的熱度上,更取決于資本是否愿意與企業(yè)共擔周期、共享成長。

募資額度及資金用途,則反映出資本信任的強度。資金若主要投向研發(fā)與全球化布局,而非流動性補充等,意味著市場更愿意為長期成長潛力買單。

賽力斯招股書顯示,募得資金70%(約90億港元)將用于研發(fā)投入,20%用于新營銷渠道及海外市場拓展,10%用于營運資金和一般公司用途。

再繼續(xù)細拆研發(fā)投入構成,其中40%資金用于技術研發(fā),30%用于產品研發(fā)。技術研發(fā)中,魔方技術平臺、智能座艙和智能輔助駕駛、關鍵動力技術、未來產業(yè)探索資金占比分別為20%、10%、5%、5%。產品研發(fā)中,新車型研發(fā)和海外車型研發(fā)適配資金占比分別為20%、10%。

這一研發(fā)資金分配結構直指兩大目標:進一步穩(wěn)固高端化市場地位,加速落地全球化戰(zhàn)略。



智能化如今既是消費者購車的關鍵決策因素,也是新能源高端化的核心標簽。

根據中國電動汽車百人會發(fā)布的《汽車智能化發(fā)展報告(2024)》,90%的消費者愿意為先進的輔助駕駛服務額外付費,其中30%的消費者愿意支付超萬元費用。

另外,智駕在高端新能源車型的滲透率也高于大眾價位車型。據蓋世汽車研究院,2025年上半年,20萬-30萬,50萬以上等中高端價格區(qū)間,L2及以上ADAS滲透率分別高達89%、88%,而10萬-15萬滲透率為59%,新能源乘用車(NEV)整體滲透率達67%。

這份決心并非無的放矢。截至目前,賽力斯在高端智能電動汽車領域已累計投入近300億元研發(fā)資金。今年,賽力斯還通過持有深圳引望10%股權,與華為的合作從業(yè)務層面升級為“業(yè)務+股權”的深度綁定。

此次上市不僅強化了資本市場信心,也進一步增強了用戶信心,并轉化成技術創(chuàng)新投入,進一步形成“技術賦能產品-產品贏得用戶-用戶反饋市場-市場反哺創(chuàng)新”的良性循環(huán)。

02 問界撐起九成營收,賽力斯押注“大單品戰(zhàn)略”

無論是在燃油車還是電動車時代,打造爆款單品都是車企穿越周期的核心能力。其底層邏輯在于,汽車工業(yè)始終是規(guī)模經濟。

燃油車時代,一款“國民神車”足以奠定一家車企的江湖地位。技術同質化背景下,大眾朗逸、豐田卡羅拉等經典車型,憑借單一爆款即能鎖定渠道利潤。

步入電動車時代,爆款戰(zhàn)略的重要性有增無減。

研發(fā)周期縮短,意味著試錯成本更高;渠道多元化,意味著爆款起落的速度更快。同時,電動化與智能化的快速迭代,大幅壓縮了單一產品的生命周期,消費者忠誠度從品牌轉向了持續(xù)進化的智能體驗。

因此,今天的車企不僅需要爆款作為“流量入口”,更需要一套能夠持續(xù)復制爆款的體系能力,包括平臺化研發(fā)、數據驅動迭代和生態(tài)化運營。這正是特斯拉、比亞迪和理想汽車能夠長期占據市場高位的關鍵。

賽力斯正初步展現出這種體系能力,問界品牌在2024年貢獻了賽力斯超九成的營收,成為名副其實的業(yè)績引擎,問界品牌的三款車型接連成為市場焦點:

  • 問界M9上市21個月累計交付突破25萬輛,創(chuàng)50萬級車型交付紀錄;
  • 問界M8累計交付突破10萬輛,上市4個月蟬聯40萬級銷量冠軍;
  • 全新問界M7上市36天交付突破2萬輛,成為現象級熱銷車型。



爆款戰(zhàn)略的最終價值,體現在財務報表上。2024年隨著問界M7、M9等爆款車型放量,營收飆升至1452億元(同比增305%),歸母凈利潤扭虧為盈達59.5億元。

2025年前三個季度,歸母凈利潤增長32.9%至53.7億元。問界M9、M8的銷量增長,超級工廠規(guī)?;a的成本優(yōu)化以及技術平臺的模塊化復用效應,成為了穩(wěn)住利潤基本盤的關鍵。

其盈利能力的系統(tǒng)性改善更為直觀:汽車業(yè)務毛利率從2021年的2.1%躍升至2024年的25.9%,問界高端車型放量推動產品結構升級;綜合毛利率和凈利率在2025年上半年達到28.9%和4.9%,創(chuàng)歷史最佳。

