作者 | 白楊

編輯 | 方芳

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

在消費(fèi)復(fù)蘇動(dòng)能持續(xù)釋放與健康飲食理念深度普及的雙重市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)食品賽道正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革。在此背景下，十月稻田交出了一份超預(yù)期的季度答卷。

1、三季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)約71.5%至90.5%

業(yè)績(jī)公告核心數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入（未經(jīng)審核或?qū)忛啠?7.4億-18.2億元，同比增幅達(dá)25.7%～31.5%；當(dāng)期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（未經(jīng)審核或?qū)忛啠╋j升至1.35億-1.50億元，同比激增71.5%～90.5%。

中信建投此前發(fā)布的研報(bào)中，給予十月稻田“買入”評(píng)級(jí)，并給出了樂觀的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)公司2025-2027年?duì)I業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”，分別達(dá)到69.94億元、83.69億元、98.36億元，凈利潤(rùn)將同步攀升至6.31億元、7.96億元、9.74億元。

研報(bào)核心觀點(diǎn)指出，十月稻田品類邏輯打開，不再單一依靠大米，順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)變化，向休閑化食品進(jìn)軍，正在向“品牌化+場(chǎng)景化”消費(fèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型。另?yè)?jù)2025年半年報(bào)，十月稻田主要業(yè)務(wù)大米的收入同比增長(zhǎng)21.0%，增長(zhǎng)潛能仍在釋放，優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大；而以玉米領(lǐng)跑的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，正在成為十月稻田強(qiáng)勁的第二增長(zhǎng)曲線，為企業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)注入動(dòng)能。

2、“主食+休食”戰(zhàn)略成就十月稻田快速崛起

十月稻田的爆發(fā)式增長(zhǎng)絕非偶然，而是其精準(zhǔn)錨定新消費(fèi)趨勢(shì)、深耕產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的必然結(jié)果。

在新消費(fèi)語(yǔ)境下，食品行業(yè)已從過(guò)去“單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”進(jìn)入“需求解決方案競(jìng)爭(zhēng)”的新階段，消費(fèi)者的核心訴求呈現(xiàn)出三大特征：一是對(duì)品質(zhì)的極致追求，不僅要求“好吃”，更關(guān)注“源頭可溯、標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)”；二是對(duì)場(chǎng)景的多元需求，從傳統(tǒng)家庭餐桌延伸至辦公室、健身房、戶外等多個(gè)細(xì)分場(chǎng)景；三是對(duì)情感的深度共鳴，傾向于選擇符合自身價(jià)值觀、能帶來(lái)情緒價(jià)值的品牌。十月稻田的“主食+休食”多輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，精準(zhǔn)踩中了這三大核心痛點(diǎn)。

十月稻田通過(guò)品類創(chuàng)新與品牌升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了糧食產(chǎn)品的價(jià)值提升，形成了企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良性互動(dòng)。

全渠道的深度精耕與生態(tài)化運(yùn)營(yíng)，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠高效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。十月稻田構(gòu)建了線上線下全渠道生態(tài)，線上端，公司與京東、天貓、抖音、拼多多等40多個(gè)大型電商平臺(tái)合作；線下端，持續(xù)進(jìn)行渠道擴(kuò)張，在山姆、胖東來(lái)等渠道推出定制化產(chǎn)品；同時(shí)積極拓展即時(shí)零售渠道，與小象超市、叮咚買菜等平臺(tái)合作，精準(zhǔn)承接了年輕消費(fèi)者的即時(shí)性需求。

3、跨界營(yíng)銷新玩法，塑造品牌“年輕化”形象

在新消費(fèi)市場(chǎng)中，年輕群體（尤其是Z世代）是公認(rèn)的核心增量來(lái)源，能否贏得這一群體的青睞，直接決定了品牌的長(zhǎng)期生命力。成立14年的十月稻田用Z世代的語(yǔ)言體系與年輕群體溝通、用他們的生活場(chǎng)景鏈接、用他們認(rèn)可的方式互動(dòng)，讓品牌從單純的“餐桌符號(hào)”轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛞l(fā)情感共鳴的“生活符號(hào)”，真正觸達(dá)并打動(dòng)年輕消費(fèi)者。

今年新玉米上市期間，十月稻田“低脂飽腹爽多了”的核心傳播語(yǔ)強(qiáng)勢(shì)鋪開，這一全新升級(jí)的品類傳播語(yǔ)，不僅清晰傳遞產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，更通過(guò)情緒化表達(dá)構(gòu)建了年輕人所需要的愉悅體驗(yàn)的情緒共鳴點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值與情感價(jià)值的雙重傳遞。

而十月稻田與金山世游旗下治愈系游戲IP《貓咪和湯》達(dá)成跨界合作，打破了食品行業(yè)與游戲行業(yè)的次元壁。在今年的ChinaJoy上，十月稻田現(xiàn)身《貓咪和湯》展區(qū)，為玩家們派發(fā)玉米產(chǎn)品，黃金玉米香飄整個(gè)游戲街區(qū)。線上，十月稻田通過(guò)聯(lián)名產(chǎn)品種草以及電商和直播間的視覺大煥新，贏得了年輕人的廣泛喜愛。

2025年新米季，公司官宣新生代演員柯淳出任“淳香推薦官”，并聯(lián)合推出聯(lián)名限定款五常大米。

開年以來(lái)，柯淳憑借極具感染力的表演迅速突圍，《好一個(gè)乖乖女》20億播放量創(chuàng)下紀(jì)錄，并且柯淳“十次直播九次干飯”的真實(shí)人設(shè)，與年輕人“追劇配美食”的生活場(chǎng)景天然契合。這種“爽劇+美味”的雙重體驗(yàn)，恰好擊中當(dāng)代年輕人“精神療愈”的核心需求。十月稻田聯(lián)合創(chuàng)始人趙文君曾表示，選柯淳是品牌與年輕消費(fèi)群體的一次“雙向奔赴”。

4、未來(lái)展望：新消費(fèi)趨勢(shì)賦予持續(xù)增長(zhǎng)新動(dòng)能

2025年第三季度的亮眼業(yè)績(jī)，不僅為十月稻田的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更驗(yàn)證了其“主食+休食”戰(zhàn)略與品牌年輕化轉(zhuǎn)型的正確性。而十月稻田開展的系列營(yíng)銷活動(dòng)，則進(jìn)一步鞏固了品牌在年輕消費(fèi)群體中的影響力，為后續(xù)增長(zhǎng)積累了充足勢(shì)能。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，十月稻田的增長(zhǎng)邏輯愈發(fā)清晰。在“十五五”規(guī)劃政策紅利與行業(yè)趨勢(shì)的雙重驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)品類創(chuàng)新、渠道深耕與品牌升級(jí)，持續(xù)提升市場(chǎng)份額與盈利能力，十月稻田未來(lái)有望取得更加亮眼的成績(jī)單。