這些數據證明了,賽力斯通過高端化戰(zhàn)略和大單品打法建立的盈利模型,已在實踐中驗證了“技術溢價”的商業(yè)價值。

問界的高端化不僅是產品定價的升級,更是用戶體驗和品牌信任的升維。憑借領先的智駕技術、可靠的品質與持續(xù)優(yōu)化的售后體驗,問界正逐步建立起高端用戶口碑壁壘。未來,賽力斯將以問界為核心品牌陣地,持續(xù)推動高端智能化車型矩陣向全球市場拓展。

03 左手出海掘金,右手AI筑墻,賽力斯雙線突圍

從招股書與近期動態(tài)看,賽力斯正將全球化落地與具身智能作為兩大新增長極,開啟雙線突圍。

此次港股上市募資的近30%將用于海外市場,其中20%明確用于新營銷渠道及海外市場拓展,10%用于運營。

對于中國新能源車企而言,出海已從“可選項”變?yōu)椤氨剡x項”。這背后是國內市場從增量競爭轉向存量博弈的現實。

國內新能源車零售滲透率在2024年已突破40%,并于今年9月攀升至57.8%,增長空間有限。相比之下,2024年德國、美國、日本的電動車滲透率分別為18%、9.6%和約3%,海外市場潛力巨大。

出口數據印證了這一趨勢:據中國汽車工業(yè)協會,2024年中國新能源車出口約128萬輛,同比增長77%,占整車出口的22%。中國品牌在歐洲電動車市場的份額已逼近10%,從三年前的邊緣玩家成長為重要攪局者。

在此背景下,賽力斯的出海步伐扎實。賽力斯集團總裁張正萍今年5月透露,公司在東盟已擁有約50家經銷商網絡,并在印尼設有智能工廠。除東盟外,賽力斯已在阿聯酋設立子公司,并正積極拓展卡塔爾、沙特等地。

今年9月的慕尼黑車展上,賽力斯展出了三款針對中東市場深度定制的新車型AITO 9、AITO 7和AITO 5,其智慧座艙支持中、英、阿拉伯三語交互并接入當地生態(tài)。

從產品設計到交互體驗,賽力斯始終以用戶為中心。問界出海車型不僅在續(xù)航、溫控、語音交互等方面針對當地環(huán)境與用戶習慣進行本地化優(yōu)化,還將AI語音助手、智能座艙系統(tǒng)全面升級,讓不同國家的用戶都能享受到一致的智能化體驗。

招股書披露,其業(yè)務已布局歐洲(包括挪威、德國、英國、瑞士等市場)、美洲及非洲多個國家。未來三年,將探索自建、反向合資、兼并收購等多元化模式深化本地化運營。

市場數據證明了其高端出海戰(zhàn)略的初步成功。據《重慶日報》,2024年賽力斯新能源汽車出口單價從5000美元躍升至4萬美元。2025年上半年,其境外營收同比大幅增長145%,海外銷售占比從2024年的6%提升至11%,且成為毛利率最高的業(yè)務板塊。

在開辟全球化戰(zhàn)場的同時,賽力斯另一場關鍵戰(zhàn)役錨定AI與具身智能。

這場戰(zhàn)役的底層邏輯在于,智能電動車就像“輪子上的機器人”,是具身智能的核心形態(tài)之一,而機器人正是AI技術關鍵的端側應用。

當前,AI革命正進入端側應用爆發(fā)期,智能車與機器人在技術和供應鏈上高度同源,此時入局正當其時。

今年10月,賽力斯官宣子公司重慶鳳凰與字節(jié)跳動旗下火山引擎共同研發(fā)具身智能。同時,通過設立的北京賽航具身智能技術有限公司,與火山引擎深度合作,將豆包大模型接入車機。據36氪報道,字節(jié)不僅將在賽力斯下一代平臺車型上部署車機大模型,甚至參與了車內傳感器參數與計算方案的定義。

這一系列動作的深層意圖,意在構建不依賴于人的、獨立的智能化平臺技術能力。

從全球化拓展到AI化深耕,賽力斯構建的雙線戰(zhàn)略,長期價值在于試圖構筑一道難以逾越的技術與市場護城河。這場雙線突圍的成效,將決定其在下一階段競爭中的核心地位。

對用戶而言,賽力斯的上市不僅是一場資本事件,更是一場信任升級。品牌通過資本注入持續(xù)提升研發(fā)與服務能力,為全球用戶提供更高質量的智慧出行體驗。隨著問界高端化戰(zhàn)略與全球化布局的同步推進,賽力斯正在形成從用戶信任到品牌價值的正向循環(huán)。

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